時(shí)光的腳步即將走過2007年，2008年正向我們招手，“奧運(yùn)”也就日益成為一個(gè)牽動(dòng)人們情結(jié)的高頻詞，而有著靈敏市場(chǎng)嗅覺的企業(yè)家們，自然抓緊搶登奧運(yùn)營銷的快車。

    12 月11日，曾獲奧運(yùn)體操冠軍的馬燕紅出任奧康·奧運(yùn)圓夢(mèng)行動(dòng)特別形象大使，助力奧康集團(tuán)推出的一系列奧運(yùn)冠軍圓夢(mèng)活動(dòng)。從今年5月開始，奧康設(shè)立“奧運(yùn)圓夢(mèng)基金”，相繼幫助楊凌、高敏、田亮、王軍霞等奧運(yùn)冠軍實(shí)現(xiàn)了兒童復(fù)明病房、貧困地區(qū)體育支教獎(jiǎng)學(xué)金、愛心病房等公益夢(mèng)想。據(jù)悉，就在半個(gè)月前，劉翔也牽手奧康集團(tuán)，將其奧運(yùn)營銷活動(dòng)不斷地推向高潮。

    如此密集的奧運(yùn)營銷活動(dòng)，展示了奧康集團(tuán)作為中國鞋業(yè)龍頭意欲樹立高端國際化品牌的決心和努力。2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)，奧康贊助了10000雙皮鞋。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)，奧康成立了“助威團(tuán)”，組織百人親臨現(xiàn)場(chǎng)為中國體育健兒加油。 2007年3月22日，在各大企業(yè)圍繞2008年北京奧運(yùn)會(huì)這塊“蛋糕”的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，奧康幸運(yùn)地拿到了最后一張“入場(chǎng)券”，成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)皮具產(chǎn)品供應(yīng)商，正式登上了奧運(yùn)營銷的快車。專家指出，企業(yè)的商業(yè)價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)的銷售量上，更要看公眾對(duì)品牌內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)同，而奧運(yùn)會(huì)無疑是彰顯這種品牌內(nèi)在價(jià)值最完美的平臺(tái)之一。

    奧運(yùn)營銷快車?yán)瓌?dòng)企業(yè)前行的力量是巨大的。贊助奧運(yùn)會(huì)已有20個(gè)年頭的韓國三星，1998年正式成為奧運(yùn)官方贊助商后，開始走出國門力圖成長為全球企業(yè)。以奧運(yùn)會(huì)為平臺(tái)，三星擺脫掉以前的低端形象，躋身于國際化品牌之列。根據(jù) Interbrand的數(shù)據(jù)，1999年，三星品牌價(jià)值為31億美元，到2006年已達(dá)162億美元。因此，將奧運(yùn)作為國際化的支點(diǎn)，便成為眾多企業(yè)共同的選擇。奧康對(duì)奧運(yùn)營銷所付出的成本和寄予的期望，不是偶然的，也不是惟一的，它代表了我國一大批要借奧運(yùn)契機(jī)實(shí)現(xiàn)品牌國際化提升的企業(yè)。

     更令人高興的是，我們看到一些企業(yè)在積極打好奧運(yùn)營銷牌的同時(shí)，對(duì)如何走好國際化之路有著更深層次的思考。正如奧康集團(tuán)董事長王振滔所說，奧運(yùn)快車并不是企業(yè)國際化的直通車。贊助奧運(yùn)，不只是借奧運(yùn)推廣塑造品牌形象，而是借助奧運(yùn)贊助實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化、品牌核心價(jià)值、技術(shù)創(chuàng)新、品牌營銷四個(gè)整合提升，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體實(shí)力升級(jí)，這才是奧康的長遠(yuǎn)布局。據(jù)了解，奧康目前已在日本、美國、俄羅斯、意大利、西班牙建立了五大銷售中心，并在米蘭設(shè)立了鞋樣設(shè)計(jì)中心。

     中國三星經(jīng)濟(jì)研究院的研究也證明了上述判斷的正確。據(jù)他們研究分析，韓國企業(yè)在首爾奧運(yùn)會(huì)之后，并沒有立即得到很快的發(fā)展。三星1988年的時(shí)候還不是正式的贊助商。1998年前后，三星在美國市場(chǎng)的知名度還不是很高，直到奧運(yùn)會(huì)結(jié)束10年后，三星的國際化程度才有所提高。也就是說，奧運(yùn)會(huì)為企業(yè)國際化帶來的，只是一種可能性，要真正成為國際化的企業(yè)，還必須具備內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力。奧運(yùn)營銷活動(dòng)，可以幫助中國企業(yè)有效利用奧運(yùn)會(huì)流行的時(shí)尚文化，推動(dòng)具有中國特色的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的流行；可以通過國內(nèi)外媒體大力報(bào)道北京奧運(yùn)會(huì)，有效推廣國內(nèi)品牌；但這只是進(jìn)入國際市場(chǎng)的一個(gè)開始。國際化首先是產(chǎn)品走出去，其次是產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)走出去，然后是品牌走出去，最后是整個(gè)民族工藝走出去。跋涉在國際化路途上的中國企業(yè)當(dāng)前并不缺少把握機(jī)會(huì)的意識(shí)，而是需要更進(jìn)一步壯大把握機(jī)會(huì)的能力。

    在2007歲末這個(gè)溫暖的冬季，奧運(yùn)營銷的精彩大幕剛剛開啟，讓我們祝福希望“深耕”奧運(yùn)商機(jī)的中國企業(yè)做足準(zhǔn)備，一路走好。