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職場(chǎng)“烏龜”哲學(xué) 能縮就縮

2009/1/8 15:11:00 來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論(0)41904

      作為下屬,如果挨罵,或受到警告、指責(zé)時(shí),心里都會(huì)不痛快。盡管你知道,下屬被上司斥責(zé)是再正常不過(guò)的事了,可還是常常會(huì)產(chǎn)生抵觸和抱怨情緒,從而影響到你和上司的關(guān)系。

  一切關(guān)鍵是個(gè)心態(tài)問(wèn)題。無(wú)論是強(qiáng)者或是弱者,自己的心情不能被別人的斥責(zé)所擾亂,而應(yīng)當(dāng)保持彈性,經(jīng)常保持冷靜,挨罵時(shí)只要低頭認(rèn)錯(cuò)就好。

      既然上司已經(jīng)斥責(zé)了,還是干干脆脆地道歉吧!這才是下屬應(yīng)持的可愛(ài)態(tài)度。別人指責(zé)你的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)能夠自我反省的人,才能提升自己的人格,同時(shí)也是個(gè)有內(nèi)涵的人。

  烏龜哲學(xué)

  在對(duì)待挨罵的態(tài)度上,我們不妨參悟一下烏龜?shù)淖孕l(wèi)方式。

  眾所周知,烏龜在遭受到外力干擾或進(jìn)攻時(shí),它便把頭腳縮進(jìn)殼里,從不反擊,直到外力消失之后,它認(rèn)為安全了,才把頭腳伸出來(lái)。

  面對(duì)正處在火頭上的上司,也把自己當(dāng)作一只烏龜,縮起自己的不滿(mǎn)和沖動(dòng),任爾指責(zé)和批評(píng),直到上司的一頓亂批結(jié)束。這或許顯得有點(diǎn)懦弱可笑,但是從擺正心態(tài)的角度理解卻是聰明和正確的。

  區(qū)別對(duì)待,靈活相處

  兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,面對(duì)不同類(lèi)型的上司,你必須區(qū)別對(duì)待,靈活相處,才能立于不敗。

  在辦公室里,你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:當(dāng)你把一份殫精竭慮的工作計(jì)劃詳細(xì)地向上司匯報(bào)時(shí),上司卻顯得厭煩冷漠,不屑于這些細(xì)枝末節(jié);而也有可能當(dāng)你簡(jiǎn)略、概要地匯報(bào)一件工作事務(wù)的時(shí)候,上司卻責(zé)怪你交代的不夠細(xì)致,而要追問(wèn)一些細(xì)得顯得瑣碎的問(wèn)題。

  其實(shí),你犯了一個(gè)錯(cuò)誤:你沒(méi)分辨清你的上司是個(gè)只愿把握大局的人,還是個(gè)事無(wú)巨細(xì)皆不放松的人。

      一位只愿把握大局的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你該把所有基礎(chǔ)工作都做好,他要的只是結(jié)果;而一個(gè)注重細(xì)節(jié)的老板就會(huì)在意你的工作細(xì)節(jié)。如果你早些了解上司的這些與自身個(gè)性相關(guān)的信息,你倆的合作就會(huì)變得愉快得多。

  要記住,上司也是普通人,他也有七情六欲,也有情緒、脾氣、偏好等等與他人無(wú)異的性格特點(diǎn),如何把握上司的性格特點(diǎn)和處事風(fēng)格,采用適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)手法來(lái)與之相處,是能否和上司相處和諧的關(guān)鍵。在這樣一種職場(chǎng)測(cè)試中,優(yōu)秀的員工總是能交上滿(mǎn)意的答卷,不管面對(duì)什么樣的上司,總是能拿捏得當(dāng),迎合上司的處事風(fēng)格。

  辦公室的上司個(gè)性無(wú)外乎分為七種類(lèi)型,每一種類(lèi)型都需要員工去區(qū)別對(duì)待:

  (1)優(yōu)柔寡斷型的上司

  這種上司在職場(chǎng)上不是很多,卻能讓你真正體會(huì)到“左右為難”的滋味,因?yàn)檫@種上司經(jīng)常朝令夕改,讓身為下屬的你不知所措。

  遇到這樣的上司,在他向你征求意見(jiàn)或一塊討論計(jì)劃時(shí),不妨順著他的個(gè)性,多說(shuō)幾種可能的方法,或多個(gè)方面的意見(jiàn)。比如,他問(wèn)你某個(gè)工作草案是否合適時(shí),個(gè)性使然,心里總是不自覺(jué)地存在對(duì)草案的質(zhì)疑。你就可以多找一些批評(píng)性的意見(jiàn),供他參考,反正定奪全在他,你又不必為此費(fèi)心。

  這樣的上司也常常會(huì)有一些讓他頭疼半天,還猶豫不決的時(shí)候,這種情況下,你不妨適時(shí)地在基于自己準(zhǔn)確判斷的條件下,替他做出決定,幫他解決眼前的焦慮和難題。

      不過(guò),切記,這種問(wèn)題必須是無(wú)關(guān)緊要,與工作無(wú)重大關(guān)聯(lián),且你確認(rèn)上司會(huì)為此感謝你的情況下,否則,這種自作主張對(duì)你前途的影響是致命的。

  當(dāng)然,對(duì)于他朝令夕改的作風(fēng),明智的做法是最好什么行動(dòng)都遵照他的意旨,只是既然有了“隨時(shí)改變”的心理準(zhǔn)備,凡事未到最后期限,就不必切實(shí)執(zhí)行,例如做計(jì)劃書(shū),只做好草稿,隨時(shí)再作加減,就是比較聰明的做法。因?yàn)槟愫茈y保證上司不會(huì)在計(jì)劃就快完成時(shí),突然再生變故,對(duì)你的計(jì)劃全盤(pán)否定或是大加刪改。

  (2)暴躁型的上司

  辦公室里,有種上司天生脾氣暴躁,情緒容易失去控制。這種上司常常為了一些小事而大發(fā)脾氣,甚至公開(kāi)斥責(zé)下屬。你可能也遇到過(guò)這類(lèi)老板,他們莫名其妙的斥責(zé)時(shí)常讓人難堪。

  據(jù)心理學(xué)的推斷,經(jīng)常令下屬驚怕的上司,只是權(quán)力欲作祟而已,你又沒(méi)有可能請(qǐng)他去看心理醫(yī)生,可以做的,就是自我保護(hù)了。

  在這種上司面前,最好不要惹他動(dòng)怒,說(shuō)話(huà)盡量簡(jiǎn)單、誠(chéng)懇,不要羅嗦、推諉,特別是在他工作繁忙的時(shí)候,盡量不去打擾他。我們?nèi)遣黄穑偠愕闷鸢伞?/FONT>

  當(dāng)上司大發(fā)雷霆的時(shí)候,不要推卸責(zé)任或試圖解釋?zhuān)潇o地說(shuō):“我會(huì)注意這情況的”或“我立刻去調(diào)查!”然后離開(kāi)辦公室。既然目標(biāo)物已在眼前消失,他就沒(méi)有咆哮的對(duì)象了。

  如果不能立刻走開(kāi),就任他數(shù)落、批評(píng)吧,只要言語(yǔ)不是太惡劣,相信作為一個(gè)職場(chǎng)中人,這點(diǎn)忍耐力和樂(lè)觀心態(tài),大多數(shù)下屬還是應(yīng)該有的吧。

  當(dāng)他的火氣消去,冷靜下來(lái)以后,或許他會(huì)為沒(méi)能控制好自己的情緒而覺(jué)得對(duì)你有所歉意。

  暴躁型的上司的情緒激烈表現(xiàn),往往只是一種本性作祟,并不是針對(duì)某個(gè)員工的故意打擊,這點(diǎn)你需要明白。不要因?yàn)樗淮位鸨钠?,就覺(jué)得深受打擊,一蹶不振,其實(shí)他對(duì)每個(gè)下屬都有可能如此。

  (3)極權(quán)型的上司

  極權(quán)主義的上司除了對(duì)下屬的工作吹毛求疵外,最叫人討厭的是他們會(huì)如暴君一樣,連你的私事也過(guò)問(wèn),例如不準(zhǔn)你跟其他部門(mén)的同事交往,不準(zhǔn)你下班后去上英文課,不準(zhǔn)你業(yè)余時(shí)間與同事一起消遣……這種上司往往是權(quán)力欲很重的人,有很強(qiáng)的控制心理,他希望下屬時(shí)時(shí)刻刻、方方面面都聽(tīng)自己的,同時(shí)這種上司往往也是一個(gè)比較強(qiáng)硬的人。

  在這種類(lèi)型上司面前,你一個(gè)人難免勢(shì)單力薄,精明的做法是與其他同事聯(lián)合起來(lái),團(tuán)結(jié)大家的力量,共同應(yīng)付上司。

  在工作方面,你需要小心細(xì)致,盡量做得無(wú)懈可擊,不給上司挑剔的把柄。時(shí)間長(zhǎng)了,他在你得身上找不到可以吹毛求疵的機(jī)會(huì),自然感到無(wú)趣,便不會(huì)再找你的麻煩。

  在個(gè)人私事的處理上,遇到有其他部門(mén)的同事邀約午餐,答應(yīng)他們,并與你的拍檔們一起趕約,大家在公在私,相互交流一下。

      是上司知悉,向你查問(wèn),可以直認(rèn)不諱:“我們一起吃午飯只屬普通社交?!逼渌矫?,只要不是在工作時(shí)間之內(nèi),遇到這種上司對(duì)你私事的干預(yù)。

                                                                                  責(zé)任編輯:vivi

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