近年來，中國服裝業(yè)一直處于低谷階段，轉(zhuǎn)型去庫存成為服裝業(yè)首要任務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，2016年很多服裝品牌企業(yè)都在掙扎出路在那里，如果提到服裝你會(huì)首先想到哪些品牌?法國的香奈兒?LV?Dior?還是英國的Burberry?或者是美國的NIKE，德國的adidas?或許還是西班牙的ZARA?日本的優(yōu)衣庫，但有沒有一個(gè)中國服裝品牌會(huì)在第一時(shí)間反應(yīng)出來?

　　組建品牌社群，提供人性化服務(wù)

　　如今的消費(fèi)者逐步走向成熟與理性，他們開始對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生時(shí)尚化、個(gè)性化、多元化的追求。對(duì)于品牌而言，不僅要捕獲消費(fèi)者這些新的需求，更需要組建品牌的粉絲(消費(fèi)者)社群，從而實(shí)時(shí)的了解他們的需求與動(dòng)態(tài)，這將有效的帶動(dòng)消費(fèi)者與品牌間的互動(dòng)和交流。

　　在目前，對(duì)于很多品牌而言，社群只是一個(gè)數(shù)字，而并不具備實(shí)際意義，如何挖掘社群價(jià)值成為品牌所探尋的核心，我們看到小米的成功，我們看到羅輯思維的成功，我在最近更是突然發(fā)現(xiàn)papi醬的成功，他們的成功或多或少是離不開社群的功勞，那么，如何在服裝產(chǎn)業(yè)打造出上述這樣成功的社群?

　　我想這就離不開人性化的服務(wù)，了解你的社群成員，做你的社群所認(rèn)同和所關(guān)注的事情與服務(wù)，例如，國際上就有很多奢侈品牌，每年都要舉辦很多時(shí)裝周或是新品發(fā)布會(huì)，它們的每場活動(dòng)都可謂是全球聚焦，這是為什么?原因其實(shí)就是，這些品牌在打造優(yōu)質(zhì)品牌和產(chǎn)品的基礎(chǔ)后，以更具人文色彩和更具人性化的活動(dòng)吸引粉絲和消費(fèi)者的關(guān)注與參與，而并不是，只將一個(gè)冷冰冰、高大上的品牌“擋”在消費(fèi)者的面前。消費(fèi)者需要的是有溫度，能夠懂他和建立共同價(jià)值觀的這樣一個(gè)品牌。

　　跨界合作為品牌創(chuàng)造新活力

　　萬物互聯(lián)時(shí)代，邊界和壁壘被快速打破。新的連接方式，新的場景范式，重新定義著未來的生活圖譜和商業(yè)生態(tài)。越是在消費(fèi)變革的時(shí)代，品牌越容易產(chǎn)生思辨與覺醒。例外服飾、方所文化、YNOT品牌創(chuàng)始人毛繼鴻談到，任何一個(gè)服裝品牌，它需要提供一種新價(jià)值，它可能需要每天去重新定義它，因?yàn)槭袌雒刻於荚谧儯澜缑刻於荚谧?，作為品牌需要保持反省的思維。

　　跨界合作成為品牌一劑強(qiáng)心素，通過疆域的打破，為品牌注入了更多新鮮的“血液與希望。例如，在路易·威登最新的2016年早春“Series 4”廣告當(dāng)中，這個(gè)全球最大的奢侈品牌有了新的代言人，不再是安吉麗娜·朱莉、斯嘉麗·約翰遜、麥當(dāng)娜，也不再是中國的范冰冰，而是日本系列游戲《最終幻想》的虛擬角色雷霆，路易·威登此舉，正是使品牌通過與年輕人亞文化的結(jié)合，創(chuàng)造出更具時(shí)代意義的品牌形象，同時(shí)，也讓傳統(tǒng)奢侈品牌增添更多新鮮活力。

　　價(jià)值創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)品牌升級(jí)

　　對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)而言，尤其需要有“匠人之心”，從消費(fèi)者角度出發(fā)，最終落實(shí)到產(chǎn)品本身上，通過產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，從而提升品牌的知名度與美譽(yù)度。在論壇上，茵曼品牌創(chuàng)始人方建華指出，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是“1”，服務(wù)、體驗(yàn)、渠道都是不斷加“0”的過程。如果沒有把“1”做好，最后還是“0”。實(shí)際上，產(chǎn)品就是服務(wù)的一部分，軟服務(wù)也是產(chǎn)品的一部分。

　　在此基礎(chǔ)上，中國服裝業(yè)需要不斷適應(yīng)消費(fèi)市場的變化，重新認(rèn)識(shí)自己、挖掘自己、認(rèn)識(shí)市場、探索市場，從而形成新的品牌發(fā)展模式，產(chǎn)生更多的價(jià)值。漢帛國際董事長高敏指出，通過整合本土歷史和文化，創(chuàng)造創(chuàng)新出一個(gè)東方世界的流行趨勢，而不是單純的模仿西方世界流行趨勢，這樣，才有機(jī)會(huì)為東方品牌發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)較大的空間。

　　品牌價(jià)值創(chuàng)新的過程，既要品牌修得了“內(nèi)功”，也需要練得了“外功”，“內(nèi)功”是自我產(chǎn)品的升級(jí)與創(chuàng)新，“外功”則需要順應(yīng)市場的發(fā)展，以消費(fèi)者為核心導(dǎo)向，創(chuàng)造消費(fèi)者所需要的品牌。