可持續(xù)發(fā)展是當前中國紡織經(jīng)濟師胡發(fā)祥就“紡織服裝行業(yè)與可持續(xù)發(fā)展”這一命題做出詳盡分析。

　　記者：今年是“十二五”開局之年，而當前多變的國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)環(huán)境給中國紡織貿(mào)易壁壘，還有其他國家競爭對手對于當?shù)丶徔椃b行業(yè)的政策性扶持等。您認為該如何合理規(guī)避和從容應對這一動蕩的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境?

　　胡發(fā)祥：紡織服裝行業(yè)是中國最早開始市場化運作的行業(yè)之一，它的自我調(diào)節(jié)應變能力相當強勁。我們首先要對自己有信心!

　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，是建立在國內(nèi)外市場需求不斷增長的基礎之上的。盡管金融危機以來，國內(nèi)外經(jīng)濟都遇到這樣或那樣問題，市場環(huán)境更加復雜，但是消費需求還在。只要我們主動調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持和增強自身競爭力，這些問題都是可以克服的。

　　就國內(nèi)市場來看，中國經(jīng)濟持續(xù)向好，人均收入增勢顯著，城市化率大為提高，這為紡織服裝的國內(nèi)消費市場份額放大提供了必要條件。當前行業(yè)增長驅(qū)動因素正由出口拉動向國內(nèi)消費轉(zhuǎn)變。這是與國家“十二五”規(guī)劃綱要提出的“構(gòu)建擴大內(nèi)需長效機制，促進經(jīng)濟增長向依靠消費、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變”精神完全吻合的。

　　再看國際市場，中國紡織服裝出口基數(shù)大，國際市場占有率高。盡管近期部分發(fā)達國家市場需求不振，造成我國紡織服裝出口增長率下降，而且由于我國成本較快上漲，有些產(chǎn)品訂單有向其他國家轉(zhuǎn)移的跡象，但總體上看，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)出口依然保持較快增長。今年1月至7月紡織品服裝出口同比增長了25.3%，表明我們的競爭優(yōu)勢還在。我國國際競爭優(yōu)勢的源泉已經(jīng)從過去的低成本優(yōu)勢逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。而且隨著我國紡織服裝業(yè)技術水平的提高，創(chuàng)新能力的增強，出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正逐漸向高技術含量、高附加值產(chǎn)品發(fā)展。據(jù)我們測算，今年1月至7月紡織服裝出口總金額增長中，出口價格增長的貢獻率高達88.9%，遠高于出口數(shù)量增長的貢獻率。

　　雖然出口價格的增長有成本推動的因素，但也有我們出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的因素在里邊。由此可見，我們的出口發(fā)展方式正在出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，不是簡單地追求出口數(shù)量的增長，而是追求出口的效益，出口也要可持續(xù)發(fā)展。應該看到，這是可喜的進步。現(xiàn)在我們要做的是要積極引導更多的企業(yè)主動調(diào)整經(jīng)營策略，加速這種轉(zhuǎn)變。

　　記者：服裝作為產(chǎn)業(yè)鏈條的終端產(chǎn)品，在可持續(xù)發(fā)展中面臨的問題相對集中，如面輔材料的健康環(huán)保利用，加工制造的能源節(jié)約、資源再生，還有廢棄服裝的自然降解問題等。您認為服裝企業(yè)要怎樣做才能將可持續(xù)發(fā)展落到實處?

　　胡發(fā)祥：服裝企業(yè)要了解“可持續(xù)發(fā)展”與“環(huán)境保護”含義上的關系。可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護既有聯(lián)系，又不等同。可持續(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，但要求在保護環(huán)境、資源永續(xù)利用、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的前提下進行經(jīng)濟和社會的發(fā)展。歸結(jié)于一點就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化和高度化。{page_break}

　　為落實可持續(xù)發(fā)展，希望服裝企業(yè)努力實現(xiàn)6個“轉(zhuǎn)變”：

　　經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變——由數(shù)量擴張型增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型增長方式，未來紡織服裝業(yè)的發(fā)展重點不在于繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模，而在于對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)加工能力的提升改造，通過提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)來獲得效益;

　　產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新機制的轉(zhuǎn)變——由引進吸收推廣技術、單一產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯块_發(fā)核心技術、集成技術創(chuàng)新并重模式，要引導建立起產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)作、產(chǎn)學研相結(jié)合的共性技術研發(fā)和推廣機制;

　　資源開發(fā)利用模式的轉(zhuǎn)變——由低水平利用、初級加工、高污染、高消耗開發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫罴庸?、低污染、低消耗、生態(tài)化、循環(huán)利用資源開發(fā)利用模式，如開發(fā)化纖超仿真纖維、天然生物質(zhì)纖維資源，以彌補天然纖維供應不足的問題;

　　產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變——由小而散、低水平、同質(zhì)化重復布局結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m度規(guī)模、相對集中、區(qū)域特色優(yōu)勢明顯和合理布局結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，國內(nèi)紡織服裝業(yè)推進產(chǎn)業(yè)集群的升級和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，部分有條件的企業(yè)可實施“走出去”的國際化發(fā)展戰(zhàn)略;

　　產(chǎn)業(yè)和企業(yè)價值鏈定位的轉(zhuǎn)變——由加工制造業(yè)向生產(chǎn)服務業(yè)和創(chuàng)造時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，越來越多的紡織服裝企業(yè)將由過去單純的加工制造領域向附加值高的設計研發(fā)和營銷領域延伸，更加重視自主品牌的培育;

　　企業(yè)經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變——從傳統(tǒng)管理理念向“以人為本”的現(xiàn)代管理理念轉(zhuǎn)變，對于紡織服裝企業(yè)來說，實施中國紡織企業(yè)社會責任管理體系(CSC9000T)可以系統(tǒng)地提升企業(yè)管理水平，走上良性發(fā)展的軌道。

　　記者：就您上面說到的6個轉(zhuǎn)變，其焦點在于中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變過程中首當其沖的“人本戰(zhàn)略”。比如不同工種的職業(yè)技能和素養(yǎng)、設計營銷人才的自我培育和利用，以及國際紡織服裝資源的攝取和消化。對此，您怎么看?

　　胡發(fā)祥：人是可持續(xù)發(fā)展的關鍵。而人的思想和觀念要轉(zhuǎn)變。

　　首先，要樹立正確的發(fā)展觀。發(fā)展的目標歸根到底是要為人民提供更加美好幸福的生活，經(jīng)濟學家阿馬蒂亞·森提出“發(fā)展就是擴展自由”，是以人為中心的自由的發(fā)展。狹義上的發(fā)展才是經(jīng)濟收入或者財富的增長。因此，我們的產(chǎn)業(yè)，每個企業(yè)的發(fā)展應該著眼于如何為人的發(fā)展服務。所以，為從業(yè)者提供發(fā)展機會和成長空間，充分發(fā)揮職工的主觀能動性，以便為消費者提供安全、舒適、高品質(zhì)的紡織服裝產(chǎn)品，美化人的生活的同時又盡可能不破壞環(huán)境，是我們的職責所在。

　　其次，人們要改變“輕紡織”的觀念，認識到紡織服裝不是夕陽產(chǎn)業(yè)，而是時尚產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。它是中國經(jīng)濟社會中的朝陽產(chǎn)業(yè)。在這里我要提一下紡織服裝“用工荒”現(xiàn)象。據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會調(diào)查，其核心問題出在這么幾個方面：一是“80后”、“90后”就業(yè)觀念改變了，不愿意進入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);二是農(nóng)民工回鄉(xiāng)就業(yè)，出來打工的減少，這里邊有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;三是崗位技術要求提高，難以招到合適工人;四是工資福利待遇不高，生產(chǎn)條件不好，吸引力不強。我們希望社會各方面共同努力，加強宣傳和教育，改變輕視產(chǎn)業(yè)的就業(yè)觀念。同時，加強職業(yè)技能教育，為產(chǎn)業(yè)提供足夠的基礎人才。中國紡織工業(yè)“十二五”規(guī)劃人才篇不久將公布，“國家——行業(yè)——企業(yè)”三者聯(lián)動，必將大有可為。

　　此外，還要有長遠眼光。以服裝品牌為例，國外許多知名品牌有數(shù)十年、上百年的歷史。我們的許多企業(yè)硬件條件很先進，也能生產(chǎn)出品質(zhì)一流的產(chǎn)品，實際上很多國際品牌的產(chǎn)品就是委托我們的企業(yè)加工的，但是我們在品牌方面差距很大。

　　希望服裝人要持之以恒，潛下心來修內(nèi)功，不斷提升軟實力，最終擴大品牌影響力。

　　當然，還要有國際視野。在利用國際資源方面，有不少品牌服裝企業(yè)已經(jīng)走在前面了，有的聘請了國外的設計師，有的把設計研發(fā)外包給國外機構(gòu)。希望更多的服裝人能夠走出去，了解國際產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展變化，學習國際領先企業(yè)的成功經(jīng)驗，取人之長補己之短，也能夠與國際產(chǎn)業(yè)界增強互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。{page_break}

　　記者：最后，您能不能說說，在幫助服裝企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面，政府和行業(yè)協(xié)會有何作為?官產(chǎn)學研如何步調(diào)一致。

　　胡發(fā)祥：政策在產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面能夠發(fā)揮很重要的作用。例如：加大投入，支持企業(yè)的技術進步、關鍵技術和產(chǎn)品的研發(fā)，推廣應用紡織服裝清潔生產(chǎn)技術;制定和實施相關標準、規(guī)范，引導企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。希望有關職能部門加強對可持續(xù)發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)政策的研究和落實。

　　實際上，這幾年中國紡織工業(yè)協(xié)會已經(jīng)在這方面做了大量工作，包括：建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺、質(zhì)量檢測體系，幫助廣大中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力和質(zhì)量管理水平;組織專業(yè)活動，推廣應用清潔生產(chǎn)新技術;研究制訂行業(yè)標準;開展各種專業(yè)培訓和行業(yè)交流;舉辦紡織服裝展會，推廣優(yōu)質(zhì)服裝品牌和產(chǎn)品;整合資源，搭建產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作開發(fā)平臺。例如我中心近幾年聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游32家企業(yè)組成天竹纖維聯(lián)盟，通過信息共享，整合開發(fā)資源進行協(xié)作開發(fā)和市場推廣，大大推進了天竹纖維及其產(chǎn)品的市場化進程。

　　此外，由我中心聯(lián)合中國服裝協(xié)會、中國流行色協(xié)會、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心成立了中國時尚同盟，目標是提升中國時尚話語權(quán)。去年該同盟在上海首次進行時尚發(fā)布，今年10月份將再次在上海舉辦時尚發(fā)布系列活動，發(fā)布品牌企業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品，并推介一大批新銳設計師，同時舉辦第二屆中國時尚產(chǎn)業(yè)論壇。

　　當然，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最主要的還是靠企業(yè)自身的努力，政府和行業(yè)組織的作用是幫助企業(yè)更好、更快地實現(xiàn)這一目標。只有企業(yè)經(jīng)營者認識到其重要性，自覺自愿地把可持續(xù)發(fā)展理念貫徹到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，才有可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，否則就是空談了。