序言：

    由華爾街次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯肆無(wú)忌憚地橫掃全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，金融危機(jī)下的中國(guó)服裝業(yè)未能獨(dú)善其身。行業(yè)低迷、市場(chǎng)萎縮、訂單銳減是2009年中國(guó)服裝業(yè)頻繁出現(xiàn)的詞匯，壓縮開(kāi)支、遞減人員、閉關(guān)自守也是服裝企業(yè)的無(wú)奈之舉。中小型服裝企業(yè)資金短缺，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼；名牌企業(yè)何去何從，企業(yè)主舉棋不定。2009年，中國(guó)服裝業(yè)黯淡無(wú)光，由此想到了鳳凰涅槃。

    在中國(guó)的傳說(shuō)中，鳳凰是世間幸福的使者。每五百年，它就要背負(fù)著積累在人間的所有不快和恩怨，投身于熊熊烈火中自焚，以生命和美麗的終結(jié)換取人世的祥和和幸福。在肉體經(jīng)受了巨大的痛苦和輪回后，它才能得以更美好的軀體重生。

    2010年是又一個(gè)新十年的開(kāi)端。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)格局如何轉(zhuǎn)換？誰(shuí)將是新十年的“巨無(wú)霸”？服裝展會(huì)到底有幾家能夠得利？誰(shuí)是上市公司造就的新富豪？誰(shuí)又能主宰中國(guó)服裝市場(chǎng)？2010年，中國(guó)服裝能否浴火重生？

    回顧2009年，中國(guó)服裝業(yè)風(fēng)云變幻。服裝展會(huì)此起彼伏；行業(yè)回暖變幻莫測(cè)；上市大軍風(fēng)云迭起；轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移爭(zhēng)先恐后。2010年，有六大疑問(wèn)拷問(wèn)中國(guó)服裝業(yè)。

    一、 中國(guó)服裝業(yè)真的回暖了嗎？

    2009年，業(yè)界頻爆“行業(yè)回暖”這幾個(gè)字眼。權(quán)威人士舉證指出，服裝行業(yè)已有回暖跡象；統(tǒng)計(jì)部門(mén)更用大量數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的論斷；珠三角部分服裝企業(yè)更是爆出訂單猛增，但是招工難的信號(hào)。行業(yè)真的回暖了嗎？不盡然。蒼白無(wú)力的數(shù)據(jù)不能替代利潤(rùn)的滑落，權(quán)威人士也不能拯救企業(yè)的倒閉，招工難更不是一個(gè)利好的信息，回暖僅僅是一個(gè)假象。

    值得欣慰的是，2009年國(guó)家出臺(tái)的一系列政策確實(shí)正在幫助企業(yè)回暖。比如國(guó)家投資四萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需，還有就是4月發(fā)布的《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，據(jù)此，地方政府也紛紛出臺(tái)服裝振興規(guī)劃。2010年，是紡織振興規(guī)劃實(shí)施的第二年，也是未來(lái)行業(yè)新十年的開(kāi)局之年，行業(yè)回暖是我們的期待。

    二、“外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的成功率有幾許？

    全球金融危機(jī)余波陣陣，2009年“外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”依舊是個(gè)熱門(mén)話題，以至于業(yè)界笑談，“服裝業(yè)就會(huì)見(jiàn)風(fēng)使舵。”數(shù)年前，服裝業(yè)的“外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”已經(jīng)有不少失敗的個(gè)案。今年8月，中華全國(guó)商業(yè)信息中心主任王耀在一個(gè)論壇上提醒服裝企業(yè)：“外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”非常難，外貿(mào)企業(yè)做內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)必須有充分的準(zhǔn)備，做好三到五年的長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備，才有可能作出品牌價(jià)值。這話對(duì)于一直靠做外貿(mào)發(fā)跡的珠三角企業(yè)更是一個(gè)警醒。眾所周知，素有“世界工廠”之稱(chēng)的東莞市就是靠做外貿(mào)迅速起家的，東莞創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)奇跡。

    備受關(guān)注的首屆廣東外商投資企業(yè)產(chǎn)品(內(nèi)銷(xiāo))博覽會(huì)于2009年6月18日在東莞市厚街鎮(zhèn)廣東現(xiàn)代國(guó)際展覽中心隆重舉行。開(kāi)幕式當(dāng)天，有160個(gè)采購(gòu)意向、協(xié)議和合同現(xiàn)場(chǎng)簽署，簽約總金額達(dá)316億元。作為傳統(tǒng)勞動(dòng)力密集型的服裝企業(yè)，在此次展會(huì)上，大放異彩，簽約合同項(xiàng)目占總簽約數(shù)的18%，這一良好勢(shì)頭，給飽受金融危機(jī)影響之苦的服裝企業(yè)不亞于打了一針“強(qiáng)心劑”。2010年，內(nèi)需這塊誘人的大蛋糕，服裝業(yè)能吃多少？

    三、 誰(shuí)將把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動(dòng)權(quán)？

    隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，中國(guó)政府迅速出臺(tái)行業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家更是呼吁中國(guó)經(jīng)濟(jì)布局急需調(diào)整，經(jīng)濟(jì)體制改革呼聲一片。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的服裝行業(yè)自然作為首選行業(yè)，被推上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)頭浪尖。2009年，在中西部各個(gè)省份承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大潮中，中原大省河南最為搶眼。7月，河南滎陽(yáng)市被中國(guó)服裝協(xié)會(huì)授予全國(guó)首個(gè)“中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移試點(diǎn)地區(qū)”標(biāo)牌，這標(biāo)志著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的首個(gè)接力棒由河南接到。螳螂捕蟬，黃雀在后，河南的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在蠢蠢欲動(dòng)，四川服裝協(xié)會(huì)在11月召開(kāi)的成立20周年慶典大會(huì)上宣布，近年來(lái)，四川服裝業(yè)已連續(xù)多年保持30％以上的增速，經(jīng)濟(jì)總量位居西部第一。而早在2007年，安徽就曾透露，自己是中西部各省中，沿海落戶服裝企業(yè)最多的省份，2010年，中西部各省爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動(dòng)權(quán)還在延續(xù)。

    四、 服裝展會(huì)還能持續(xù)多久？

    會(huì)展經(jīng)濟(jì)被稱(chēng)為二十一世紀(jì)“三大無(wú)煙產(chǎn)業(yè)”之一，尤其是在有專(zhuān)業(yè)大市場(chǎng)支撐的都市，各行各業(yè)的會(huì)展如雨后春筍，生機(jī)盎然。服裝行業(yè)作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，其展會(huì)更是倍受人們關(guān)注，由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心股份有限公司和中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)舉辦的“中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC)”受到業(yè)內(nèi)人士推崇。CHIC是亞洲最具規(guī)模和影響力的專(zhuān)業(yè)貿(mào)易平臺(tái)，每年3月底都吸引著數(shù)十國(guó)家、千余品牌、十?dāng)?shù)萬(wàn)業(yè)者共聚北京創(chuàng)造中國(guó)服裝業(yè)界的盛會(huì)；上海“中華杯國(guó)際服裝設(shè)計(jì)大賽”因其時(shí)尚、創(chuàng)意、多元化的模式吸引了眾多服裝設(shè)計(jì)師的眼球，從“中華杯”走出來(lái)不少當(dāng)代中國(guó)著名的設(shè)計(jì)師；在珠三角，每年一度的中國(guó)（深圳）國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)被業(yè)界稱(chēng)為“永不落幕”的服裝展會(huì)；在東莞，中國(guó)（虎門(mén)）國(guó)際服裝交易會(huì)上的時(shí)裝秀引領(lǐng)著南派服裝的時(shí)尚潮流，中國(guó)（大朗）織交會(huì)也是倍受業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)注的毛紡織品服交會(huì)。

    誠(chéng)然，服交會(huì)不但為商家搭建了交易的平臺(tái)，而且時(shí)尚、潮流的信息在服交會(huì)期間能夠快速獲取。會(huì)展推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但我們所看到的并非是一片錦繡河山，據(jù)筆者所知，第八屆大朗織交會(huì)和第十四屆虎門(mén)服交會(huì)的人氣就大不如從前，許多知名服裝品牌和中小企業(yè)并不買(mǎi)賬。真是幾家歡喜幾家愁，服裝交易會(huì)還能持續(xù)多久？

    五、“外敵入侵”，中國(guó)品牌能否固守一隅？

    筆者獲悉，2009年，國(guó)際平價(jià)服裝大牌頻頻加快在中國(guó)擴(kuò)張的腳步。來(lái)自西班牙的“ZARA”在中國(guó)的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)60家，并將向哈爾濱、昆明等二線城市擴(kuò)張；今年春季，來(lái)自瑞典的“H&M”繼在香港、上海等地開(kāi)設(shè)的14家店，在北京又開(kāi)了兩家門(mén)店；而進(jìn)入中國(guó)已7年的“MANGO”則在今年啟動(dòng)直營(yíng)店，高調(diào)營(yíng)銷(xiāo)，提升品牌形象；日本的“UNIQLO”今年正在全力以赴擴(kuò)充店鋪網(wǎng)絡(luò)，計(jì)劃在中國(guó)每年新開(kāi)100家店鋪……這些全身帶著樣玩兒的服裝品牌正在沖擊大陸市場(chǎng)。

    無(wú)容置疑，中國(guó)人正品味著眾多的國(guó)際平價(jià)快速時(shí)尚，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者正在怡然自得地享受著“國(guó)際化”品牌，但是這卻給國(guó)內(nèi)服裝品牌帶來(lái)了很大的壓力。因此，有行業(yè)記者感嘆：“居高不下的進(jìn)商場(chǎng)成本，快速攀升的地價(jià)，以及不夠快速的反應(yīng)體系，讓人不禁發(fā)問(wèn)：與國(guó)際大牌拼時(shí)尚和價(jià)格，中國(guó)服裝品牌能夠打贏本土保衛(wèi)戰(zhàn)嗎？”

    六、“用工難”何時(shí)能夠解決？

    令人擔(dān)心的“招工難”再度上演，并且有愈演愈烈之勢(shì)。在服裝企業(yè)沒(méi)有完全轉(zhuǎn)型升級(jí)以前，服裝業(yè)仍然是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工人仍然是第一生產(chǎn)力。2009年，“用工荒”依舊存在，而且正在從珠三角蔓延到長(zhǎng)三角，尤以珠三角為甚。低廉的勞動(dòng)力價(jià)格和勞動(dòng)權(quán)益得不到保障是導(dǎo)致“用工荒”的直接原因；內(nèi)地產(chǎn)業(yè)的異軍突起，致使農(nóng)民工寧愿呆在故鄉(xiāng)拿低工資，也不樂(lè)意再到大都市去忍受人家的白眼，這是另外一種原因。2009年，服裝企業(yè)雖然訂單增加了，但是工人難找卻成了許多企業(yè)主的一塊“心病”。

    有人預(yù)測(cè)，2010年后的十年，服裝行業(yè)在用工方面面臨的壓力，必然遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新世紀(jì)的頭十年。中國(guó)服裝行業(yè)要提升，相應(yīng)的對(duì)工人素質(zhì)的要求也在提高，這必將帶動(dòng)工人工資的進(jìn)一步上漲。2010年“80后”已到不惑之年了，到了2020年，企業(yè)面對(duì)的將是“90后”的工人，甚至“00后”，服裝企業(yè)能否適應(yīng)他們的生活方式和需求模式？用工難何時(shí)夠解決？這不是危言聳聽(tīng)，沒(méi)有了工人，產(chǎn)品何處來(lái)？如何尋找破解“用工難”的密碼？這實(shí)在是個(gè)難題。

    當(dāng)然，一個(gè)行業(yè)不會(huì)僅僅只有以上這些問(wèn)題，六個(gè)拷問(wèn)不過(guò)是是冰山之一角。還有諸多疑難急需化解，比如怎樣突破季節(jié)性產(chǎn)品“冬夏魔咒”的問(wèn)題，如何細(xì)分市場(chǎng)的問(wèn)題，服裝企業(yè)如何兼并重組的問(wèn)題等等。

    筆者認(rèn)為，2010年的服裝業(yè)固然有諸多問(wèn)號(hào)，但是服裝業(yè)的迅猛發(fā)展是歷史必然的趨勢(shì)。鳳凰涅槃，浴火重生，推動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展不單單是政府層面的事，還需諸多業(yè)內(nèi)人士的共同努力，權(quán)威人士要出妙招，企業(yè)主要積極探索，專(zhuān)家學(xué)者要著文立說(shuō)。