縱觀我國(guó)服裝行業(yè)，普遍存在著缺少自主品牌、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。中國(guó)大部分服裝工廠(chǎng)沒(méi)有建立自己的服裝品牌，因此溢價(jià)能力也被外國(guó)廠(chǎng)商不斷的壓價(jià)，隨時(shí)可能面臨破產(chǎn)的危機(jī)，即便是能生存下來(lái)，也依然是被壓榨到微利。另外，由于中國(guó)大部分服裝銷(xiāo)售依靠于中間的代理和渠道環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)不能第一時(shí)間和自己的消費(fèi)者建立對(duì)接，產(chǎn)業(yè)鏈鞭長(zhǎng)效應(yīng)加劇，泡沫也隨之而來(lái)。另外，中國(guó)服飾創(chuàng)新和設(shè)計(jì)不足，致使新品銷(xiāo)售趨于疲軟。

　　近年來(lái)，電商對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊。在其影響下，不僅打通了服裝行業(yè)零售終端，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié)，更是在潛移默化中改變了人們對(duì)于服裝行業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣。如今，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來(lái)，各企業(yè)又紛紛轉(zhuǎn)向，投入到移動(dòng)端來(lái)。為不斷順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，上海姿態(tài)進(jìn)出口有限公司先后推出了網(wǎng)站和上海服飾客戶(hù)端。

　　上海姿態(tài)進(jìn)出口有限公司成立于2007年7月，經(jīng)營(yíng)服裝服飾、鞋帽、紡織原料、針紡織品、工藝品、箱包、皮具、五金、機(jī)電產(chǎn)品、日用百貨的銷(xiāo)售，服裝加工，從事貨物與技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。多年來(lái)，該公司以誠(chéng)信、共贏、開(kāi)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)理念，以全新的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)，以及卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅(jiān)持用戶(hù)至上，用心服務(wù)于客戶(hù)，堅(jiān)持用服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù)。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌型服裝企業(yè)最重要的還是從小而美來(lái)切入用戶(hù)定位，通過(guò)質(zhì)量，設(shè)計(jì)，價(jià)格三個(gè)因素來(lái)達(dá)到品牌的沉淀和積累，通過(guò)一系列的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)來(lái)讓消費(fèi)者對(duì)品牌更加了解，更加熱愛(ài)。另外，任何一個(gè)品牌都要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代學(xué)會(huì)新媒體的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，學(xué)會(huì)通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)和社交網(wǎng)絡(luò)的影響力來(lái)建立品牌和消費(fèi)者的場(chǎng)景共鳴，從而達(dá)到認(rèn)同和喜愛(ài)，成為品牌企業(yè)的粉絲。

　　總之“互聯(lián)網(wǎng)+”是目前傳統(tǒng)制造業(yè)所必須跨過(guò)去的門(mén)檻。沈華認(rèn)為“接下來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)服裝定制行業(yè)將迎來(lái)一輪洗牌期，領(lǐng)先的將越跑越快，在資本獲取、市場(chǎng)占有率、優(yōu)秀供應(yīng)商資源整合上都積累更大的優(yōu)勢(shì)，而落后的企業(yè)，包括原來(lái)實(shí)體體量雖大但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代反應(yīng)偏慢的公司，很有可能將變得更加困難?！?/p>