設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)介：文昊天

　　先后就讀于法國(guó)Studio Ber ot服裝學(xué)院和Istituto Marangoni學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。在法國(guó)期間注冊(cè)成立了。2011年在巴黎期間注冊(cè)了高級(jí)成衣品牌Haotian Wen。

　　經(jīng)典的反潮流和復(fù)古設(shè)計(jì)，大衣和正式裙裝線條簡(jiǎn)潔，沒有多余裝飾，將法式風(fēng)情和中式優(yōu)雅融合在一起。

　　回國(guó)之后，因?yàn)閰⑴c《小時(shí)代3》的服裝設(shè)計(jì)和綜藝節(jié)目《女神的新衣》而迅速成為新銳時(shí)裝設(shè)計(jì)師的代表。

　　很多人認(rèn)識(shí)文昊天是從2014年那檔綜藝節(jié)目《女神的新衣》開始的，節(jié)目播出之后，文昊天迅速成為最年輕高級(jí)成衣設(shè)計(jì)師代表，像是沒有經(jīng)歷過任何鋪墊，剛上來就是一個(gè)炫目的高潮。

　　文昊天的作品和他的年齡反差很強(qiáng)烈，雖然自己才剛剛23歲，但他設(shè)計(jì)的卻不是引領(lǐng)潮流的風(fēng)格，而是經(jīng)典的反潮流和復(fù)古，多用灰色、黑色和復(fù)古的紅色。

　　他的設(shè)計(jì)從來不是盲目迎合大眾的審美，而是堅(jiān)持用自我的方式引領(lǐng)大眾，大衣和正式裙裝線條簡(jiǎn)潔，沒有多余裝飾，但卻強(qiáng)調(diào)“氣質(zhì)”，把法式風(fēng)情和中國(guó)女人的優(yōu)雅融合在一起。

　　如果有人問他，“你的衣服為什么那么老氣？”，他總會(huì)說，“我就想讓我媽媽穿”。文昊天說自己做衣服是因?yàn)閶寢?，媽媽在他小時(shí)候經(jīng)常帶他去買衣服，也讓他幫忙搭配，詢問他的意見，每次都是他最有成就感的時(shí)候。

　　文昊天做衣服的目標(biāo)和初心很簡(jiǎn)單，就想為媽媽做衣服，定位于“獻(xiàn)給強(qiáng)勢(shì)女人的溫柔設(shè)計(jì)”。

　　定義Haotian Wen

　　文昊天屬于那類早熟的孩子，從十幾歲開始，文昊天就已經(jīng)很明確的知道自己想做一名服裝設(shè)計(jì)師，18歲時(shí)獨(dú)自前往巴黎留學(xué)，先后就讀于法國(guó)Studio Ber ot服裝學(xué)院和Istituto Marangoni學(xué)習(xí)服裝設(shè)計(jì)。

　　文昊天在法國(guó)學(xué)習(xí)期間就有明確的計(jì)劃，如何利用三年時(shí)間學(xué)到更多的東西。因此在學(xué)完了服裝設(shè)計(jì)的基本功之后，文昊天轉(zhuǎn)到一個(gè)開設(shè)綜合課程的學(xué)校，學(xué)習(xí)如何經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作一個(gè)品牌。

　　2011年，文昊天在巴黎期間注冊(cè)了高級(jí)成衣品牌Haotian Wen，那個(gè)時(shí)候他還不滿20歲，2012年9月在巴黎發(fā)布了自己的首個(gè)系列。

　　他的巴黎留學(xué)生活和很多人相似，遇到過語(yǔ)言障礙，在餐館打過工，在法國(guó)的前兩年里都住在17平米的房子里，也自己從面料工廠打包300公斤面料坐地鐵一點(diǎn)一點(diǎn)搬回家。

　　但他對(duì)于時(shí)尚的感覺還是在法國(guó)期間形成。在法國(guó)街頭，即便是老太太，他們或許只是穿著平常的衣服，但是都會(huì)用香水或一支口紅來表達(dá)自己的個(gè)性，這是巴黎留給文昊天的時(shí)尚印象。

　　Haotian Wen的設(shè)計(jì)非常注重服裝的內(nèi)在表達(dá)，雖然外表看上去并沒有花哨的設(shè)計(jì)，但更多偏重于內(nèi)斂的心思，會(huì)有優(yōu)雅的弧形領(lǐng)口，收腰處別致的褶痕，追求女性優(yōu)雅的氣質(zhì)。

　　他對(duì)個(gè)體體驗(yàn)和舒適度有強(qiáng)烈的追求，把試穿性放在重要的位置上，“身體和心理上的感受才是最重要的”。文昊天覺得這和自己的性格有關(guān)系，“我比較實(shí)際的一個(gè)人”。

　　也是因?yàn)檫@樣，文昊天與許多設(shè)計(jì)師的工作流程也是相反的，他對(duì)面料和材質(zhì)有非?？量痰囊螅虼藭?huì)先花很多精力尋找合適的面料，再根據(jù)面料的質(zhì)感決定適合做什么衣服。法國(guó)原產(chǎn)的羊毛縐紗和羊毛軟呢等是他經(jīng)常會(huì)使用的面料。

　　直接的路徑

　　文昊天身上有許多90后的特質(zhì)，直接，目標(biāo)明確，不喜歡走彎路。盡管已經(jīng)在巴黎注冊(cè)過品牌，但真正意義上品牌的發(fā)展是從2013年回國(guó)之后開始，也迅速變成了萬(wàn)博宣偉意外的驚喜。

　　2013年，文昊天回國(guó)，一個(gè)人拎著兩個(gè)箱子來到北京，那個(gè)時(shí)候他不認(rèn)識(shí)任何人，不知道從哪里開始做起，但他非常清楚自己應(yīng)該找專業(yè)人士協(xié)助品牌運(yùn)作。

　　回國(guó)之后，文昊天聽說萬(wàn)博宣偉公關(guān)公司在時(shí)尚行業(yè)的積累和經(jīng)驗(yàn)，就直接給萬(wàn)博宣偉的公共郵箱發(fā)了一封郵件，希望能夠幫助他做品牌運(yùn)作。萬(wàn)博宣偉副總裁王小冬說，

　　“他非常直接，有很多年輕設(shè)計(jì)師希望和公關(guān)公司合作，但許多人都沒有信心講出來”。

其實(shí)文昊天不是愛社交的人，他在陌生人中會(huì)習(xí)慣性羞澀，在北京國(guó)際時(shí)裝周上，有許多人在場(chǎng)的時(shí)候，他通常是不說話的那一個(gè)，所以他選擇在做好產(chǎn)品的同時(shí)，找到可行的計(jì)劃和方法。

　　文昊天是習(xí)慣做計(jì)劃的人，從在巴黎創(chuàng)立品牌到來北京發(fā)展，他早已經(jīng)想好了要怎么做才能讓大家知道這個(gè)品牌。王小冬和文昊天聊了一整天，幫他梳理品牌，也幫助他做網(wǎng)絡(luò)和電視平臺(tái)上的推廣和宣傳。

　　2013年下半年，電影《小時(shí)代3:刺金時(shí)代》藝術(shù)總監(jiān)黃薇也通過微博私信聯(lián)系到文昊天，他因此成為《小時(shí)代3:刺金時(shí)代》的服裝設(shè)計(jì)師，那個(gè)時(shí)候文昊天開始在圈子里積累自己的品牌。

　　2014年，《女神的新衣》節(jié)目組找到萬(wàn)博宣偉的時(shí)候，他們很自然的在合作的年輕設(shè)計(jì)師里面推薦了文昊天。

　　其實(shí)文昊天非常在意自己做的事情是不是有效率，

　　“不管機(jī)會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)，首先都需要把衣服做好，所有的機(jī)會(huì)只有在之前腳踏實(shí)地的準(zhǔn)備和計(jì)劃面前才有意義”。

　　清晰的商業(yè)思路

　　文昊天回國(guó)的2013年，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有很多買手店，設(shè)計(jì)師完全可以很純粹的態(tài)度來要求商業(yè)。

　　現(xiàn)在文昊天在D2C買手店的合作之外，也在拓展更多的渠道，“每年在哪里開店，要開多少家店，我的衣服會(huì)在哪里賣，為什么要在這個(gè)地方賣”，這些都是文昊天必須要得到答案的問題，它們都指向長(zhǎng)線穩(wěn)定合作這個(gè)最終目的。

　　文昊天像是走在一條加速發(fā)展的路上，在整體的商業(yè)計(jì)劃之內(nèi)，品牌可以長(zhǎng)出許多可能性，即便剛剛走到品牌正式發(fā)展的第二年，卻已經(jīng)開始做其他品牌通常四五年之后才做的事。

　　2014年底忙完服裝發(fā)布會(huì)之后，文昊天就開始做自己的副線。他把副線定位于更加年輕化的親民路線，文昊天在品牌的文案里寫道“主線Haotian Wen的品牌是保護(hù)女人的，副線Haotian Girl是陪伴女生的”，他希望副線能跟普通的女生成為朋友。

　　現(xiàn)在Haotian Wen品牌已經(jīng)有包和配飾推出，文昊天希望讓品牌能夠全線發(fā)展，從各個(gè)方面觸達(dá)客人。在此同時(shí)，他對(duì)商業(yè)也保持非常開放的心態(tài)。

　　文昊天也把副線放在電商平臺(tái)上?！杜竦男乱隆分?，朗姿股份有限公司和天貓商城找到文昊天合作，由朗姿做運(yùn)營(yíng)，文昊天做副線產(chǎn)品，最后放在天貓的平臺(tái)上銷售。

　　對(duì)于文昊天來說，所有的品牌發(fā)展步調(diào)都像是天時(shí)地利人和的結(jié)果，剛好文昊天有拓展副線的計(jì)劃，又剛好參加了這個(gè)節(jié)目，“只是把原本2015年的計(jì)劃提前到2014年來實(shí)施”，但所有這些都是有所準(zhǔn)備的結(jié)果。

　　他認(rèn)為商業(yè)和設(shè)計(jì)完全可以完美的結(jié)合，

　　“商業(yè)的接受度一定是非常廣泛的，品牌也不能一直把自己駕馭在高位，如果品牌在那里，但客人走了，這是沒有意義的?！?/p>

　　2014年，文昊天推出“第一萍”香水問世，取自媽媽名字里的”萍“字，他很自然的想到把香水放在微博上在雙11期間做活動(dòng)。文昊天并不覺得商業(yè)會(huì)損害品牌，“商業(yè)是商業(yè)，品牌調(diào)性是品牌調(diào)性，并不沖突”。

　　文昊天完全不像五六年之前的設(shè)計(jì)師那樣，需要從頭開始，一點(diǎn)一點(diǎn)沉淀出口碑和品牌。甚至連萬(wàn)博宣偉許多年的客戶積累都可以全部用到他身上，足夠有品質(zhì)的作品，在對(duì)的時(shí)機(jī)找到對(duì)的資源，種種的因素集中在一起也讓他可以迅速成長(zhǎng)，文昊天覺得自己是幸運(yùn)的。

　　但Haotian Wen畢竟是一個(gè)年輕的品牌，如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、找到穩(wěn)定又優(yōu)質(zhì)的合作工廠，這些是每個(gè)設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)之初都會(huì)遇到的功課，他同樣也正在或?qū)⒁?jīng)歷到。

　　結(jié)尾后記：

　　在這些天鈦媒體推出的五位設(shè)計(jì)師中，王培沂是70后，周翔宇、劉清揚(yáng)、王在實(shí)是80后，文昊天是90后，他們每個(gè)人帶領(lǐng)品牌成長(zhǎng)的故事都帶著各自所處時(shí)尚環(huán)境的特質(zhì)。

　　70后一代像是站在了第一代設(shè)計(jì)師和新一代設(shè)計(jì)師的銜接處，

　　“他們很多人一開始都不會(huì)做自己想做的事，一定是繞了一圈，在其他服裝公司積累經(jīng)驗(yàn)，然后辭職創(chuàng)立了自己的品牌?！?/p>

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