開內衣店，都要經過詳細的店面考察，這考察一般都是客戶自己事先先對多選址的周邊環(huán)境的消費狀況和人員的分析，也可以通過隨爾美公司的加盟總部進行咨詢，讓總部派專業(yè)的客戶專員與客戶電話溝通或者現場實地考察，然后做出數據統(tǒng)計分析，來綜合評估此店面加盟后經營的營業(yè)情況，基本上每個店鋪的每個實例情況都不一樣，不能一概而論，投資者自己一定要把握好。

　　店鋪位置選好以后就是準備加盟開店的事情了，因為有品牌加盟，所以開店比較順利。那么開業(yè)之后的促銷經營也變得重要起來，一般來說我們會建議會員制促銷，這種容易建立穩(wěn)定的市場，增強隨爾美本身的知名度，獲得可觀的會員費，一般來說開店初期，可以免費贈送會員卡(這個會員卡使用時間一般要限制，同時優(yōu)惠額度要小于等于正式會員)，服務質量得到認可以后，可以鼓勵顧客購卡，專為正式會員。

　　同時還有免費贈品，開業(yè)的時候恰逢節(jié)日，或者節(jié)日做促銷的時候贈品是很好的選擇，促使競爭對手的客源流向本品牌門店，選擇富有吸引力，符合目標顧客的愛好，宣傳標語和活動海報，總部都會幫忙設計。

　　做好日常銷售記錄

　　服裝店在日常銷售中，一定要做好筆記，包括款式、顏色、大小、價格、數量等，這樣，在再次進貨時，就可參照這些日常的銷售數據，分析賣得最好的服裝及其原因，才能使進貨有的放矢。

　　其實，日常的銷售記錄還有助于促銷活動的開展與成功，使促銷能更快地達到去庫存與增加人氣的雙效果。

　　做好進貨計劃

　　老板在進貨之前，一定要認真做好進貨計劃，做計劃時要分析平時的銷售情況，當地的服裝消費文化與心理，服裝的流行趨勢等，另外，進貨的數量要很好控制，通常只進當月預測銷售數量的60%左右，以免預測不準壓貨。

　　進貨人員的把握

　　服裝進貨，一定要老板上，特別是不大的服裝店，這樣能自己了解與把握市場行情，而不被員工忽悠，或被員工搶走了自己的生意自己還不知。另外，若老板親自在一線銷售，就自己一個人進貨好了，若老板自己不在一線銷售，一定要帶一個在一線銷售的員工一起去進貨，因員工知道什么樣的款式銷售好，什么樣的款式不好銷。