陳云國，現(xiàn)任上海金芙蓉窗簾有限公司董事長、中國品牌管理科學研究院常務副院長。長期從事建材行業(yè)。2007年到2010年， 創(chuàng)辦了金芙蓉公司前身——河南一簾幽夢布藝公司。曾榮獲“大小伸縮窗簾國家專利”證書獎，品牌中國·成品窗簾創(chuàng)始獎、窗簾行業(yè)十大杰出創(chuàng)新企業(yè)家獎等各種榮譽。在他的領導下，金芙蓉被業(yè)內譽為“改變窗簾傳統(tǒng)，引領行業(yè)革命”。其產(chǎn)品以定位高品質、高端時尚而成為窗簾行業(yè)中國奢侈品品牌。

　　記者注意到在他的大大小小各種榮譽中，“創(chuàng)始”與“創(chuàng)新”特別引人注目。而說起百姓居家過日子的窗簾，可以說它小也不小，說大又不像其他那么大，那么，他又是怎么做到創(chuàng)新的?創(chuàng)新是否與他作為湖南人那種“敢為天下先”的性格有關系呢?

　　對記者的這個問題，他笑著回答說，“湖南人包括我在內，只要有什么東西需要我們去做好它，我一定會全力以赴，一定會想盡一切辦法、千方百計把它創(chuàng)新出來。”

　　現(xiàn)代意義上的窗簾自從清朝雍正年間進入我國，長期以來并沒有什么叫得響的精品窗簾。準對這一情況，陳云國激發(fā)了開發(fā)精品窗簾的念頭。可未曾料想這個想法卻未得到得到同行、專家、行業(yè)的領導的理解。

　　“反對理由是什么呢?他們說窗簾沒有標準，高得高、低得低、寬得寬、小得小。很多國家都想做精品窗簾，中國更想做精品窗簾，因為由于窗簾沒有標準所以誰也不敢進這個門，今天你想做，認為時機不成熟。后來我就告訴，那就想辦法把它的標準找出來，找出沒有標準的標準，再來做精品窗簾。他們說不可能。”

　　陳云國雖然他的想法遇到了行業(yè)領導和同行的質疑和不理解，但陳云國自己下了決心，想以尋找標準為突破口進而開發(fā)出中國的精品窗簾。三個月時間，公司所有員工的精力都集中在如何創(chuàng)新上。

　　“這個行業(yè)確實需要一個真正的品牌來扶持這個市場。為什么呢?各行各業(yè)都有品牌，特別是窗簾這么大的市場還沒有品牌，不僅僅是中國沒有品牌，而且是全世界都沒有品牌”。陳云國接著說到，這其中的原因就是傳統(tǒng)的觀念。

　　“由于它沒有標準，所以大家都不敢先做出一個標準，我們今天就是要改變這個標準，一定要找出這個標準，找出這個答案，然后再來做精品窗簾。”他說。

　　經(jīng)過三個多月的冥思苦想和反復論證，陳云國等人終于制定出世界上第一款大小可以根據(jù)實際需要尺寸而伸縮調整的窗簾標準。

　　回憶起這段經(jīng)歷，他津津有味地說，“通過公司全體高層及設計部門，確確實實花了幾個月時間，最后終于到處了答案。怎么找出這個答案?由于窗簾的傳統(tǒng)就是固定性的，窗簾想拉開一點兒無法拉開，窗簾想縮小一點無法縮小，大了裝不進，小了透光，這個標準肯定就不可行。最后在這個時候，大家靈機一動，最后找出一個答案，把這個整體窗簾單元體、獨立體，到客戶家隨意組裝，你的窗簾大我就把它拉開，你的窗簾小我就做小，最后就是一個漂漂亮亮的窗簾在客戶家里展現(xiàn)，這個創(chuàng)新、這個專利就是這么成功了。”

　　的確，無論是家電、服裝、床上用品，還是小小的毛巾和襪子，各行各業(yè)都有品牌，唯獨窗簾行業(yè)沒有品牌。不僅中國制造的國際知名品牌很少，而且世界范圍也很少。這背后到底是什么原因?

　　對這個問題，陳云國認為是“傳統(tǒng)”與“習慣”在作祟。“就是因為沒有標準，找不出標準就不去找了”，他說，大家都在習以為常、不懂腦子地“根據(jù)傳統(tǒng)的模式生產(chǎn)窗簾。這樣永遠跟不上大環(huán)境的變化。"

　　2011年2月，隨著全球第一款大小伸縮成品窗簾研制成功，并且申請了國家專利，金芙蓉人開始了人如其名的一日三變的行業(yè)變革，他們在行業(yè)內率先提出了成品窗簾的概念，使讓消費者買窗簾像買衣服一樣簡單。子母貼專利技術將之前復雜各異的窗簾簡單化，進而做到標準化和批量化。2012年2月，中國第一份窗簾標準金芙蓉成品窗簾企業(yè)標準，率先被國家權威機構認可。它標志著窗簾標準邁出一小步，窗簾行業(yè)改革邁出一大步。經(jīng)過創(chuàng)新而誕生的產(chǎn)品，在國內外市場得到了廣泛的認可。

　　陳云國說，“如果找不出簡單化的標準，那你就無法做窗簾。因為我們今天的窗簾從兩米到三米，就是一個大號小號，從三米到四米，這中間也只有兩個號，通過這么簡單之后我們才能作出精品窗簾。這是第一個標準。第二個標準，不僅僅是規(guī)格的標準，更重要的標準就是它的生產(chǎn)標準。什么叫生產(chǎn)標準呢?比如這個窗簾有垂直性，你如果做不好它會向這邊歪，不好看。那我們就要拿出標準，一定要它垂直下去。這個標準不是每個人都能做出來?如果你做到這個標準，先讓它品質好起來了，這才是品牌的基礎，沒有這個基礎不能稱為品牌。”

　　面對這位有著40多年家居行業(yè)經(jīng)驗的“老行家”，創(chuàng)新而非穩(wěn)固自封，更是他的最好寫照。他認為世間社會不變的是變化，因此要天天求變，要時刻想著創(chuàng)新。他的夢想就是創(chuàng)新夢。三中全會的精神，他最看好的也是創(chuàng)新。他希望自己在今后的創(chuàng)新過程中，更多地得到政府、社會和媒體的理解和支持，在一個法制與寬松的環(huán)境中，企業(yè)才能更好地發(fā)揮市場決定性的作用。

　　在采訪結束的時候，記者真切地感受到：通過市場的驗證，被消費者接受，這最終成為創(chuàng)新。一方窗簾來開了創(chuàng)新大幕。當我們眾多的企業(yè)，都有這種精神和觀念，那么，更多的中國制造才能真正轉型為中國創(chuàng)造。三中全會的精神會得到真正的貫徹和落實。