一家傳統(tǒng)的服裝企業(yè)是如何轉(zhuǎn)型成為一個(gè)高科技企業(yè)的?

　　“杉杉”進(jìn)軍高科技

　　“杉杉”的轉(zhuǎn)型，從1998年起步。這一年，“杉杉”從浙江寧波遷入上海浦東。此舉開創(chuàng)了外地民營企業(yè)總部成建制入駐上海的先河。

　　“我們到上海來干什么?上海的鯊魚多呀，與鯊魚同游，才能游得更快更遠(yuǎn)。”杉杉集團(tuán)董事局主席鄭永剛不僅想與鯊魚同游，也想讓“杉杉”成為鯊魚?！啊忌肌仨氝M(jìn)軍高科技，做一家高科技企業(yè)。”

　　“杉杉”到底要進(jìn)軍哪類高科技產(chǎn)業(yè)呢?

　　1998年夏天，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，原工業(yè)部鞍山熱能研究院一個(gè)研發(fā)中的“中間相炭微球”項(xiàng)目進(jìn)入了鄭永剛的視野。

　　“中間相炭微球”，是一種重要的高科技新型材料，從20世紀(jì)90年代中期起一直是鋰離子電池炭負(fù)極材料的主流品種和首選材料，當(dāng)時(shí)只有日本能大規(guī)模生產(chǎn)，但進(jìn)口價(jià)格高昂。

　　在閱讀那份關(guān)于“中間相炭微球”項(xiàng)目的技術(shù)調(diào)研報(bào)告時(shí)，鄭永剛的腦子里立即跳出了一個(gè)主題詞：“填補(bǔ)國內(nèi)空白?！?/p>

　　當(dāng)時(shí)，鞍山熱能院的“中間相炭微球”項(xiàng)目正處于中試階段，并在申報(bào)國家“863”發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目產(chǎn)品已送往多家鋰電池生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行試用，反饋效果很好，可以替代進(jìn)口的同類炭負(fù)極材料。

　　這份調(diào)研報(bào)告說：“隨著使用可充電電池的電子產(chǎn)品品種和產(chǎn)量的不斷增加，鋰電池的市場會(huì)越來越大，將取代目前占據(jù)市場主流的鎳氫電池，成為通訊電子、動(dòng)力汽車的主要能源材料，代表著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向?！?/p>

　　鄭永剛按捺不住心中的激動(dòng)：這不正是“杉杉”轉(zhuǎn)型所需的“眾里尋他千百度”的“那人”嗎?

　　憑借多年的市場經(jīng)驗(yàn)，鄭永剛意識(shí)到“中間相炭微球”巨大的發(fā)展空間。很快，這一“鋰電池負(fù)極材料”項(xiàng)目被確定為“杉杉”進(jìn)軍高科技的首選項(xiàng)目。

　　產(chǎn)學(xué)研攜手養(yǎng)育大“鯊魚”

　　項(xiàng)目確定后，鄭永剛立即趕往鞍山熱能院，實(shí)地了解項(xiàng)目情況。但是，出現(xiàn)在他眼前的鞍山熱能院“中間相炭微球”項(xiàng)目裝置很小，并非想象中的科技大“鯊魚”。

　　然而，鄭永剛還是對這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)和市場前景深信不疑，對鞍山熱能研究院的前沿科研力量格外看重。

　　“杉杉要想成功轉(zhuǎn)型高科技企業(yè)，就要善于整合產(chǎn)學(xué)研資源?！苯酉聛淼纳虅?wù)談判，雙方?jīng)Q定分別以項(xiàng)目技術(shù)和資金入股，成立一家企業(yè)?！吧忌肌闭脊?5%，鞍山熱能研究院25%的技術(shù)股，按當(dāng)時(shí)6000萬元的注冊資金計(jì)算，股本占有1500萬元。

　　1999年9月7日，上海杉杉科技有限公司正式成立，鄭永剛親任董事長，鞍山熱能研究院派一批技術(shù)人員到達(dá)上海。這是浦東新區(qū)支持的第一家以技術(shù)評估入股的公司。也是在此時(shí)，“中間相炭微球”項(xiàng)目正式列入國家“863”項(xiàng)目。

　　僅用一年左右時(shí)間，新公司就完成了年產(chǎn)200噸“中間相炭微球”的設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝與調(diào)試。2001年1月，項(xiàng)目正式投產(chǎn)?！吧忌肌鄙a(chǎn)的鋰電池負(fù)極材料，終結(jié)了日本企業(yè)的壟斷，大大降低了我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購成本。

　　因成功實(shí)施國家“863”成果產(chǎn)業(yè)化，項(xiàng)目產(chǎn)品被越來越多的企業(yè)所使用，上海杉杉科技有限公司獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。在年產(chǎn)200噸鋰離子電池炭負(fù)極材料項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，公司年產(chǎn)800噸鋰離子電池炭負(fù)極材料項(xiàng)目又被列入國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程項(xiàng)目，并于2004年3月在寧波杉杉科技創(chuàng)業(yè)園建成投產(chǎn)。在鋰電池負(fù)極材料領(lǐng)域，杉杉科技成為國內(nèi)市場出貨量最大、技術(shù)先進(jìn)性躋身世界前列的企業(yè)。

　　一個(gè)產(chǎn)學(xué)研攜手養(yǎng)育的大“鯊魚”，就這樣橫空出世了。{page_break}

　　目標(biāo)：全球第一

　　負(fù)極材料用戶不斷增加，市場份額也在不斷擴(kuò)大，“杉杉”人看到了一個(gè)新商機(jī)：鋰電池是由負(fù)極、正極、電解液和鋁殼組成的，每一個(gè)負(fù)極材料的客戶，都是正極、電解液和鋁殼的需求者。“我們能不能再發(fā)展鋰電池正極、電解液和鋁殼材料?如果發(fā)展了鋰電池的全部構(gòu)件，為什么不自己來做鋰電池?”

　　“不!”鄭永剛出其不意：“全世界有200多家鋰電池制造企業(yè)，我們只做材料供應(yīng)商，他們?nèi)伎赡艹蔀槲覀兊目蛻?如果我們也做鋰電池，我們就成了這200多家客戶的‘?dāng)橙恕?，我們要哪一種結(jié)果?”

　　“杉杉”的抉擇是：做國際一流的鋰離子電池材料供應(yīng)商，最終目標(biāo)是成為全球第一的鋰電池材料供應(yīng)商。

　　于是，“杉杉”開始了電池綜合材料領(lǐng)域的橫向布局和拓展。

　　中南大學(xué)教授李新海是新能源材料的領(lǐng)軍人物，2003年11月，杉杉股份并購了他創(chuàng)建的鋰電池正極材料企業(yè)，經(jīng)重組后共同成立了湖南杉杉新材料有限公司。2013年底，正極材料年產(chǎn)9000噸技改擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目基本完成。

　　2005年，杉杉科技收購年產(chǎn)500噸電解液的東莞市錦泰電池材料有限公司，并以此為基礎(chǔ)組建了東莞市杉杉電池材料有限公司。如今，河北廊坊年產(chǎn)4000噸新型電解液生產(chǎn)基地正在安裝設(shè)備，年底投產(chǎn)。杉杉電池材料有限公司將成為國內(nèi)唯一一家南北均布局的電解液供應(yīng)商。

　　2007年4月，“杉杉”旗下另一家上市公司中科英華與西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司合作，合資組建青海西礦聯(lián)合銅箔有限公司，研發(fā)生產(chǎn)另一重要鋰電材料——銅箔，目前年產(chǎn)高檔電解銅箔1.5萬噸，成為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)與研發(fā)并進(jìn)的新材料龍頭企業(yè)。

　　此外，在上海臨港規(guī)劃的投資5.5億元的鋰離子動(dòng)力電池負(fù)極材料正在積極推進(jìn)中。

　　如今，在鋰電池產(chǎn)業(yè)，“杉杉”已成為國內(nèi)最大、世界前三的鋰電材料綜合供應(yīng)商，已進(jìn)入奔馳、寶馬、蘋果、三星等全球知名品牌的上游供應(yīng)鏈。