3月9日，阿里巴巴集團宣布，為加強集團各業(yè)務協(xié)同、組織打通及人才流動，將對全集團22名中高層管理干部實行輪崗，調(diào)動跨越阿里巴巴集團旗下全部子公司。

　　阿里巴巴亦透露，為合理“消化”集團現(xiàn)有員工，2012年全年只凈增200個名額，這一數(shù)字遠遠低于往年上千人的招聘規(guī)模。

　　輪崗反腐?

　　阿里巴巴集團表示，輪崗是為適應未來組織文化系統(tǒng)、業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)和運營管理系統(tǒng)的全面升級需要，有利于加強內(nèi)部完善，提升組織和人才能力。為將輪職制度落實到位，阿里巴巴集團還成立了組織部，資深總監(jiān)及以上為其主要組成人員，目前該部門已有干部100多名。

　　此次輪崗的規(guī)模為阿里巴巴近年來最大的一次，外界傾向于將其與阿里巴巴一年來的多次人事動蕩聯(lián)系在一起。今年3月7日，阿里巴巴旗下團購網(wǎng)站聚劃算總經(jīng)理閻利岷被免職，理由為公司在制度規(guī)范、團隊管理上存在很大漏洞，閻須承擔管理失職責任。與此同時，阿里巴巴還開除了多名腐敗員工。而在2011年2月，因多名“中國供應商”客戶存在欺詐行為，阿里巴巴B2B公司的CEO衛(wèi)哲引咎辭職，亦引起業(yè)界較大震驚。

　　阿里巴巴此輪調(diào)整大多數(shù)崗位還是傾向“專業(yè)對口”，淘寶網(wǎng)商家事業(yè)部副總裁王文彬被調(diào)往天貓商家服務部，集團戰(zhàn)略投資部資深副總裁張蔚則被調(diào)往集團參謀部;阿里巴巴香港上市公司的執(zhí)行董事彭翼捷亦在此次輪崗名單中，她將從B2B公司ICBU總經(jīng)理一職調(diào)往集團參謀部，從支持陸兆禧團隊改為向曾鳴匯報。

　　剎車急速擴招

　　中高層輪崗計劃公布的同時，阿里巴巴集團亦宣布，2012年集團將只凈增200名員工。

　　200人限招的這一數(shù)字遠遠低于該集團往年的招聘規(guī)模。2009年，阿里巴巴集團招聘員工5000多人，為歷年來人數(shù)最多的一次;2010年和2011年，集團的招聘也維持在上千人規(guī)模。由于前期大量的招聘，阿里巴巴集團的員工人數(shù)從2009年年初的10000多人，迅速擴張到如今的超過25000人。

　　現(xiàn)有員工平均年齡在27歲左右的阿里巴巴集團昨日承認，急速擴招可能伴有消化不良，“近萬名新員工的進入，在帶來新鮮血液過程的同時也帶來了一些管理上的問題，需要有消化的時間提升組織能力。”

　　從資本市場層面觀測，阿里巴巴集團現(xiàn)在正忙于參與收購其大股東美國雅虎，以及私有化香港上市的B2B公司的相關事宜，若這兩大行動實施順利，阿里巴巴集團的確必須有極好的胃口，此輪阿里巴巴的相關人事調(diào)整便可視作一次消化之舉。