屹男房地產開發(fā)有限公司董事長，田建華的日常工作極其繁忙。長期以來，他艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、做強企業(yè)、奉獻社會，充分體現自己的人生價值。

　　重科技抓質量　拓出一片市場

　　“質量是企業(yè)發(fā)展的根本”，這是田建華上世紀九十年代創(chuàng)業(yè)以來最深刻的體會之一。創(chuàng)業(yè)初至今，很多時候他總會親臨生產第一線，和職工一起起早摸黑地干，發(fā)現情況找問題，找出問題查原因，千方百計提高產品質量。一次，他為了攻克一個技術難題，夜以繼日地干，身體嚴重透支，近一個月體重輕了10斤。功夫不負有心人，田建華的付出得到了回報，產品質量有了質的飛躍，上門客戶紛至沓來，企業(yè)走上了良性循環(huán)之路，經濟效益連年翻翻。

　　“科技為魂、創(chuàng)新為本”，在注重實干的同時，田建華更重視科技創(chuàng)新。1999年他考慮到設備的陳舊性、產品品種老化，急需更新換代，經過廣泛的市場考察，田建華瞄準國內國際市場，不惜重金進行全方位技改。從日本、韓國、奧地利等國家進口了全棉及T/C印花流水線，并與大專院校合作，共同開發(fā)新產品，使企業(yè)的年印染生產能力一下攀升到1.5億米以上，產品70%以上遠銷歐美、中東、東南亞等幾十個國家，內銷遍布國內各大中城市商場，深受客商信賴。2002年企業(yè)通過了ISO14001環(huán)境體系論證和ISO9000質量體系論證，同時被確認為省紡織印染綠色染整優(yōu)秀企業(yè)，多次被評為縣五十強企業(yè)。

　　近年來，隨著印染行業(yè)的競爭日趨白熾化，田建華憑著多年的市場經營敏感性，毅然走向印染業(yè)的“特寬”領域，堅持產業(yè)升級，實行產品“差別化”，發(fā)展高端面料。他帶領的“屹男印染”，投資2.5億元巨資從國外引進多套先進的特寬幅印花設備，專業(yè)生產特寬幅高檔面料，年生產能力達1億米以上;2008年又“逆市”投入近4000萬元，新增2條先進的特寬幅印花流水線。9條生產線的年產能提高到1.5億米，同時加大科技投入，不斷研發(fā)新產品、新工藝，不斷提升產品附加值，創(chuàng)造了特寬幅印花銷量全國第一的佳績，為優(yōu)化全縣紡織產業(yè)結構作出了榜樣，產品在同行中享有定價權。

　　重品牌拓銷售　迎來驕人業(yè)績

　　山高人為峰，田建華看問題一向比別人看得遠些。近年來他越來越深刻意識到全縣紡織業(yè)缺少全國喊得響、賣得火的品牌，而這正是紡織品市場競爭中的軟肋之一。在縣人代會上，田建華提議，品牌和高端化是全縣紡織業(yè)發(fā)展的必由之路，政府應加大對企業(yè)品牌建設的引導、激勵。

　　田建華果斷決策與香港莎鯊國際集團強強聯手，成立了浙江莎鯊家紡有限公司，進軍中高端市場為主要目標的家用紡織品領域，以扎實的特寬幅印花技術為基礎，實行產業(yè)延伸，上馬家紡項目，專業(yè)生產和經銷全棉、絲棉、真絲等高檔家紡產品。“莎鯊”品牌的創(chuàng)立，在輕紡城乃至全國家紡行業(yè)中引起了轟動效應。田建華領導的公司先立足于經濟發(fā)達的華東市場，對重點城市采用旗艦店直營方式，取得了良好的市場響應。至今“莎鯊”已在全國設立了近百家連鎖銷售機構，一個高效有序的銷售網絡初步成型。業(yè)界稱此為家紡業(yè)的發(fā)展奇跡：這一重大成果是源于田建華對紡織產業(yè)升級和企業(yè)品牌創(chuàng)建的重視，源于立足“屹男特寬”的產品基礎，積極要求產業(yè)延伸的企業(yè)發(fā)展動力，更源于田建華追求精致，不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神和敏銳的市場洞察力。

　　“莎鯊”品牌的成功創(chuàng)建，成為輕紡城二次創(chuàng)業(yè)、產業(yè)升級的成功案例，前來取經的同行絡繹不絕。

　　田建華的企業(yè)經過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，秉承持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展理念，形成了以紡織印染為主業(yè)，家紡房地產為輔助的企業(yè)集團。公司擁有固定資產達13億元，企業(yè)員工1800余人。面對國際金融危機、大起大落的生產經營成本和起伏不定的市場行情，公司克服重重困難，取得了驕人成績，銷售突破5億元，自營出口超過3000萬美元，實繳稅收2000多萬元。

　　重責任講奉獻　羸得社會好評

　　事業(yè)的發(fā)展永無止境。在穩(wěn)健經營的理念下，田建華跨越行業(yè)，嘗試多元發(fā)展，不斷充實新的內涵，帶領公司團隊跨域行業(yè)不斷進行新嘗試。建設屹男商務中心，支持縣政府“611”工程;大力參與地方建設，如投資1億元在柯橋對外貿易區(qū)興建商務辦公樓，2006年在柯橋城區(qū)投資0.8億興建農貿市場，參與柯橋新縣城建設等。

　　田建華始終說：企業(yè)做好了，不是自己的，而是社會的;做企業(yè)，更看重的是企業(yè)承擔的社會責任。在企業(yè)不斷壯大的同時，田建華不忘回報社會和員工。田建華對員工的重視和關心在業(yè)界是出了名的。他領導的鳳儀集團管理制度是嚴格的，但與員工的溝通機制卻是溫馨、靈活而高效的。汶川地震消息傳來的第二天，他就悄悄捐款捐物三十多萬元，不事張揚;當金融危機襲來，他對業(yè)務單位、客戶及周邊企業(yè)盡可能伸出援手，能幫則幫，共渡難關。

　　田建華心系職工。為豐富員工生活，他每年組織職工進行乒乓球比賽等豐富多彩的活動;為改善職工生活條件，給所有職工宿舍安裝空調，免費提供生活熱水等。此外，田建華積極投身公益事業(yè)建設，向縣慈善協(xié)會捐款5萬元，為鳳儀村內的道路拓寬捐款10萬元，為支持村內公交事業(yè)捐款2萬元;并且每年春節(jié)前，他都要慰問村內的孤寡老人。

　　群眾對政府有呼聲，他總是細心收集，認真向上反映。他自己認真執(zhí)行代表職務，多次被評為優(yōu)秀縣人大代表。