進擊的O2O是電子商務(wù)浪潮中的又一個巨浪，在支付寶、微信、物流等行業(yè)巨頭的熱切關(guān)注下，迅速成為了年度熱詞之一。以前，O2O只是一個人們聽著耳熟，卻不求甚解的新詞，而如今，它卻已經(jīng)融入生活，成了消費過程中越來越不可或缺的主要元素。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，僅2013年上半年，李寧、中國動向、361°、安踏、匹克、特步6大品牌累計關(guān)閉門店數(shù)量達2249家。服裝行業(yè)的關(guān)店潮從運動品牌、休閑品牌蔓延至男裝甚至女裝品牌。旗下?lián)碛蠩sprit等品牌的思捷環(huán)球(環(huán)球?qū)Ｙu店)公布的截至2013年12月末的業(yè)績顯示，僅去年一年即在華關(guān)店38家。

　　另一方面，據(jù)艾瑞統(tǒng)計，2013年服裝網(wǎng)絡(luò)購物總額5195億元。服裝銷售渠道方面，購物中心、專賣連鎖、百貨商場、超級市場、展會、批發(fā)市場均受到網(wǎng)絡(luò)銷售的一定沖擊，北京動物園、武漢漢正街、上海七浦路等全國重要商圈也在悄然變化。這些寸土寸金、屢屢制造創(chuàng)富神話的商圈在升級與轉(zhuǎn)型的背后，挑戰(zhàn)與機會并存。

　　中國服裝協(xié)會專職副會長王茁認為，“線上線下”強烈反差的背后，彰顯的便是消費者當前消費行為的變革：線上消費已成習(xí)慣，而線下消費已經(jīng)從原來的純消費轉(zhuǎn)變?yōu)榛芋w驗，包括分享娛樂等因素，表明消費者對于線上、線下零售習(xí)慣的認知變革。

　　在專業(yè)市場與電子商務(wù)的磨合過程中，一些市場進行了孜孜不倦的探索和創(chuàng)新，并不約而同地把目光鎖定在線上線下聯(lián)動的模式上，選擇了O2O模式，將實體市場與互聯(lián)網(wǎng)交易加以結(jié)合。

　　四季青網(wǎng)絡(luò)科技公司CEO慕容說：“將來線上線下會大融合，兩者是互相支持、互相補充的關(guān)系，而不是一個非黑即白的關(guān)系，線上的產(chǎn)品還是來自實體生產(chǎn)企業(yè)。實體企業(yè)如何適應(yīng)線上線下大融合的商業(yè)趨勢，開始建立線上線下立體的銷售渠道，才是關(guān)鍵。對于服裝專業(yè)市場而言，O2O如何落地是個系統(tǒng)工程?！?/p>