生意沒有做不成的，關(guān)鍵看怎么做，提出幾點，希望你注意!

　　1注意你店信譽、形象、品位、服務(wù)態(tài)度、等軟因素。

　　2改善門臉裝潢、招牌、門面環(huán)境等硬因素。

　　3在物流上多下工夫，盡量再壓低進貨、物流、倉儲等硬性成本。

　　因為我對你的具體情況不得而知，你自己從這幾個方面考慮，在和廠家談時盡量要求些首期鋪貨、銷售費用支持等 提升你的議價能力和利潤空間，因為你做長久生意，這個是根本。

　　其次，著重提出很重要的一點，那便是CRM客戶關(guān)系管理。在小地方，維護良好的客情、關(guān)系營銷是很重要的。地方小，來的都是回頭客。記得，微笑面對進店的每個客人，能拉家常就拉幾句，能贊美就贊美幾句。做到和縣城的人能打成一片。嘻嘻哈哈做生意，你會發(fā)現(xiàn)，這是你開店的資本之一。記得!

　　小地方也需要廣告，我在小地方開拓過市場，我明白，小地方的居民對廣告的新奇感更強，也就意味著，只要你做，他們就記憶深刻。但要注意你的廣告形式，發(fā)傳單、張貼大字畫，等都是可取的，但注意廣告品制作，要彰顯你店品位、實力、正規(guī)等。不需要經(jīng)常做，建議每新到貨就做一次! 注意噢，在縣城，正規(guī)便是好的廣告，員工統(tǒng)一服裝、服務(wù)態(tài)度一致。

　　輿論導向問題，這個在小地方尤為重要。建議去爭取承接鎮(zhèn)政府、學校、企業(yè)的福利業(yè)務(wù)，這個容易，給回扣就OK，寧可不賺錢，千萬別讓你的對手承接到!這個你主動點，可以去主動詢問：貴單位是否有福利需要啊，~呵呵 請客吃飯、塞紅包，這個不用我給你教了。

　　每完成一個業(yè)務(wù)，你就會發(fā)現(xiàn)，你認識了更多的人，可能是;領(lǐng)導，可能是他們單位的員工，OK，笑臉迎人、發(fā)名片，拉家常~~~老一套!你又擁有的一大筆潛在客戶，也在小地方形成了輿論：***店衣服還不錯，那么多單位都在他那買，我們單位也是在那買的~~下次家里買衣服先去他那看看! 輿論VERY IMPORTENT~

　　下一步就該講你的價格體系問題了，價格千萬別亂，對熟人、生人始終如一!

　　記得!相當重要，千萬不能圖一時之利!

　　等你以上幾點都做的有點眉目了，就擴大業(yè)務(wù)面、擴大店面吧。