隨著線上品牌的不斷推陳出新，傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模進入電商行業(yè)以及網(wǎng)民購物習(xí)慣的日益養(yǎng)成，加上移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，促使網(wǎng)絡(luò)購物日益便捷，中國網(wǎng)絡(luò)購物市場呈現(xiàn)瘋狂的的前進態(tài)勢。

　　商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達(dá)到1.85萬億元，增長42.0%，2013年，網(wǎng)絡(luò)購物交易額占社會消費品零售總額的比重將達(dá)到7.8%，比去年提高1.6個百分點。預(yù)計到2016～2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模將達(dá)到40000億元。

　　回顧中國電子商務(wù)十幾年來的發(fā)展歷程，毫不夸張地說中國電子商務(wù)的發(fā)展是狂飆式的，同時對全球電子商務(wù)的發(fā)展也起到了不容忽視的巨大影響。

　　雨后春筍，勢如破竹

　　業(yè)內(nèi)公認(rèn)1999年是中國電子商務(wù)的元年，因為從這一年開始中國的電子商務(wù)開始正式逐步進入商業(yè)化的應(yīng)用階段。

　　這一年在杭州城郊湖畔花園，一位師范院校的英語教師在一間陳舊的房子里，建立一個B2B網(wǎng)站，而且“口無遮攔”對全體員工開始了一番創(chuàng)業(yè)演講：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位。”十幾年后這位英語教師把自己吹的牛變成了現(xiàn)實，他就是馬云。

　　如今的阿里巴巴集團已經(jīng)成為領(lǐng)先的消費者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場及云計算業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化的互聯(lián)網(wǎng)公司。隨著新技術(shù)的發(fā)展，阿里巴巴近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、手機操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域，上市估值更是高達(dá)1500億美元。

　　同年創(chuàng)辦的電子商務(wù)網(wǎng)站還有沈南鵬、梁建章、季琦、范敏的攜程網(wǎng)，最早為用戶提供網(wǎng)上機票和酒店預(yù)定服務(wù);李國慶和他的妻子俞渝創(chuàng)建的中國第一家網(wǎng)上書店—當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也是成立于這一年。

　　無論是阿里巴巴、攜程還是當(dāng)當(dāng)，日后的發(fā)展都取得了令人矚目的成就，有勝利者就有失敗者，也有很多有名的電子商務(wù)公司在當(dāng)時紅極一時，后來被淘汰出局，慢慢被人們淡忘。

　　當(dāng)時紅極一時的8848，它的創(chuàng)始人王峻濤(筆名老榕)以珠穆朗瑪這座山峰的高度取名，顯示了王峻濤試圖在電子商務(wù)領(lǐng)域的雄心。為了讓更多的人記住8848，當(dāng)年王峻濤精心策劃了一場72小時生存游戲，12名選手被關(guān)在一間封閉的房間72小時，只通過一臺電腦和外界聯(lián)系。但結(jié)果令人失望，12名選手通過網(wǎng)絡(luò)只買到了豆?jié){。也是從這次事件開始很多人第一次聽說了網(wǎng)絡(luò)購物，也讓很多人記住了8848.

　　把目光瞄準(zhǔn)電子商務(wù)領(lǐng)域的還有邵亦波，他和來自哈佛的校友創(chuàng)辦了易趣網(wǎng)，這也是中國第一個C2C電子商務(wù)網(wǎng)站，但是邵亦波終究還是不夠了解中國人的消費心理，馬云后來居上，推出免費的淘寶C2C電子商務(wù)網(wǎng)站后，易趣網(wǎng)很快暗淡了下去。

　　在電子商務(wù)的初始階段中國的網(wǎng)民數(shù)量相比起今天實在是少得可憐，大概僅1000萬。而網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)生活方式還僅僅停留于電子郵件和新聞瀏覽的階段。網(wǎng)民未成熟，市場未成熟，萌芽期的電子商務(wù)環(huán)境里沒能養(yǎng)活幾家電子商務(wù)平臺，只是孕育了一批初級網(wǎng)民。

　　激情燃燒的歲月

　　互聯(lián)網(wǎng)是一個很容易造就億萬富豪的行業(yè)，也是一個最容易讓人傾家蕩產(chǎn)的行業(yè)，從財富巔峰到淪落街頭可能就在一夜之間，這就是真實的互聯(lián)網(wǎng)，究其原因是資本的力量在作祟。

　　中國電子商務(wù)高速增長的時期是在2000～2005年，這個時期，更多的熱錢涌入電子商務(wù)領(lǐng)域，電子商務(wù)市場在資本操縱下風(fēng)起云涌。

　　2000年5月，由聯(lián)想和金山共同投資組建的卓越網(wǎng)正式成立;同年12月，軟銀投資2000萬美元與阿里巴巴結(jié)盟;而易趣網(wǎng)也在這時得到了2050萬美元的融資;同年8848赴美上市一波三折。

　　2003年，阿里巴巴投資1億人民幣推出了個人網(wǎng)上交易平臺淘寶網(wǎng)，并創(chuàng)立了第三方支付平臺支付寶。如今淘寶網(wǎng)和支付寶已經(jīng)深入普通網(wǎng)民的日常生活中，成為購物、娛樂、餐飲等消費的常用工具。同年6月，eBay(易貝)支付1.5億美元現(xiàn)金購買易趣美國公司剩余股份;10月，卓越網(wǎng)從美國老虎基金融到了5200萬人民幣。12月，攜程旅行網(wǎng)在美國紐約納斯達(dá)克股票交易所正式掛牌交易，成為自新浪、網(wǎng)易、搜狐之后又一個在納斯達(dá)克成功上市的中國公司。

　　大批的網(wǎng)民逐步接受了網(wǎng)絡(luò)購物的生活方式，眾多的中小型企業(yè)從B2B電子商務(wù)中獲得了訂單，獲得了銷售機會，“網(wǎng)商”的概念深入商家之心。

　　電商大戰(zhàn)

　　說到電商史上的大事件，618電商大戰(zhàn)是絕對不容忽視的。2012年的6月18日，是京東商城成立8周年的紀(jì)念日，京東在這一天推出店慶活動，在月初就已通過多種渠道宣布將投入10億元啟動6月史上最強店慶月活動。

　　但是天貓、蘇寧易購、國美、當(dāng)當(dāng)?shù)缺婋娚虨榱司褤艟〇|的店慶，紛紛宣布加入促銷陣營。當(dāng)日天貓宣布在6月18日當(dāng)天舉辦網(wǎng)購狂歡節(jié)，派送價值4000萬元的現(xiàn)金紅包給消費者，18日當(dāng)天無限制全場通用。與此同時，阿里巴巴旗下天貓宣布在“雙11”大促之外再造“618狂歡節(jié)”，首次正面叫板京東商城店慶日。同時凡客誠品、易迅網(wǎng)、寺庫、樂蜂網(wǎng)等電商企業(yè)也趁機加入了這場電商大戰(zhàn)中。

　　6月18日凌晨，僅7分鐘京東家電品類銷售額便突破4000萬，訪客到達(dá)率增長70%，瀏覽量增長60%;在2013年6月18日有超過5500萬用戶登錄天貓，天貓首頁連續(xù)四天的搶紅包活動投入高達(dá)5000萬元;天貓電器城銷售金額比2012年同天增長400%，擴大了天貓在電器B2C市場上的份額。在2013年6月18日當(dāng)天，電商網(wǎng)站的訪問量激增65.4%，增長量最大的網(wǎng)站是蘇寧易購，緊跟其后的就是京東、庫巴和天貓。

　　這場大戰(zhàn)是電商史上最猛烈的巔峰對決，創(chuàng)造了電商史上新的紀(jì)錄，意味著電商領(lǐng)域的較量已經(jīng)從暗戰(zhàn)轉(zhuǎn)向針鋒相對，同時也暴露了電子商務(wù)領(lǐng)域的“誠信”問題，此次活動中，京東宣傳將讓利10億元應(yīng)對價格戰(zhàn)，直接被指為作秀。很多消費者看中的商品早已售罄，促銷確實顯得缺乏誠意。所以618更像是商家聯(lián)合起來做的一場秀，彼此的價格競爭不是最重要的，吸引消費者眼球，掏空消費者錢包才是其真正目的。