世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編為大家介紹的是耐克為什么沒了耐心。

　　4月中旬，智能穿戴設(shè)備市場發(fā)生了一件大事，有消息稱行業(yè)先驅(qū)Nike旗下的Fuelband團(tuán)隊被裁撤，發(fā)展了三年，人員精良的硬件研發(fā)隊伍宣布隱退，業(yè)內(nèi)一時間人言唏噓。

　　上周五，耐克CEO馬克·帕克接受CNBC采訪時算是對這件事做了回應(yīng)，他說只是進(jìn)行了部分裁員，并沒有撤掉團(tuán)隊，只是將工作重心轉(zhuǎn)移到了軟件方面，專注于數(shù)據(jù)統(tǒng)計的Nike Fuel團(tuán)隊也將保留，還要尋求新的合作伙伴，將Nike Fuel的用戶數(shù)量由3000萬擴(kuò)大到1億。

　　把這段語焉不詳?shù)幕貞?yīng)結(jié)合Fuelband團(tuán)隊的工程師被微軟、英特爾等各大行業(yè)巨頭挖角的報道來看，耐克高層對硬件市場的變現(xiàn)能力的確已經(jīng)失去耐心。

　　穿戴設(shè)備作為一個新型的消費電子市場，google glass的不斷發(fā)售又為其架構(gòu)了龐大的生態(tài)空間，國內(nèi)外行業(yè)大佬都在摩拳擦掌，要搶占一方山頭，為何耐克偏偏心生疑慮，舉步不前?

　　保健類穿戴產(chǎn)品有相當(dāng)大的局限性

　　手環(huán)和手表類運動跟蹤設(shè)備的數(shù)據(jù)精確性一直備受爭議，就拿睡眠監(jiān)測來說，其工作原理是通過記錄用戶睡眠時身體的微幅運動，來分辨用戶是否處在深度睡眠狀態(tài)，以此將統(tǒng)計結(jié)果反饋給用戶。

　　這些數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性一直沒能得到權(quán)威機構(gòu)的認(rèn)可，而運動追蹤設(shè)備號稱提供的人體指征監(jiān)測功能便無法贏得長期的市場信賴，更有甚者，會因為提供不當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)給用戶，導(dǎo)致錯誤的健康指導(dǎo)。

　　當(dāng)有Fuelband用戶在Quora上質(zhì)疑自己的跑步步數(shù)是如何得出時，耐克已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題所在，更遑論防水極限不允許用戶佩戴Fuelband進(jìn)入泳池等場所，數(shù)據(jù)統(tǒng)計的連貫性更是打了折扣。

　　除了數(shù)據(jù)價值的利用效率不高之外，手機對手環(huán)主打功能的無形融合，進(jìn)一步侵占了穿戴設(shè)備的市場空間。

　　例如蘋果5s的M7協(xié)處理器，就可以捕捉到加速感應(yīng)器、陀螺儀和指南針記錄的數(shù)據(jù)，應(yīng)用開發(fā)者只需推出一款運動APP，就可以將監(jiān)測到的數(shù)據(jù)展現(xiàn)在用戶面前，F(xiàn)acebook最近收購的Moves正是為它而生。

　　Google和蘋果占據(jù)著硬件研發(fā)的主體優(yōu)勢

　　iWatch雖然一直處在造勢階段，但蘋果在硬件市場中的強力優(yōu)勢，不得不讓價格沒有太大優(yōu)勢的穿戴制造商有所掂量。谷歌在其宣傳片中更是利用其語音識別系統(tǒng)Google Now，將即將推出的穿戴產(chǎn)品Google Wear推到了智能化體驗的頂端。

　　除此之外，行業(yè)內(nèi)的兩大強力對手Jawbone和Fitbit都相繼曝出質(zhì)量問題，Jawbone的續(xù)航能力一再縮水，而Fitbit Force產(chǎn)品的金屬器件會造成過敏性皮炎而被召回。面對需要覆蓋全球的售后體系建設(shè)，耐克有必要在獲得的價值和投入之間進(jìn)行深思熟慮。

　　換一種方式參與穿戴市場

　　4月24日，F(xiàn)acebook將芬蘭創(chuàng)業(yè)公司ProtoGeo Oy開發(fā)的健康類移動追蹤應(yīng)用Moves收入囊中，該應(yīng)用在App store上的下載量超過4000萬。

　　參與穿戴市場不光是推出功能嚴(yán)重同質(zhì)化的硬件設(shè)備一種方式，還可以放棄穿戴硬件，轉(zhuǎn)而投身軟件，將重心落回到移動手機端來獲取用戶和健康類大數(shù)據(jù)。

　　4月25日，馬克·帕克接受CNBC采訪時稱：“我們不會放棄穿戴市場，我們要尋求更多的合作伙伴，來將Nike Fuel的用戶數(shù)量從3000萬增加到1億。”

　　這與Facebook的做法不謀而合，由此可見耐克已經(jīng)明白了一件事，與其從并不擅長的消費電子產(chǎn)品領(lǐng)域開拓市場，不如專注于自身用戶群體的培養(yǎng)和數(shù)據(jù)挖掘。

　　2012年蘋果CEO 蒂姆·庫克帶著Fuelband參加了Allen&Company年度大會，這似乎成了耐克今日放棄硬件市場，與蘋果尋求合作致力于軟件研發(fā)的濫觴。而蒂姆·庫克的耐克董事會成員身份，更是促成了二者的合作，據(jù)CNET報道，馬克·帕克接受CNBC采訪時，對蘋果和耐克的合作更是給予了相當(dāng)肯定的暗示。

　　耐克將在很長一段時間內(nèi)專注于Nike Fuel用戶培養(yǎng)和數(shù)據(jù)收集，而不是耗費巨資開發(fā)硬件產(chǎn)品。Fuelband的沒落至少說明了一件事，智能穿戴產(chǎn)品還遠(yuǎn)不夠成熟，在等待技術(shù)完善，軟硬件形成閉環(huán)的過程中，總會面臨是否會被整合的危機性權(quán)衡，耐克審時度勢，利用自己的條件，巧妙規(guī)避了這個問題。

　　======IT老友記======

　　【關(guān)于我們】IT老友記:每天5分鐘解決全天互聯(lián)網(wǎng)靠譜資訊;我們的讀者：1200多位實名互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家，400多位實名投資人，300多位實名互聯(lián)網(wǎng)記者，實名互聯(lián)網(wǎng)人總數(shù)超過10000人，總粉絲數(shù)量8萬多人。

　　【第三大道】專業(yè)自媒體平等俱樂部，旨在提供優(yōu)質(zhì)自媒體人業(yè)務(wù)溝通、經(jīng)驗分享、線下聯(lián)誼及商業(yè)化探索的公益性組織，已匯集國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)自媒體人100多位，覆蓋粉絲1000萬人。如果你也是互聯(lián)網(wǎng)同道，可以在“IT老友記”公號或QQ號1761194135直接申請。

　　【傳播渠道】IT老友記資訊在微信公眾平臺、地歌網(wǎng)、百度百家、來往公眾平臺、易信公眾平臺、騰訊新聞客戶端、搜狐新聞客戶端、ZAKER、今日頭條、新浪博客、微博、朋友圈、QQ空間等渠道同步傳播，一次發(fā)布，多路傳播。

　　【傳播宗旨】我們旨在通過高覆蓋率，深度內(nèi)容、精準(zhǔn)營銷，為品牌傳遞價值，實現(xiàn)點對點和用戶溝通，以此獲得優(yōu)質(zhì)的傳播效果和最佳的效果反饋。