促銷活動(dòng)的過(guò)程中，有些代理商經(jīng)常會(huì)覺(jué)得廠家提供的物料設(shè)計(jì)樣稿不好看或缺少創(chuàng)新，往往會(huì)根據(jù)自己的喜好加入一些帶有個(gè)人審美色彩的設(shè)計(jì)元素進(jìn)去，而從廠家角度來(lái)說(shuō)，在不違反VI手冊(cè)應(yīng)用的大原則、大前提下，他們對(duì)經(jīng)銷商的一些“自以為是”的創(chuàng)新會(huì)有一定的容忍底線或會(huì)給他們預(yù)留一定因地制誼的彈性空間。

　　但如果是為了審美而審美或出于其他目的，而出現(xiàn)上圖背景畫(huà)面無(wú)品牌LOGO、標(biāo)識(shí)或LOGO不吻合VI的應(yīng)用規(guī)范時(shí)，廠家是不會(huì)為這種嚴(yán)重失誤的促銷物料進(jìn)行買(mǎi)單的，屆時(shí)代理商想通過(guò)正常手續(xù)來(lái)提報(bào)促銷物料代墊款將會(huì)難上加難!

　　為了避免出現(xiàn)類似的失誤，加快代理商墊付款的回收，我們建議廠家在制作物料設(shè)計(jì)之前，可將設(shè)計(jì)小樣提前發(fā)給廠家進(jìn)行確認(rèn)，并讓廠家相關(guān)人員提供修改意見(jiàn)，這樣可以讓各方對(duì)最終制作出來(lái)的物料感到“皆大歡喜”——既可保留了廠家所在乎或看重的VI應(yīng)用要素，同時(shí)廠家品推人員又能為代理商的物料創(chuàng)新方向指明正確的“航道”。

　　對(duì)于代理商而言，最難熬的是銷售淡季，在這個(gè)檔期里，廠家的促銷活動(dòng)支持力度是非常之小，由于沒(méi)有一定規(guī)模的銷量預(yù)期做支撐，代理商自己也很難單獨(dú)拿出一筆錢(qián)來(lái)做促銷活動(dòng)。

　　因此，許多代理在淡季的雙休日促銷期內(nèi)，常常會(huì)使用“老主題+老物料+應(yīng)季促銷品”的新組合的形式來(lái)進(jìn)行淡季的雙休日推廣，結(jié)果我們?cè)诮K端常常會(huì)看到有兩個(gè)促銷主題的產(chǎn)品堆頭或促銷堆頭，甚至還出現(xiàn)促銷主題與產(chǎn)品、物料、堆頭不匹備的現(xiàn)象。

　　看似會(huì)過(guò)日子的背后，卻犯了廠家，尤其是一線企業(yè)的大忌，因?yàn)?，在廠家眼里，這是終端執(zhí)行不強(qiáng)的最強(qiáng)有力表現(xiàn)。另一方面，從促銷的實(shí)際效果來(lái)看，這也非常容易引起消費(fèi)者的誤會(huì)，“到底是進(jìn)行哪個(gè)活動(dòng)”、“一個(gè)品牌，兩個(gè)活動(dòng)的促銷內(nèi)容、送的禮品、優(yōu)惠的幅度難道還不一樣”?

　　這些都是有可能給導(dǎo)購(gòu)人員的銷售預(yù)埋不必要的“地雷”。因此，針對(duì)淡季雙休日的小當(dāng)量促銷活動(dòng)，如果非用老舊物料的話，我們建議是使用一引些沒(méi)有明確主題性的老舊物料，并借助低成本的條幅、KT板進(jìn)行老物料新主題的全新組合。