在近日召開的一次行業(yè)論壇上，紡織服裝價(jià)值鏈各個(gè)主要環(huán)節(jié)的代表在縱向上探討了構(gòu)建生態(tài)文明的歷程中紡織服裝價(jià)值鏈各方的作用和責(zé)任，與會(huì)代表分別從技術(shù)革新方面和設(shè)計(jì)引領(lǐng)方面進(jìn)行了闡述。那么，對(duì)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)的生態(tài)文明建設(shè)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展來(lái)說(shuō)，究竟是技術(shù)水平重要，還是設(shè)計(jì)能力重要?

　　對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)和生產(chǎn)是兩個(gè)主要環(huán)節(jié)，直接決定產(chǎn)品的價(jià)值;對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)水平和設(shè)計(jì)能力是兩項(xiàng)不可或缺的發(fā)展要素，決定了產(chǎn)業(yè)的地位和發(fā)展縱深。顛覆性的技術(shù)突破往往能一舉重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，而當(dāng)技術(shù)的革新趨于溫和改良期時(shí)，那些新穎時(shí)尚的設(shè)計(jì)在潛移默化中改變著人們選擇的趨向。其實(shí)，對(duì)于企業(yè)也好，對(duì)于產(chǎn)業(yè)也好，技術(shù)和設(shè)計(jì)都不應(yīng)成為短板，如何將技術(shù)與設(shè)計(jì)完美地融合，用科技支撐時(shí)尚設(shè)計(jì)，用時(shí)尚體現(xiàn)科技含量，這才是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)所應(yīng)具備的能力。

　　近日，微軟71.8億美元收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)引起了萬(wàn)眾關(guān)注，在一片唏噓聲中諾基亞這個(gè)老牌手機(jī)帝國(guó)從手機(jī)領(lǐng)域黯然退場(chǎng)。曾經(jīng)風(fēng)光十足的諾基亞為何淪落至此?筆者認(rèn)為，這是由于諾基亞太過(guò)于迷信技術(shù)至上的結(jié)果。手機(jī)自誕生以來(lái)，一直以高科技產(chǎn)品的姿態(tài)示人，這就給手機(jī)制造商植入了一個(gè)牢不可破的信念，只要產(chǎn)品科技含量高就能獲得市場(chǎng)的認(rèn)同。直到蘋果公司的Iphone橫空出世，以時(shí)尚的外觀、人性化的界面設(shè)計(jì)，贏得了億萬(wàn)消費(fèi)者的熱捧。從那以后，手機(jī)制造商如夢(mèng)初醒，紛紛開始向時(shí)尚靠攏，手機(jī)產(chǎn)業(yè)由高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成科技時(shí)尚融合的產(chǎn)業(yè)。

　　因此，技術(shù)與設(shè)計(jì)的關(guān)系，不能停留在科技為核心還是時(shí)尚為核心的爭(zhēng)論上，技術(shù)和設(shè)計(jì)更像是DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)，共同構(gòu)成了產(chǎn)品乃至產(chǎn)業(yè)的核心密碼，只有兩者緊密結(jié)合，才能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從目前的情況來(lái)看，近年來(lái)，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的技術(shù)裝備水平增長(zhǎng)尤為迅速，和國(guó)際一流水平差距已不明顯，但創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力則相對(duì)落后，很多產(chǎn)品的設(shè)計(jì)仍然停留在模仿、跟風(fēng)的階段。這樣的情況不利于紡織服裝產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品附加值，產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上也將缺乏話語(yǔ)權(quán)，在競(jìng)爭(zhēng)中陷入被動(dòng)。

　　對(duì)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展而言，使用技術(shù)手段節(jié)能降耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是一個(gè)重要命題，但通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)將綠色、健康、環(huán)保的理念傳遞給消費(fèi)者，為生態(tài)文明的建設(shè)培育可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境，也是產(chǎn)業(yè)需要投入更多精力解決的問(wèn)題。