在過去的2012年中，服裝紡織行業(yè)遭受了歷史上最為寒冷的“冬天”，服裝紡織業(yè)而何時回暖，目前還看不清楚。

　　有數(shù)據(jù)顯示，去年1至9月，我國14328家規(guī)模以上企業(yè)利潤率從年初的6%降至5.09%。目前虧損企業(yè)在規(guī)模以上企業(yè)中已達(dá)16.32%，平均虧損額同比增長47.75%。中小型企業(yè)的情況則更加嚴(yán)重，目前大部分服裝出口企業(yè)都處在虧損或者虧損邊緣，生存成為企業(yè)最為現(xiàn)實的目標(biāo)。

　　歐美需求何時復(fù)蘇仍看不到曙光。國內(nèi)原材料成本、勞動力成本持續(xù)上漲，人民幣升值，這是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變化帶來的陣痛，企業(yè)只能被動接受。

　　因此企業(yè)只能通過內(nèi)生性的挖掘求生存。一方面通過生產(chǎn)工藝的升級提高內(nèi)部生產(chǎn)效率;另一方面，加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計，提高產(chǎn)品的附加值。此外，摸索電子商務(wù)渠道，迅速適應(yīng)國內(nèi)電商銷售的模式。在弱市下，瘦身專注自己的特長，生存下來并不難。

　　誠然，服裝紡織行業(yè)行業(yè)需要洗牌淘汰許多沒有競爭力的企業(yè)。但像茂榮集團(tuán)這樣的龍頭企業(yè)都生存得如此艱難，就反映了該行業(yè)存在許多亟待解決的問題，也需要政府出臺一些針對性措施。

　　一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。 實現(xiàn)規(guī)模做大、產(chǎn)品做精、質(zhì)量做高、品牌做響;紡織服裝業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，發(fā)揮集聚效應(yīng)，培育特色產(chǎn)品，做強(qiáng)細(xì)分市場。

　　二是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升紡織服裝業(yè)，努力提高產(chǎn)品檔次及競爭力，擴(kuò)展企業(yè)盈利空間。

　　三是調(diào)整企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。深入推進(jìn)大型國有企業(yè)的改革，采取特殊的扶持政策，幫助企業(yè)盡快減負(fù)解困。同時，加快國有資本戰(zhàn)略性調(diào)整，鼓勵和支持非國有資本進(jìn)入，通過聯(lián)合、兼并、重組，組建實力雄厚、競爭力強(qiáng)的大集團(tuán)、大公司。

　　東莞服裝協(xié)會名譽(yù)會長陳耀華直言，各地方政府為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵投資，有的甚至挖墻腳，造成行業(yè)重復(fù)投資，產(chǎn)能過剩。這就需要國家對整個行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，每個區(qū)域進(jìn)行定位，比如沿海定位高端服裝、中西部定位中低端制造，形成錯位分布。

　　此外，東盟服裝紡織業(yè)給我國出口帶來了一定的沖擊，這主要由于東盟自由貿(mào)易零關(guān)稅、東盟各國憑借低廉的勞動力，然后零關(guān)稅進(jìn)口我國的半成品，進(jìn)行簡單加工，搶占了我國中低端的出口。

　　而隨著配套的輔料產(chǎn)業(yè)的投資逐步加大，東盟各國服裝產(chǎn)業(yè)鏈的日益完善，這種沖擊將越來越強(qiáng)烈，甚至東盟的產(chǎn)品打入中國市場來搶占國內(nèi)市場。這也是政府需要考慮加以防范的。