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低端鞋制造面臨空心化整頓與市場規(guī)劃

2012/4/14 19:59:00 來源: 評論(0)35

中國鞋業(yè)挑戰(zhàn)

  全球制造業(yè)格局正處在大變革的前夜。


  如果說,21世紀前十年是發(fā)達國家去工業(yè)化、產業(yè)轉移的黃金期,那么未來十年可能是發(fā)達國家再工業(yè)化、試圖再塑制造業(yè)制高點的十年。


  美國總統(tǒng)奧巴馬在今年的國情咨文中強調,為了讓美國經濟“基業(yè)長青”,美國必須重振制造業(yè),并表示將調整稅收政策,鼓勵企業(yè)家把制造業(yè)工作崗位重新帶回美國。


  無獨有偶,31年來首次出現年度貿易逆差的日本,也試圖出臺激勵措施避免產業(yè)空心化帶來的一系列經濟和社會問題。


  發(fā)達經濟體的再工業(yè)化浪潮,究其原因是對它們感到了全球化帶給它們的副作用,一種期望用某些措施加以修正。產業(yè)轉移乃是全球化對全球經濟資源更合理配置的結果,提高了全球生產效率。而著名政治學家福山在年初的《外交事務》雜志上撰文呼吁,發(fā)達經濟體不能再將全球化視為必然進程,而應對諸如產業(yè)轉移帶來的經濟社會問題給予更多關注。


  盡管美國鼓勵制造業(yè)回流,但必須承認,像制造蘋果產品這樣的工作機會是很難被“再工業(yè)化”回美國的。對美國來說,比較現實的策略是爭奪高端制造業(yè)。如今,一些中國制造業(yè)企業(yè)也開始將研發(fā)和部分制造崗位轉向美國,如魯冠球的萬向集團和通訊巨頭華為,希望用這種方式加快高端制造業(yè)的升級。


  部分制造業(yè)流向美國的考慮有三點:本土化戰(zhàn)略更有利于進入當地市場(尤其考慮到各國貿易保護措施加劇),高效可靠的市場和法治環(huán)境,豐富的人才和研發(fā)能力。


  對中國來說,未來部分制造業(yè)的向外轉移是機遇和挑戰(zhàn)并存。


  從機遇來說,此舉一則有利于規(guī)避貿易壁壘,有利于中國企業(yè)進入當地市場,二則有助于緩解中國貿易項失衡的巨大壓力。


  但挑戰(zhàn)在于,低端制造業(yè)更看重硬件基礎設施,而高端制造業(yè)更看重軟件基礎設施,如果中國軟性制度改革滯后,則可能導致未來高端制造業(yè)一邊倒地被發(fā)達經濟體“回收”。


  在應對美國、日本等發(fā)達國家對高端制造業(yè)爭奪的同時,中國還需應對來自其他新興發(fā)展中國家對中低端制造業(yè)的競爭。去年以來,北京和長三角、珠三角等25個城市最低工資標準平均增長22%。中國一度是耐克最大的全球制造基地,生產了40%的耐克鞋,但2010年越南超過中國成為耐克最大生產基地。耐克只是眾多跨國制造業(yè)企業(yè)的縮影,它們總會追逐更低的生產成本。


  中國在倡導產業(yè)升級的同時絕不能忽視勞動密集型制造業(yè)。英國《金融時報》駐印度記者愛德華·盧斯在《不顧諸神:現代印度的奇怪崛起》一書中通過比較中印認為,中印選擇的不同產業(yè)道路造成了今天中印的差距:中國的勞動密集型產業(yè)發(fā)展策略雖然短于催生自主產業(yè)巨頭,但長于降低失業(yè)率、減少貧困和促進社會穩(wěn)定;而印度著力發(fā)展資本密集型產業(yè)雖然誕生了一批國際知名企業(yè),卻導致印度失業(yè)率居高不下、貧富差距懸殊、文盲率高等一系列經濟社會問題。


  我們看到,雖然耐克等企業(yè)正在將制造業(yè)轉移出中國,但英特爾等企業(yè)卻在加速對中國的產業(yè)轉移。雖然勞動力等成本正在上升,但中國依然有留住制造業(yè)工作機會的優(yōu)勢。


  其一,勞動力成本并非是制造業(yè)企業(yè)的唯一考慮因素,工人素質、物流商業(yè)環(huán)境、基礎配套設施、稅收商務環(huán)境,以及本土市場潛力等都是企業(yè)需要綜合考慮的因素,而中國在這些方面依然具有顯著優(yōu)勢。


  其二,中國遼闊的國土和區(qū)域間經濟發(fā)展的不平衡給產業(yè)梯度轉移提供了空間,制造業(yè)可以從東部轉移到中部和西部而不需要轉移出國門;在中西部提供生產要素的同時,東部又提供了市場需求,這種綜合優(yōu)勢是其他國家無法比擬的。


  其三,中國企業(yè)長于“流程創(chuàng)新”也是吸引制造業(yè)企業(yè)的重要原因,譬如富士康對于生產流程的不斷優(yōu)化以及眾多制造流程專利令其不斷提高勞動生產率,也使得蘋果對之依賴度越來越大。畢竟,像蘋果這樣的跨國巨頭,所需要的不僅是更低的勞動力成本,還需要更高的生產效率。


  比如從短期來看,中國鞋業(yè)面臨發(fā)達國家和發(fā)展中國家的雙向“結構性”挑戰(zhàn);但從長遠來看,中國制鞋業(yè)則面臨科技發(fā)展,尤其是機器人技術的根本性挑戰(zhàn)。


  去年7月富士康創(chuàng)始人及總裁郭臺銘表示,未來三年將新增100萬機器人來取代人工工作。也許富士康未必能完全落實這一豪言壯語,但其所揭示的趨勢卻令人警醒。


  為什么機器人比人好?機器人只需摁下按鈕就可啟動工作,并且效率更高差錯率更低,還能有效減少單位產品的碳排放量,更重要的是,機器人不在乎是在中國工作還是在美國工作。


  在哈佛商學院教授祖博福(Shoshana Zuboff)所說的“智能機器時代”,機器人正從藍領甚至普通白領雇員手里奪走工作,同時也令發(fā)達國家看到了通過科技進步來實現制造業(yè)回流的可能。


  次貸危機以后,全世界均認識到,強大的制造業(yè)是一國經濟和社會穩(wěn)定的根本性保障,因此對制造業(yè)的爭奪戰(zhàn)已在全球范圍內打響,中國擁有一個不錯的起跑位置,但能否在這場耐力賽中笑到最后,取決于我們的認知態(tài)度和改革力度。

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