漢正街，正經歷著浴火重生的痛苦涅。今天，距漢正街啟動整體搬遷已逾一年。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，漢正街總計20041個商戶中，漢口北市場已承接其中約55%，總計11116個商戶，多集中在鞋業(yè)、皮具、小商品、酒店用品等行業(yè)。

　　3月28日，業(yè)界目光將再次聚焦?jié)h口北，漢口北國際商品交易中心品牌服裝城起航營業(yè)，約3000家漢派服裝、精品女裝、精品男裝、兒童服裝品牌經營戶，將攜2萬余品牌盛裝登場。市場將以優(yōu)越的軟硬件支持及全新的產地市場模式，推動武漢服裝市場躍上新臺階，并刷新武漢批發(fā)業(yè)新高度。

　　漢口北產銷聯(lián)動振興漢派服裝

　　服裝是漢正街最核心的主營品類，漢正街服裝市場曾是全國十大服裝市場之一。受制于城市規(guī)劃、交通物流和陳舊商業(yè)模式的影響，如今的漢正街“龍頭老大”的地位正在下降，遠不及廣州白馬、虎門富民、福建石獅等市場的名聲響亮。

　　漢正街服裝商會會長鄭斌說，究其原因，其中重要一條是，漢正街淪為交通死結的物流環(huán)境，完全制約了漢正街產業(yè)集群規(guī)模的擴大。武漢服裝批發(fā)行業(yè)的崛起，迫切需要一個全新的平臺來提檔升級。

　　素有“九省通衢”之稱的武漢，得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢及便利的交通推動了漢正街服裝批發(fā)業(yè)的強勢崛起。而現(xiàn)在漢正街交通環(huán)境極其惡劣——市場內部道路不暢，沒有一條出城通道。武漢服裝批發(fā)業(yè)的交通優(yōu)勢被大大削弱。

　　反觀國內市場，20年間義烏市場基礎設施建設經歷了5代，從馬路市場到室內市場，從安全、暢通的“商場式”再到外有花園、內有完善服務的星級式博覽中心。缺乏良好市場硬件平臺的漢正街，地位快速滑落也并不令人意外。

　　同時，隨著中國經濟的不斷發(fā)展，人民生活不斷改善，擁擠在漢正街的眾多服裝批發(fā)商還保守著面對農村市場的需求定位，失去成熟挑剔的城市顧客，導致動力機制作用減弱。服裝批發(fā)商缺乏優(yōu)良的硬件環(huán)境依托，難以進行品牌和經營升級，長期囿于低檔次、低附加值產品，企業(yè)數(shù)量眾多但規(guī)模偏小，這成為制約武漢服裝批發(fā)市場及批發(fā)產業(yè)發(fā)展的重要障礙。

　　自去年8月漢正街全面“禁貨”之后，漢正街服裝批發(fā)市場陣痛加劇。政府部署漢正街向漢口北的整體轉移，并實現(xiàn)全面轉型升級，為武漢服裝批發(fā)產業(yè)發(fā)展帶來巨大機遇。

　　3月28日，全國最大的單體服裝市場——漢口北品牌服裝城首期30萬平方米試營業(yè)，約3000家漢派服裝、精品女裝、精品男裝、兒童服裝品牌經營戶將盛裝登場。

　　在此之前，很多漢正街商戶用行動證明了自己的選擇。2010年底，漢口北品牌服裝城開盤前一天夜里，就有200多位客商趕來排隊。而開盤3天，60%以上商鋪售出，創(chuàng)國內同類項目領先水平。服裝城60%以上客戶來自漢正街，成為商戶外遷的最大承接地。

　　筆者近日現(xiàn)場看到，服裝城2號巨無霸中庭面積5000平方米，朗闊大氣，可用于時裝表演和產品發(fā)布。市場內平板電梯多達18部，密度創(chuàng)全國批發(fā)市場最高水平，可順暢實現(xiàn)物流內循環(huán)。服裝城硬裝飾水平超越市內購物中心，以大面積烤漆玻璃、金箔墻紙、玫瑰金門頭等元素凸顯品質感，營造厚重、恢弘的“殿堂級”商業(yè)空間。

　　在品牌服裝城，商戶6個、8個鋪位連片經營的比比皆是。鋪店堂擴大、品類擴容、陳列提升，不僅驅動經營戶抬高市場定位，還將策動品牌升級，倉儲、展示、交易功能等環(huán)節(jié)更加完善，推動電子商務等業(yè)態(tài)更替，眾多批發(fā)經營戶將告別簡單貨物中轉的模式，提升綜合效率，大大增強市場競爭力。

　　5年前，漢正街就決定將服裝生產、倉儲、物流等功能逐步剝離。從強制搬遷到主動轉移，有500年歷史的漢正街外遷腳步越走越從容。很多批發(fā)商戶表示，武漢的集散功能其他任何城市都無法克隆，漢口北作為新興的專業(yè)市場延續(xù)和升級漢正街的批發(fā)功能，將擦亮武漢作為華中最大服裝批發(fā)市場這塊金字招牌。

　　對實力較強的品牌商戶而言，選擇外遷，也是尋求發(fā)展的必然之路。一些服裝商戶反映，隨著許多加工園向周邊城市擴散，漢正街服裝市場的業(yè)態(tài)逐漸分離，市場開始日漸分散，物流成本也日益增加，服裝批發(fā)市場依然不溫不火，反而還有進一步沒落之勢。

　　這些商戶還認為，服裝批發(fā)市場的繁榮基礎，在于將門店與生產基地結合起來，一邊加工一邊銷售。沒有制造業(yè)支撐的市場，只能是看似熱鬧的“浮萍市場”，缺乏成本和市場根基。

　　鑒于此，漢口北品牌服裝城這一全新現(xiàn)代化市場平臺，將引導服裝商家作為漢正街主力軍主動轉型升級。品牌服裝城將開創(chuàng)產地市場模式，助推武漢服裝產業(yè)集群強勢升級。

　　據(jù)介紹，品牌服裝城將構建典范的產地市場模式，占地3000畝的服裝加工園區(qū)正在距漢口北一步之遙的灄口布局。連同30萬平方米的漢口北輕紡城，制造、原料、集散平臺三大主體將相互支撐，形成現(xiàn)代服裝產業(yè)集群，形成產銷聯(lián)動，通過集體效率形成綜合成本降低的競爭優(yōu)勢，將漢口北打造為全國區(qū)域性服裝品牌翹楚。

　　強大的服裝產業(yè)集群，將支持漢口北品牌服裝城成為中國最有影響力的服裝交易中心之一。“銷售與生產，將在漢口北完成組合。”漢口北商貿物流樞紐管委會負責人表示，與漢口北品牌服裝城同期啟動的，還有一個總建筑面積100萬方的倉儲物流園區(qū)，“大面積的專業(yè)、現(xiàn)代化的加工園區(qū)及倉儲中心，能快速滿足批發(fā)市場門店的訂購任務，還能吸引許多企業(yè)將生產線挪到漢口北，這種產業(yè)集群聚集后，武漢服裝業(yè)的重新復蘇將會大大提速。”

　　在一些專業(yè)人士看來，本地服裝生產廠家、批發(fā)市場的先后外遷，并在武漢外圍重新融合、組織，形成配套，市場競爭力進一步增強。一度沉寂的漢派服裝品牌，也迎來的重新崛起的新希望。

　　漢派服裝是我國改革開放后出現(xiàn)的第一支地域服裝產業(yè)勁旅。鼎盛時期，武漢的服裝企業(yè)有2000余家左右，從業(yè)人員達20多萬人，與“海派、粵派、京派”并稱為中國服裝業(yè)四大派系。然而，90年代末期，漢派服裝卻逐步走向沒落。由于生產分散，缺少協(xié)作和創(chuàng)新，在全國市場份額也一路下跌。

　　2004年，武漢市政府提出武漢服裝業(yè)振興計劃，把漢派服裝由小而散、低層次的經營格局向服裝品牌化方面努力，十多家漢派服裝企業(yè)年產值和銷售量均過億元，愛帝、貓人、紅人、佐爾美等成長為區(qū)域性強勢品牌。時至今日，漢派服裝仍走在復興之路上。

　　很多漢派品牌都是從漢正街里一針一線成長起來的。但它們羽翼豐滿后，都紛紛離開了它們賴以生存發(fā)展的批發(fā)市場。漢正街的臟亂、狹窄，破敗的環(huán)境、擁塞的交通對品牌提升形成巨大的掣肘。但是，批發(fā)市場其實是培育品牌的沃土，批發(fā)市場方便采購商集中交流行業(yè)前沿信息，大家相互借鑒，相互學習砥礪，共走品牌轉型之路。

　　外遷漢口北，漢派服裝將依靠升級版批發(fā)市場迎來復興新契機。卓爾控股漢口北集團總經理涂國喜介紹，除3000畝工業(yè)園區(qū)配套外，漢口北還配套建設了漢口北客運中心、貨運中心、美食街等設施，交通十分便利，成本十分低廉，生活十分方便。今后，生產廠家、輔料市場、批發(fā)商戶在此扎堆，形成全產業(yè)鏈優(yōu)勢，降低成本，增強品質，將打造漢派服裝的核心優(yōu)勢。

　　涂國喜表示，漢口北品牌服裝城作為升級版批發(fā)市場，其經營環(huán)境的購物中心化，為服裝品牌提升形象、展示文化提供了舞臺，和過去的漢正街今非昔比了。這里凝聚大量客戶資源，也是服裝品牌不可或缺的競爭舞臺。漢派服裝批發(fā)商戶，將在漢口北走過從“無牌—貼牌—創(chuàng)牌—名牌”的過程，致力打造品牌集群。漢口北集團也將制定一系列優(yōu)惠政策，助力在漢口北打造主流服裝品牌總部集群。