過年的習(xí)俗使得很多的消費(fèi)者準(zhǔn)備新衣、置辦年貨。很多商場內(nèi)的衣服打完折動不動就是4位數(shù)，真心感嘆：為什么衣服漲價漲的這么快?冬季的衣服可望不可及。

　　盤點(diǎn)2011年，真是沒什么利潤，接到的訂單除去原料成本，再開開工人工資，算算機(jī)器的磨損，這一年相當(dāng)于是白干了。難道明年還要再這樣干下去么?

　　消費(fèi)者眼中的服裝價格年年在漲，紡織服裝企業(yè)卻連連叫苦不迭，利潤大不如前，不由得發(fā)出感慨：到底誰“縮”了我的利潤?

　　國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2011年1-10月份，服裝類零售額同比增長24.5%，比2010年同期回落1.31個百分點(diǎn);零售量同比增長4.17%，比2010年同期回落8.16個百分點(diǎn)。服裝銷售單價同比上漲19.52%。

　　而根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2011年1-10月，我國累計完成服裝及衣著附件出口1274.33億美元和244.12億件，同比分別增長21.37%和0.07%。服裝出口數(shù)量增幅較2010年同期增幅減少13.81個百分點(diǎn)。盡管2010年底出口價格上漲明顯受抑，但從全年來看，仍然是出口單價提升直接帶動了出口金額的大幅上漲。

　　可見，包括內(nèi)銷和外銷，2011年服裝行業(yè)整體漲價。然而，紡織企業(yè)仍然叫苦不迭，表示利潤不但沒有提升反而嚴(yán)重下滑。更有珠三角地區(qū)部分中小紡織服裝企業(yè)舉步維艱，甚至不得不采取停產(chǎn)措施。到底誰“縮”了紡織服裝企業(yè)的利潤?總結(jié)下來，主要有原料成本、人工成本、渠道成本一直在漲，歐美經(jīng)濟(jì)下滑訂單減少，壓縮了紡企的大部分利潤。

　　2011年棉花的價格是“過山車”，價格上升，企業(yè)初期接的訂單就虧本;價格下降，企業(yè)高時囤積的棉花又虧本。一些企業(yè)干脆減少棉花原料的使用，增加化纖類原料，使得市面上衣服品質(zhì)縮水，無力購買高價服裝的消費(fèi)者，只能忍受低品質(zhì)的產(chǎn)品。

　　說到人工成本，每年春節(jié)，為了保證開工率，如何留住工人，也是大部分紡織服裝中小企業(yè)的“老大難頭疼”問題。提高工資是最直接的辦法，據(jù)統(tǒng)計，紡織服裝企業(yè)工人的平均工資已連續(xù)多年不斷上漲。

　　提到渠道成本，就想到入住商場的進(jìn)場費(fèi)，場地租金，流通過程中的物流費(fèi)用等等。這幾年都是水漲“價”高。

　　另外，歐美經(jīng)濟(jì)下滑，訂單減少，對于紡織服裝企業(yè)尤其是主要依賴出口的中小企業(yè)受到很大創(chuàng)傷。

　　全行業(yè)“價升利降”的怪現(xiàn)象如此而來，他們“縮”了紡織服裝企業(yè)的利潤。