耐克推行了20年球鞋回收計劃后，首次在中國試行

　　新節(jié)儉主義來了，時尚

　　在銀行工作的孫諄,每天都在精打細算每一分錢。

　　他和妻子上班都坐公交車，家務(wù)不請保潔，宴請朋友自己動手做……

　　其實，孫諄和妻子月收入近萬元，在山東煙臺，他們絕對不是貧困族。

　　然而，像孫諄這樣的“摳摳族”在國內(nèi)并不少見，而且很多是80后。他們信奉新節(jié)儉主義，比如團購潮。某品牌靴子專柜售價899元，團購價只有560元。

　　其實80后不僅是新節(jié)儉主義者，還富有責任感。

　　森馬曾打出“我管不了全球變暖，但至少我好看”的廣告，馬上搜狐網(wǎng)一篇名為《森馬，你在干什么?》的博客文章，引起了公眾廣泛關(guān)注。

　　此次率先站出來反對這則廣告的，正是一群風(fēng)華正茂的80后大學(xué)生。

　　有網(wǎng)友認為，森馬打出這樣的廣告誤讀了中國年輕人，是對年輕人的一種侮辱。

　　其實，來自燕莎商城、西單商場、當代商城等多家大型商業(yè)企業(yè)負責人表示，“低碳消費”逐漸引領(lǐng)消費者購衣趨勢。

　　單次消費價格意識正在逐漸形成，“一件品質(zhì)上乘的服裝按照售價1000元計算，消費者買回去后如果穿著100次，單次消費價格10元，而四五十元一件的地攤貨，一次水洗后就走了形，單次消費價格還不如前者合算。”

　　2010年7月1日至8月15日，北京、上海、廣州、武漢等地31家耐克直營工廠店和12家直營旗艦店進行舊鞋回收。一雙舊耐克品牌鞋在購買新鞋時，可抵50元鞋款。非耐克也可抵30元鞋款。

　　這是耐克推行了20年球鞋回收計劃后，首次在中國試行。

　　中國企業(yè)也加入其中，鄂爾多斯、雪蓮羊絨等知名毛紡企業(yè)，在許多大型商場里面設(shè)了讓顧客用舊羊絨衫高折價換取新羊絨衫的柜臺。

　　從哥本哈根回國之后，左岸服飾設(shè)計師洪金山開始著手“計算”下一季服裝，看看每一件服裝碳排放量究竟是多少。

　　在哥本哈根會議上，他在“拯救地球•中國力量”論壇上發(fā)表了《左岸公民綠色宣言》。

　　他認為，一件純棉T恤，從棉花種植，到制作，到銷售，再到消費者洗滌等，整個過程將會排放7千克左右的二氧化碳。

　　左岸服飾并在全國近千家店面開始了一項“綠色照明計劃”，主要包括照明燈具更換，照明系統(tǒng)改良和照明時段規(guī)劃。

　　左岸服飾還在推一項獎勵，凡在店面購物滿1500元的顧客，就有機會獲贈價值350元的綠色時尚環(huán)保自行車一輛。

　　而化纖面料，碳排放會更高，他呼吁設(shè)計師少用皮革制品面料。

　　同樣，雅戈爾集團則推出了環(huán)保品牌——漢麻世家，采用天然面料——漢麻打造而成的服飾、家居生活館，再次引領(lǐng)現(xiàn)代人的健康生活方式;“第19屆中國真維斯杯休閑裝設(shè)計大賽”特別采用“綠動”作為設(shè)計主題;九牧王以“低碳環(huán)保•本色生活”作為2011春夏商品主題詞;七匹狼榮獲了上海世博會UNITAR周論壇組委會聯(lián)合特別授予的“低碳中國行”品牌戰(zhàn)略合作伙伴特別貢獻獎……

　　而香港利華成衣集團早在2008年就成為低碳排放這項計劃的試驗者。一次性付出300萬元用于技術(shù)改造，改造之后，即使不計算成為低碳制造工廠之后的出口優(yōu)勢，僅僅在能源與原料消耗上，一年也可節(jié)省近280萬元的資金。

　　杰克一臺工縫伺服節(jié)能電機，按8小時工作制，一年300個工作日，可節(jié)約電費500多元。拓卡奔馬Procut XL7501型全自動高層裁床每天的耗電量僅為其他主要品牌同類型裁床日耗電量的一半，工作噪音低于70dB。

　　同樣，奧奔妮公司采用“蒸汽階梯利用”技術(shù)和蒸汽節(jié)能器，蒸汽節(jié)能器使他們年節(jié)煤量達到400多噸，年節(jié)約資金近30萬元。

　　“在‘十一五’前4年紡織工業(yè)萬元產(chǎn)值減排24.44%，節(jié)能38.69%，聚酯循環(huán)再生纖維產(chǎn)能達700萬噸，年產(chǎn)量已經(jīng)達到400萬噸。”中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲說。

　　顯然，“十二五”這將仍為重點。