“走出去”戰(zhàn)略不斷深化

　　由區(qū)域集群向國際產(chǎn)業(yè)鏈融合

　　勇于開拓國際市場(chǎng)，善于配置國際資源，不斷創(chuàng)新“走出去”形式，溫州鞋業(yè)力圖與全球經(jīng)濟(jì)接軌，推進(jìn)品牌國際化?？的巍|藝、吉爾達(dá)均入選2005—2006年度“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”企業(yè)。

　　一是跨國投資，將“中國制造”提升為“世界制造”?？的渭瘓F(tuán)領(lǐng)辦商務(wù)部首批重點(diǎn)推出的總投資20億元的俄羅斯經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，進(jìn)展順利。哈杉鞋業(yè)在尼日利亞投資辦廠，成為西非第一大制鞋品牌。榮光集團(tuán)與埃及知名鞋企“成功企業(yè)”聯(lián)合辦廠。東藝品牌皮鞋已在俄羅斯走下生產(chǎn)線，成為當(dāng)?shù)責(zé)徜N產(chǎn)品。

　　二是建立國際戰(zhàn)略合作。溫州鞋業(yè)早在1991年就與國際零售業(yè)巨頭合作，作為其全球采購的重要基地。奧康集團(tuán)與意大利鞋業(yè)第一品牌GEOX合作，雙向借道，網(wǎng)絡(luò)共享?？的渭瘓F(tuán)加入世界權(quán)威鞋類研究機(jī)構(gòu)SATRA，參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，并與意大利KKGG公司旗下的“老爺車”聯(lián)姻。奧古斯都鞋業(yè)與日本鞋類進(jìn)口商聯(lián)合開發(fā)抗菌鞋。紅蜻蜓集團(tuán)與比利時(shí)著名鞋設(shè)計(jì)公司愛思康公司合作，致力于運(yùn)動(dòng)皮鞋的研發(fā)和生產(chǎn)。蜘蛛王集團(tuán)與意大利景泰國際集團(tuán)合作，生產(chǎn)安全系列鞋。巨一集團(tuán)通過與德國DHM公司的合作，實(shí)現(xiàn)了民外合璧，借梯登高。

　　三是收購境外企業(yè)。哈杉鞋業(yè)收購了意大利威爾遜制鞋公司。

　　四是開設(shè)境外專賣網(wǎng)絡(luò)?？的我言跉W美10多個(gè)國家開出120多家專賣店，并在巴黎黃金地段開設(shè)旗艦店，標(biāo)志著中國鞋業(yè)品牌融入境外主流商圈。

　　五是出國參展，培育和宣傳自主品牌。以溫州鞋類出口委員會(huì)成員為主，近50家企業(yè)參加歷年國際鞋展。

　　六是加強(qiáng)與境外同行業(yè)交流。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，與西班牙埃爾切市鞋業(yè)協(xié)會(huì)坦誠對(duì)話，共同簽署以和諧共贏為主旨的《溫州宣言》。

　　走和諧發(fā)展之路

　　由重企業(yè)向分擔(dān)社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)變

　　全行業(yè)在追求企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，積極承擔(dān)創(chuàng)建和諧社會(huì)的責(zé)任。奧康集團(tuán)以構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系被授予“2007年全國五一獎(jiǎng)狀”。東藝鞋業(yè)獲首批“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”稱號(hào)。紅蜻蜓集團(tuán)獲“中華慈善獎(jiǎng)”。奧康集團(tuán)總裁王振滔獲“2006CCTV年度三農(nóng)人物公益大獎(jiǎng)”、“中國公益事業(yè)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“中國慈善特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱號(hào)。

　　以人為本，關(guān)愛員工，已成為企業(yè)的共識(shí)。包飛機(jī)送員工回鄉(xiāng)過年，主辦中國農(nóng)民工春節(jié)晚會(huì)，提供心理咨詢，免費(fèi)提供早餐、體檢，配置小靈通和宿舍空調(diào)，發(fā)放食品津貼等等，這些都是企業(yè)為構(gòu)建更加和諧、融洽氛圍的努力。巨一集團(tuán)率先在全省民營(yíng)企業(yè)中通過了SA8000社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，使企業(yè)的用工環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益保障、產(chǎn)品環(huán)保等均達(dá)到國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　各企業(yè)積極參加扶貧、救災(zāi)、助學(xué)、擁軍、慈善捐獻(xiàn)等活動(dòng)。2008年，各企業(yè)在幾天內(nèi)，向遭受地震重創(chuàng)的四川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)3000多萬元的賑災(zāi)款和物資。

　　不少企業(yè)以關(guān)注弱勢(shì)群體為己任，出巨資設(shè)立慈善資金。力西特集團(tuán)建立2000萬元“慈善冠名資金”，杰豪集團(tuán)創(chuàng)立1000萬元“希望工程愛心基金”，華峰集團(tuán)設(shè)立1000萬元“華峰誠志助學(xué)基金”，榮光集團(tuán)設(shè)立500萬元“公益慈善基金”。紅蜻蜓集團(tuán)總裁錢金波向教育事業(yè)捐贈(zèng)2360萬元。巨一集團(tuán)捐款1000萬元設(shè)立慈善基金。奧康集團(tuán)已向社會(huì)捐助7000余萬元，2007年，又啟動(dòng)創(chuàng)始基金為2000萬元的“王振滔慈善基金會(huì)”愛心接力計(jì)劃;集團(tuán)在西部建都，中部建城，既是謀求發(fā)展之策，也是響應(yīng)國家開發(fā)西部的號(hào)召，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

　　全行業(yè)環(huán)保意識(shí)逐步提高，積極采用新技術(shù)、新工藝改造傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。在原輔材料的選購上，堅(jiān)持按綠色環(huán)保產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范生產(chǎn)。遠(yuǎn)東皮革獲“全國真皮標(biāo)志生態(tài)皮革企業(yè)”。澳倫鞋業(yè)配置國內(nèi)先進(jìn)的高效節(jié)能多功能焚燒爐，使制鞋廢料全部得到無害化處理，同時(shí)該設(shè)備還具備聚熱、制熱的功能。