企業(yè)老總話“質(zhì)量提升”

　　遠(yuǎn)東服裝(蘇州)有限公司以“質(zhì)量提升”活動(dòng)為契機(jī)，為員工提供最完整的訓(xùn)練，提升技能，積極創(chuàng)新，生產(chǎn)最好的產(chǎn)品。在我國(guó)仍未擺脫金融危機(jī)影響的大背景下，遠(yuǎn)東公司揚(yáng)帆奮進(jìn)，走上了一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

　　為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升的目標(biāo)，遠(yuǎn)東公司引入了ISO9001質(zhì)量管理體系，制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。任何質(zhì)量活動(dòng)都以質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，奉行質(zhì)量第一、以“人”為本、顧客至上的理念，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理著手，設(shè)計(jì)了更為合理、先進(jìn)的服裝制作流程和更為合理的現(xiàn)場(chǎng)布局，以保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡生產(chǎn)，縮短服裝生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低制作成本。公司還注重原輔材料、半成品、關(guān)鍵工序、外加工、成品等各道環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，力求精益求精。公司加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量檢查，及時(shí)尋找生產(chǎn)中存在的任何問題，在不斷糾正中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。遠(yuǎn)東公司還特別重視蘇州檢驗(yàn)檢疫局的每一次過程監(jiān)督檢查，陪同檢查人員仔細(xì)檢查每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的任何問題都記錄在案，及時(shí)分析原因，明確責(zé)任，采取糾正措施。公司以檢查為契機(jī)，靠外力推進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行，徹底消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患，提升管理水平。

　　嚴(yán)格的管理、規(guī)范的運(yùn)作使遠(yuǎn)東公司實(shí)現(xiàn)了向“精實(shí)生產(chǎn)”的升級(jí)，精實(shí)生產(chǎn)為遠(yuǎn)東公司創(chuàng)造了進(jìn)一步發(fā)展的良機(jī)，2008年，旺山分公司投產(chǎn)，服裝產(chǎn)能迅速擴(kuò)大，訂單逐年增加，對(duì)外銷售出現(xiàn)了喜人的局面?？梢哉f“精實(shí)生產(chǎn)”是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)，沒有“精實(shí)生產(chǎn)”就沒有產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品也就失去了市場(chǎng)。