2007-09-29，上海南京東路美特斯邦威品牌9000多平方米的旗艦店即將開業(yè)！     報(bào)喜鳥服飾600多平方米的旗艦店在溫州市區(qū)府前街即將開業(yè)！     2007-06-22，奧康集團(tuán)上海旗艦店在上海國際鞋城二樓B區(qū)試營業(yè)，旗艦店的營業(yè)面積近2000平方米。     2007-9-22，經(jīng)營面積達(dá)500平方米的康奈旗艦店在浙江紹興隆重亮相。     還有很多，此不一一例舉。     幾年前，就有業(yè)內(nèi)人士提出，國際品牌進(jìn)入中國市場，國內(nèi)品牌競爭壓力將會(huì)加大。     面對鞋服大賣場時(shí)代的即將到來，許多鞋服企業(yè)在一年的幾次營銷FromEMKT.com.cn峰會(huì)上不斷吶喊：這個(gè)趨勢會(huì)給鞋業(yè)帶來多大多大的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，我們必須為之準(zhǔn)備！     機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的企業(yè)，幾年前許多一線品牌就作好了應(yīng)對這種大賣場趨勢的準(zhǔn)備，如近年來出現(xiàn)的奧康集團(tuán)名品空間，紅蜻蜓集團(tuán)集成店，康奈集團(tuán)旗艦店等等。     還有目前充塞國內(nèi)市場的連鎖鞋城業(yè)態(tài)，賣場面積也比較大，一般是某幾個(gè)主打品牌為主，并適當(dāng)補(bǔ)充其它中小品牌，豐富產(chǎn)品品類，如曾經(jīng)輝煌一時(shí)的李忠文創(chuàng)辦的“百姓鞋城”，近年來曾名躁鄂湘豫的“王子鞋城”，就是連鎖鞋城的典型案例，雖然鞋城業(yè)態(tài)經(jīng)營幾經(jīng)挫折或存在其它的問題，他們在終端上為鞋行業(yè)也起了推動(dòng)作用，還是功不可沒！     筆者在“非典”那個(gè)時(shí)候，也曾供職于某大型集團(tuán)公司的一個(gè)女鞋品牌，并協(xié)助在某市鬧市區(qū)開了一個(gè)女鞋鞋吧，鞋吧里提供了怡人的休息吧，供消費(fèi)者休閑之用，那個(gè)時(shí)候我就感受到了大賣場給消費(fèi)者帶來的個(gè)性享受與服務(wù)了。     據(jù)悉，康奈迄今為止面積最大的旗艦店，賣場有一個(gè)區(qū)域?qū)ｉT用于接待顧客和展示品牌，另一區(qū)域?yàn)橹髻u場，讓康奈旗下的所有產(chǎn)品各就各位（商務(wù)舒仕鞋、經(jīng)典舒仕鞋、時(shí)尚女鞋、皮具、內(nèi)衣、服飾等等）。     如今的鞋服大賣場為消費(fèi)者提供休閑區(qū)有：各種個(gè)性吧、游戲區(qū)、聊天區(qū)、上網(wǎng)區(qū)、茶飲區(qū)、時(shí)尚雜志瀏覽區(qū)、企業(yè)文化宣傳區(qū)等等，可謂聲、色、味等，樣樣俱全。這在美特斯邦威的品牌旗艦里更能享愛到不一樣的休閑美感。     鞋服大賣場到底有哪些好處呢？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：     鞋服大賣場能夠提高品牌的競爭力，更大地釋放品牌的價(jià)值。     大賣場更能夠更好傳播品牌形象，整體上能降低管理成本。     大賣場提供了人性化消費(fèi)的的購物環(huán)境。     大賣場品類齊全，顧客選擇余地大。     等等。     如此看來，中小型鞋企，從終端展示和消費(fèi)環(huán)境來看，品牌資源都明顯弱于大牌企業(yè)，這使得單個(gè)的中小型鞋服企業(yè)無法在短期內(nèi)與鞋服大賣場抗衡，企業(yè)的大小差距將會(huì)越來越明顯！     隨著消費(fèi)者需求理念的更新，而鞋服大賣場更能夠滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求，這一趨勢將引領(lǐng)一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代的到來！與此同時(shí)，一些中小型鞋企，對大牌的挑戰(zhàn)，要以小搏大，愈來愈難，甚至企業(yè)的生存也會(huì)受到挑戰(zhàn)，中小型鞋服企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)資源的整合與分配，共抗市場所帶來的風(fēng)險(xiǎn)了。     大賣場的到來，鞋服業(yè)新一輪的整合與行業(yè)洗牌將為期不遠(yuǎn)！