“臨時(shí)店”的概念最近被越來越多的零售商采用，這些以前只從事在線銷售的公司在高街利用這種方式希望能給顧客留下一個(gè)具體的印象。 

　　在英國(guó)，“臨時(shí)店”如雨后春筍般到處可見，各種品牌在臨近2009年圣誕時(shí)填滿了高街平時(shí)的空店面，十分熱鬧。但是，當(dāng)消費(fèi)者們已經(jīng)開始習(xí)慣原本實(shí)體銷售的品牌擴(kuò)展為臨時(shí)的折扣店時(shí)，對(duì)于很多零售商來說，這卻是他們第一次讓產(chǎn)品脫離網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。

　　易趣網(wǎng)（Ebay）正是其中的領(lǐng)頭者，它在紐約新開了一家“臨時(shí)店”。創(chuàng)意零售營(yíng)銷代理公司Live&Breathe的總經(jīng)理尼克·格雷指出，這不僅僅是“讓易趣網(wǎng)第一次有了一個(gè)實(shí)在的形象”，而且“對(duì)于一個(gè)平時(shí)不可能出現(xiàn)在高街的品牌，這是一個(gè)吸引注意力的絕佳機(jī)會(huì)”。易趣網(wǎng)正在學(xué)習(xí)像Marmite和HMV一類的品牌，它們利用高街空余的零售店面開設(shè)節(jié)日的“臨時(shí)折扣店”。

　　Marmite是一家食品品牌，像很多零售商一樣，它一直沒有在高街自主運(yùn)營(yíng)過零售店。它通常是依附于其它零售商，因此它在倫敦?cái)z政街開設(shè)的兩層的食品專賣店讓它的品牌步入了全新的領(lǐng)域。 Marmite的營(yíng)銷經(jīng)理諾姆·布查特表示，這家店一直開到新年，由于該店銷售該品牌的所有產(chǎn)品，因此能夠給顧客留下有關(guān)Marmite品牌的整體印象。他表示，顧客不太可能在最近就看到Marmite的連鎖店，但是這樣一種“臨時(shí)店”的方式可以幫助他們測(cè)試顧客對(duì)于他們?cè)诟呓值昝娴姆磻?yīng)。

　　其他品牌也在試探零售市場(chǎng)的衰退情況，以確定未來的發(fā)展策略。HMV在英國(guó)占據(jù)了10間空余店面。根據(jù)HMV物業(yè)總監(jiān)馬克·鮑爾斯的說法，那些目前看起來表現(xiàn)良好的店面會(huì)繼續(xù)開設(shè)下去。