隨著本土紡織服裝企業(yè)走出去的進(jìn)程加快，海外業(yè)務(wù)未來有望成為紡織服裝上市公司營收的新增長點(diǎn)。

　　本土男裝巨頭海瀾之家有關(guān)人士近日公開表示，未來公司計(jì)劃在東南亞(泰國、越南、菲律賓、印尼、馬來、印度等國)拓展一些試點(diǎn)門店，歐美市場則主要通過品牌的收購來發(fā)展，公司希望收購在國外市場發(fā)展較為成熟，但國內(nèi)剛起步的品牌，可以通過公司自身的渠道資源幫助其迅速發(fā)展起來。在收購方面，公司采取審慎態(tài)度，相關(guān)標(biāo)的仍在接觸中，品類涉及集中在輕奢女裝、大眾童裝和運(yùn)動(dòng)休閑類。

　　記者此間在采訪中了解到，對于海瀾之家這種外延式擴(kuò)張，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為存在較大的空間可以操作，就收購而言，也有助于海瀾之家完善產(chǎn)品與渠道布局。記者查閱海瀾之家中報(bào)也發(fā)現(xiàn)，截止2016年6月30日，海瀾之家門店總數(shù)累計(jì)達(dá)到4642家，其中“海瀾之家”3889家，“愛居兔”468家，“百衣百順”285家，門店主要集中于中國大陸的中南、西南和華北地區(qū)。

　　記者此前曾報(bào)道，據(jù)海瀾之家董秘許慶華介紹，海瀾之家?guī)齑嫦瘑栴}不大，供應(yīng)鏈管理將更有彈性，雖然一季報(bào)庫存90億絕對額比較大，但風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。許慶華曾透露，目前海瀾之家尾貨的50%是可以被百衣百順消化，百衣百順計(jì)劃2016年增加至300家店。預(yù)計(jì)2016年秋冬裝補(bǔ)單率將在去年不到10%的情況下提到15%-20%，未來希望能達(dá)到30%-40%，供應(yīng)鏈將更有彈性。此外海瀾之家也積極與東南亞地區(qū)的經(jīng)銷商接洽來消化尾貨。

　　一位業(yè)內(nèi)人士此間在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為：“拓展海外市場的規(guī)劃可以理解，但是，就海瀾之家在上半年中報(bào)發(fā)布不久就提出在東南亞(泰國、越南、菲律賓、印尼、馬來、印度等國)拓展一些試點(diǎn)門店的做法，不排除與價(jià)值數(shù)十億金額的庫存有關(guān)。”

　　海瀾之家是否要借拓展海外市場之機(jī)大規(guī)模清理存貨目前尚不得而知，不過對于其即將“走出去”的做法，業(yè)界給予了積極的評(píng)價(jià)，記者此間在采訪中也了解到，隨著本土紡織服裝企業(yè)走出去的進(jìn)程加快以及資本市場對外開放的提速，海外業(yè)務(wù)未來有望成為紡織服裝上市公司營收的新增長點(diǎn)。光大證券分析師李婕表示，在國內(nèi)外市場需求低迷、消費(fèi)升級(jí)的趨勢下，海外并購是解決我國紡織服裝行業(yè)發(fā)展瓶頸的有效途徑。

　　研究員朱元也談到，海瀾之家無論是收購還是走出去拓展海外市場，品牌差異化至關(guān)重要，具體可體現(xiàn)在優(yōu)勢產(chǎn)品、渠道、目標(biāo)群及市場定位等多方面，品牌差異越明顯，互補(bǔ)性越好，更可以帶來規(guī)模擴(kuò)張所需的增量，

　　分析師李婕指出，國外企業(yè)具有稀缺的品牌資源、先進(jìn)的核心技術(shù)和管理理念、成熟的市場渠道，通過并購兩者結(jié)合，國內(nèi)企業(yè)不僅能利用其品牌影響力，擴(kuò)大國際銷售市場，同時(shí)能緩解產(chǎn)能過剩，解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的難題。目前人民幣相對堅(jiān)挺、國外歐元等估值走低。預(yù)計(jì)未來隨著人民幣國際化、資源流動(dòng)將更加頻繁和便利，國內(nèi)紡織服裝企業(yè)海外并購將呈現(xiàn)出加速態(tài)勢。

　　記者此間還從海瀾之家了解到，今年上半年，海瀾之家凈開店372家，其中自營店新開店2家，加盟店及商場店新開477家，關(guān)店107家。省會(huì)城市以及經(jīng)濟(jì)較好的地級(jí)市開店較多，縣級(jí)城市加密，一線城市空白點(diǎn)也在加強(qiáng)布局。上半年開店較多，主要由于去年凈關(guān)店較多，公司從去年11月開始動(dòng)員開新店，導(dǎo)致今年開店集中期提前，下半年開店速度將有所減緩，預(yù)計(jì)三季度海瀾之家主品牌凈開店在100家左右，全年凈開店超過500家。

　　2015年海瀾之家新開萬達(dá)店10家左右，預(yù)計(jì)今年將在萬達(dá)新增近50個(gè)店，萬達(dá)將為公司提供極具競爭力的商鋪位置。