受到平價(jià)時(shí)尚ZARA、UNIQLO與街邊韓國童裝店等沖擊，臺(tái)灣百貨業(yè)童裝樓層不僅相對緊縮單一品牌柜位面積，且走向中高價(jià)精品品牌化;其中包括Dior童裝去年即因業(yè)績看好由總部收回準(zhǔn)備直營，而童裝連鎖麗嬰房更是繼ARMANI童裝之后，繼續(xù)引進(jìn)中價(jià)位的潮童品牌Pau l Smith，以區(qū)隔平價(jià)時(shí)尚市場現(xiàn)況。

　　麗嬰房旗下Paul Smith Junior上周于SOGO忠孝館開首家專賣店，擠掉原Dior童裝柜位。據(jù)了解，由二分之一童裝代理引進(jìn)的高價(jià)精品Dior童裝，近2年包括SOGO、新光三越業(yè)績均相當(dāng)驚人，即使整體童裝零售不佳，但精品童裝平均每年也有5-8%成長，但因去年Dior總部宣布收回，而結(jié)束代理，麗嬰房引進(jìn)的Paul Smith Junior首店首周平均客單價(jià)約1萬元，與同集團(tuán)Armani Junior客單相當(dāng)，甚至追上較早開童裝精品店的BURBERRY、GUCCI等精品品牌。

　　麗嬰房董事長林泰生指出，少子化讓麗嬰房在代理精品童裝走向“精致化”，未來店不在多，而在于內(nèi)容多元化。麗嬰房看好童裝中高價(jià)位市場，早自06年起即開出plus旗艦店，主打包括Armani Junior 、Junior Gaultier、Catamini、Petie Chou與新引進(jìn)的Paul Smith Junior等6支品牌，平均客單均在萬元上下，麗嬰房模式均先進(jìn)Plus 復(fù)合店試水溫再視反應(yīng)情況開單一店。

　　目前全臺(tái)精品童裝樓層就以忠孝SOGO與新光叁越信義A8館為最齊全，且擴(kuò)及到臺(tái)南新光叁越西門店與高雄漢神等。其中，除了Armanij unior，還有BURBERRY、GUCCI在單一柜位提供全系列商品以外，一般成人柜位也可接單。其中，BURBERRY全省包括信義A8、SOGO忠孝等計(jì)7家店，而GUCCI則全臺(tái)2店分別位于信義商圈貴婦百貨BELLAVITA與臺(tái)中大遠(yuǎn)百。

　　百貨業(yè)者指出，泛童裝柜位近三年來累積下滑幅度高達(dá)4成，但其中尚不含運(yùn)動(dòng)童裝與平價(jià)時(shí)尚童裝，如果把運(yùn)動(dòng)童裝與平價(jià)時(shí)尚品牌童裝包含在內(nèi)，整體市場是有個(gè)位數(shù)成長。部分業(yè)者包括SOGO與新光叁越，均有計(jì)畫將百貨童裝柜位設(shè)定為精品或時(shí)尚品牌，其中來自西班牙的tutto piccolo在恒藝國際引進(jìn)下，上月一口氣進(jìn)駐新光叁越全臺(tái)4家柜位，相對便排擠部分本土童裝市場。

　　業(yè)者指出，本土童裝品牌受到平價(jià)時(shí)尚童裝與散布各商圈的韓國童裝路邊店沖擊，早在成本考量下紛紛退場，取而代之則是精品童裝競爭白熱化的開始。