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中國服裝品牌年度大獎發(fā)展艱辛路

2014/3/13 22:51:00 來源: 評論(0)74

中國服裝品牌年度大獎

  一年一度“大獎”的光芒,正在將中國服裝品牌從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的夢想照進現(xiàn)實。


  嚴謹評審帶來“含金量”


  “中國服裝品牌年度大獎”從創(chuàng)辦之初,就以“公平、公正、公開”為原則。正是對原則堅守,讓大獎成為了行業(yè)的標尺,成為中國服裝品牌認可與追逐的最高榮譽,并因此被稱為“中國服裝行業(yè)的奧斯卡”。


  10年來,大獎的評審機制不斷完善。不僅引入咨詢審計服務(wù)機構(gòu)美國普華永道公司進行全程的審計監(jiān)控,更是形成了嚴謹?shù)?ldquo;商業(yè)、消費、專家”三足鼎立的評審體系。一方面,審計監(jiān)控的嚴密性和公正性保證了大獎的公平、公正、公開,另一方面,來自商業(yè)的一手資料,有來自消費者的直白心聲,有來自行業(yè)專家的提名推薦,更加穩(wěn)固了中國服裝品牌年度大獎的市場檢驗原則。


  回望過去,大獎走過的每一步都值得銘記。第一屆大獎就采取了網(wǎng)絡(luò)投票、電話隨機抽查以及問卷調(diào)查的方式。第二屆實現(xiàn)了電子化、無紙化評審;強調(diào)社會的廣泛參與,終評環(huán)節(jié)在全國1200個賣場終端增設(shè)了投票箱。第三屆赴北京、上海、杭州等12個城市進行實地調(diào)研。第五屆增加了對全國百個億元商場的調(diào)查。第六屆推出雙推選制度,由專家評審團和商業(yè)評審團進行推選。第七屆,三足鼎立的評審體系正式形成。將原有百家億元商場負責(zé)人參與的商業(yè)調(diào)查改為“商業(yè)覆蓋率統(tǒng)計”,即統(tǒng)計每個商場服裝品牌存在狀況,以獲取單個服裝品牌在全國商場的覆蓋率情況。這一轉(zhuǎn)變,直接將品牌現(xiàn)有市場情況完全展現(xiàn)出來,也標志著商業(yè)調(diào)查環(huán)節(jié)達到百分百的客觀。增添“消費者行為分析”,通過消費者調(diào)查,不僅收集到來自全國各區(qū)域消費者反饋的聲音,為提名評審提供有力論據(jù),同時一批在各個區(qū)域經(jīng)營表現(xiàn)優(yōu)異的品牌也客觀地進入了“大獎”的視線。


  這兩個極具市場說服力的指標與“行業(yè)專家調(diào)查”形成提名程序中三個基礎(chǔ)名單,通過普華永道的有序排列,最終形成初評提名品牌候選名單。


  獎項見證榜樣的力量


  10年來,大獎平臺對中國服裝品牌的新生動力綿延不絕的強勁發(fā)展起到了至關(guān)重要的推手作用,同時也是檢驗中國服裝品牌健康與否的晴雨表。十年來,280個品牌參選,84個品牌獲提名獎,57個品牌成為大獎得主。其中,白領(lǐng)、報喜鳥、美特斯邦威、雅戈爾、波司登、七匹狼、太平鳥、愛慕等活躍于市場的優(yōu)質(zhì)品牌數(shù)次奪得大獎榮譽。


  縱覽大獎的八大獎項和特別獎的設(shè)置,與品牌建設(shè)和發(fā)展息息相關(guān)。首先,品牌需要具備最基本的風(fēng)格和品質(zhì)要素——風(fēng)格大獎和品質(zhì)大獎;經(jīng)過經(jīng)營模式和組織管理等方面的創(chuàng)新,對產(chǎn)品進行策劃包裝之后上市銷售——策劃大獎和創(chuàng)新大獎;以銷售業(yè)績分出品牌的潛力和營銷獎項——潛力大獎和營銷大獎;最后是分量較重的公眾大獎、價值大獎和成就大獎,以及特別獎。


  在品牌大獎中設(shè)立的一系列的獎項中,品質(zhì)、策劃和營銷三大獎項是每個品牌在運作過程中都要落到實處的,需要很強的執(zhí)行力。中國服裝協(xié)會專職副會長王茁認為,品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)。他說:“我們倡導(dǎo)建立四位一體的品牌:品質(zhì)、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和社會責(zé)任,其中品質(zhì)是品牌發(fā)展的基石。如果沒有品質(zhì)就沒有品牌,就沒有品牌發(fā)展的基礎(chǔ),就沒有品牌讓消費者認可的理由。”這也正如報喜鳥董事長吳志澤在年度大獎頒獎典禮上的一句經(jīng)典發(fā)言——“先有品,才有牌。”


  公眾是品牌得以長久發(fā)展的基礎(chǔ),一個品牌只有獲得了公眾的認可,才能保持旺盛的生命力,品牌才能生存發(fā)展下去。在獲得公眾認可的道路上,中國品牌還在向國際成熟品牌不斷學(xué)習(xí),正是因為這個不斷學(xué)習(xí)的過程,讓中國品牌逐漸成熟了起來。而可喜的是,雅戈爾、七匹狼、波司登、真維斯、利郎等一批品牌走在了前列。


  而對于價值,愛慕品牌管理部總監(jiān)楊彥表示:“品牌價值對于行業(yè)、企業(yè)都有重要意義。它是對企業(yè)的綜合考評,包括產(chǎn)品品質(zhì)、市場表現(xiàn)以及國際化等各方面。愛慕獲得價值大獎,是行業(yè)對愛慕品牌的極大肯定。”


  創(chuàng)新是品牌發(fā)展的動力,而潛力決定著品牌在行業(yè)中能走多遠。10年來,在體驗式營銷、陳列營銷方面開創(chuàng)先河的女裝品牌白領(lǐng),服裝電商業(yè)內(nèi)“第一個吃螃蟹”的垂直電商品牌凡客誠品,采用商品企劃、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化SPA商業(yè)模式的諾奇,以“生活高爾夫”風(fēng)格獨樹一幟的比音勒芬品牌,紛紛獲得大獎的榮譽。


  漢帛國際集團董事長、“潛力大獎”品牌Nancy K創(chuàng)建人高敏認為:“現(xiàn)在是360度維度時代,只有各方面都做得非常到位才能進入到競爭的行列。要想脫穎而出就需要不斷創(chuàng)新,加強品牌持續(xù)的熱情。我認為,品牌在時間積累上也很重要,當品牌成立了到一定時間后,仍能保持旺盛的創(chuàng)新能力,這個品牌就一定會領(lǐng)先。”


  值得一提的是,“成就大獎”絕非單純意義上某幾個方面的評審,它必須是全方位測評之后的一個綜合考量。實際上,“成就大獎”蘊涵了品牌的經(jīng)濟效益、社會效益以及公眾的反映度,這些非一朝一夕能形成。同時,此類品牌在獲獎之后,仍然保持著自身的優(yōu)勢,穩(wěn)定發(fā)展。10年以來,杉杉、雅戈爾、紅豆、波司登、七匹狼、美特斯·邦威、真維斯、愛慕、報喜鳥等一批領(lǐng)軍品牌都先后獲得了成就大獎。


  產(chǎn)業(yè)上下游強強聯(lián)合


  2013年年末,中國服裝協(xié)會與中捷縫紉機股份有限公司再度攜手,達成“全面戰(zhàn)略合作”關(guān)系,中捷縫紉機股份有限公司獨家冠名贊助第十屆至第十五屆“中國服裝品牌年度大獎”。


  實際上,早在“大獎”誕生之際,中捷縫紉機股份有限公司作為世界服裝行業(yè)光機電一體化設(shè)備解決方案運營商,就憑借遠見卓識和肩負打造中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈自主品牌之責(zé)任,當仁不讓地攜手中國服裝協(xié)會,開啟了獨家贊助“大獎”的第一個“五年”征程,也開創(chuàng)了中國服裝上下游產(chǎn)業(yè)之間強強聯(lián)合的先河。


  如今,“大獎”跨入第十個年頭,已成為中國服裝品牌最高的榮譽殿堂,“大獎”含金量與日俱增。“中捷”攜手“大獎”風(fēng)雨兼程十載,已建成浙江、江蘇兩大生產(chǎn)基地,發(fā)展成為一家在縫紉機鑄造、機殼加工、涂裝、裝配四大工藝方面全部實現(xiàn)自動化生產(chǎn)的現(xiàn)代化無區(qū)域股份制企業(yè),創(chuàng)造了連續(xù)數(shù)年營業(yè)總收入行業(yè)第一的佳績,為建設(shè)中國服裝制造大后方添上了濃墨重彩的一筆。


  衣食住行,以衣為先;服裝制造,縫制設(shè)備是后盾。2014年,時值中捷集團喜迎二十華誕、中捷股份上市十周年之際。此次攜手,中捷將秉承“服務(wù)中國大服裝”的理念,充分整合中國服裝與縫制機械兩大行業(yè)之間得天獨厚的天然親密關(guān)系,與中國服裝行業(yè)同呼吸、共命運、謀發(fā)展,站在振興中國裝備工業(yè)的高度,加大研發(fā)力度,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化,以國際領(lǐng)先的光機電氣一體化縫紉機系列產(chǎn)品,武裝中國服裝制造企業(yè),并協(xié)同解決瓶頸工序、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動效率等問題,同時加速縮小與世界縫制設(shè)備技術(shù)的差距,藉以實現(xiàn)中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的上下游產(chǎn)業(yè)從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的強國之夢。

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