受戶外服裝連續(xù)幾年快速增長(zhǎng)的影響，不僅體育品牌，不少紡織服裝廠商也開(kāi)始瞄準(zhǔn)這塊市場(chǎng)。中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)俞岳南也認(rèn)為，傳統(tǒng)服裝銷售不景氣，戶外市場(chǎng)也許是新的出路。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士有著不同的看法：今年戶外用品銷量可能會(huì)持續(xù)上漲，但服裝企業(yè)如果抱著掙一把就走的態(tài)度，可能反而會(huì)減緩企業(yè)產(chǎn)值增速。因此，服裝企業(yè)生產(chǎn)戶外服裝仍需三思而后行。

　　戶外服裝多使用新型面料，從某些方面服裝企業(yè)避開(kāi)了棉價(jià)倒掛這一關(guān)，但牽一發(fā)而動(dòng)全身，解決產(chǎn)品功能性會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)。首先，戶外服裝在生產(chǎn)設(shè)計(jì)方面與傳統(tǒng)服裝有所差別，外國(guó)一些企業(yè)有了多年的科研經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)積累，從功能性和質(zhì)量的角度說(shuō)，本地企業(yè)很難和外國(guó)品牌相比。

　　其二，戶外服裝受追捧必然會(huì)導(dǎo)致熱錢涌入，在沒(méi)有產(chǎn)品積淀、沒(méi)有制造經(jīng)驗(yàn)的情況下，一些廠商快速轉(zhuǎn)產(chǎn)難以保證產(chǎn)品質(zhì)量。雖然有大批的普通消費(fèi)者加入到“泛戶外”的行列，但是專業(yè)戶外愛(ài)好者，經(jīng)過(guò)十余年的歷練，對(duì)產(chǎn)品的評(píng)判有著自己的標(biāo)準(zhǔn)，他們即是消費(fèi)的中堅(jiān)力量，而且在一定程度上能夠影響“新驢”的選擇。面對(duì)“驢友”專業(yè)的眼光，同行激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拿不出好產(chǎn)品的企業(yè)將會(huì)再次面臨洗牌。

　　“即便轉(zhuǎn)向戶外，服裝企業(yè)也要考慮好做代工還是創(chuàng)品牌。”中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)強(qiáng)表示，做代工雖有微利可圖，但并非企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)，而創(chuàng)品牌則需要較大投入及較長(zhǎng)時(shí)間培育。他建議服裝企業(yè)可先從沿海地區(qū)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理、商貿(mào)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷推廣經(jīng)驗(yàn)，利用好電子商務(wù)等途徑，完善物流渠道，從做代工起步，逐漸走品牌集約化發(fā)展道路。

　　業(yè)內(nèi)人士建議，服裝企業(yè)涉足戶外產(chǎn)品，最好與戶外用品公司“聯(lián)手”。雖然城市中越來(lái)越多的年輕人選擇戶外品牌，但“驢友”仍然是戶外產(chǎn)品消費(fèi)主力，讓他們形成自己的“固定客源”最為重要。戶外服裝生產(chǎn)企業(yè)不妨與戶外用品公司一道組織主題活動(dòng)維持人氣，通過(guò)開(kāi)發(fā)新的戶外出行線路等，吸引更多人加入戶外產(chǎn)品消費(fèi)陣營(yíng)。