在男裝領(lǐng)域，福建九牧王(行情 股吧 買賣點(diǎn))、利郎、七匹狼(行情 股吧 買賣點(diǎn))、勁霸、柒牌等男裝品牌在男褲、男士風(fēng)衣、茄克、商務(wù)休閑男裝等全國市場同類商品銷售中一直占據(jù)鰲頭——其中九牧王在男褲、商務(wù)休閑男裝更是多年來名列第一位。

　　銳意進(jìn)取的閩派男裝似乎并不滿足于“新晉一線品牌”的成就，種種跡象表明它們邁出了向大牌進(jìn)軍的步伐。北京世紀(jì)潤華廣告有限公司代理著數(shù)家閩派男裝的廣告業(yè)務(wù)，公司執(zhí)行董事長王志堅(jiān)曾表示：“在資金實(shí)力上，類似九牧王這些公司經(jīng)過多年的積累和業(yè)績增長，已經(jīng)變得非常雄厚。”

　　“閩派男裝已經(jīng)成為中國男裝的杰出代表，但是資金實(shí)力、品牌知名度、企業(yè)規(guī)模等指標(biāo)，這些只是成為國際大牌條件的‘冰山一角’”，一位多年從事服裝行業(yè)研究的專家表示，“商品系列化、信息化建設(shè)、渠道模式升級、職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)等多項(xiàng)系統(tǒng)工程是閩派男裝蛻變?yōu)榇笈浦暗?‘必修課’”。

　　這些信息似乎意味著，中國男裝的品牌塑造正在進(jìn)行脫胎換骨般的升級改造。

　　“擁有世界級著名服裝品牌是衡量一個國家是否達(dá)到‘服裝強(qiáng)國’的一個重要標(biāo)志。這一點(diǎn)是肯定的。如果沒有被世界認(rèn)同的一批一流品牌，那么‘服裝強(qiáng)國’就無從談起。”對于業(yè)內(nèi)專家的這番話，九牧王董事長林聰穎深為認(rèn)同：“一個品牌能成為世界級的品牌，不僅要求品牌的質(zhì)量，很重要的一點(diǎn)是要有消費(fèi)者的認(rèn)同。所謂世界級的品牌，更是要被全世界的消費(fèi)者認(rèn)同。除此之外，還應(yīng)該具備以下幾點(diǎn)：第一，要有一個能被全世界都接受的文化理念，服裝背后所透出的文化底蘊(yùn)要有。第二，它要有文化傳播的力量，正如在很長一段時間內(nèi)，流行趨勢來自于西方，然后再傳到中國，我們是跟在他們后面的。第三，產(chǎn)業(yè)鏈的配置要全球化很重要，‘可以不是中國制造，但要是中國思維的’這句話應(yīng)該讓我們好好深思。”

　　一份來自專業(yè)調(diào)查公司對品牌服裝的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：中國有53.3%的消費(fèi)者比較傾向于國外的服裝品牌，傾向于國內(nèi)品牌的僅占16.7%，洋品牌表現(xiàn)出強(qiáng)勁的名牌姿態(tài)。

　　品牌自誕生之日起，為的就是借助一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計(jì)，或是它們的組合運(yùn)用，來辨認(rèn)某個銷售者或某一組銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽(yù)，廣告方式的無形總和。

　　當(dāng)品牌的內(nèi)在屬性，被人們所接受，得到消費(fèi)者的認(rèn)同時，此品牌就會成為人們競相推崇的對象，成為知名品牌，進(jìn)而走向世界。

　　中國服裝(行情 股吧 買賣點(diǎn))并不缺少品牌，但卻沒有真正意義上世界性品牌。

　　但是從2012年中國男裝的動向看出，以九牧王為代表的中國品牌已經(jīng)開始發(fā)力了。但是品牌重塑的過程也是整體觀念的改變，而這個過程對于林聰穎來說，也是很痛苦的，“如果你細(xì)心就會發(fā)現(xiàn)：國際知名服裝品牌絕不僅是在賣名字，而是給你講名字背后的‘傳奇’;讓你接受他們悠久的文化傳承，給你講美麗的品牌故事，展現(xiàn)他獨(dú)特的品牌個性……當(dāng)你腦中想象這種種美妙的一切時，穿上的服裝便是價值不菲的世界品牌，但是要做到這些，我們的路還很漫長。”

　　中國正在為遍布全球的公司生產(chǎn)越來越多的產(chǎn)品，但我們得到的僅僅是“世界工廠”的名號，當(dāng)西方文化日益影響著我們的生活，當(dāng)西方時尚日益成為中國本土?xí)r尚代名詞的時候，中國服裝何時成為世界品牌?這是林聰穎以及所有有志于向國際大牌飛躍的中國企業(yè)家都在思考的問題。