倫敦奧運會拉開大幕，除了龐大的中國代表團引人關注外，擁有“中國制造”名聲的中國在盛會背后成為倫敦奧運會的主力供應商。2012年奧運會所有授權(quán)商品中，65%的商品由中國制造。是的，它們可能利潤率很低，也沒有什么品牌效應。但在全球經(jīng)濟陷入衰退，在中國實業(yè)遭遇空前危機的時候，我們非常有必要為“中國制造”的堅持鼓掌致敬。

　　“中國制造”占領倫敦奧運會

　　從倫敦奧運會開幕式當晚絢麗的煙花表演，到各國入場的運動員穿的服裝，再到游客們購買的各種紀念品，大都背后隱隱地貼上了“中國制造”的標簽。只有中國制造的煙花才能達到開幕式設計者的要求，只有中國的企業(yè)能在短時間內(nèi)趕制出定制的入場禮服。

　　美國制造VS中國制造風波

　　美國?？怂剐侣劸W(wǎng)曾這樣報道，“無論中美在奧運賽場上最終獲得多少枚金牌，至少在開幕式當晚，中國就已經(jīng)從美國手中奪得金牌——通過制造美國隊將在開幕式期間穿的制服。”

　　在7月初，這批服裝因其“中國制造”的“出身”，在美國國內(nèi)掀起了軒然大波，參議院多數(shù)黨領袖里德甚至揚言應將其全部焚燒。

　　很顯然，里德等人的言論不過是“裝腔作勢”，而將奧運服裝“政治化”相當可笑，我們甚至可以預想到當美國人民通過“中國制造”的電視機來觀看開幕式的時候，里德們會作何感想。

　　"中國制造"閃耀倫敦奧運會

　　總之，無論美國的政治家們是否喜歡中國制造，倫敦奧組委以及各參賽代表隊是對中國制造青睞有加。

　　本次為美國隊提供服裝的是大連大楊集團。2008年奧運會該企業(yè)就已經(jīng)為美國隊生產(chǎn)隊服，該企業(yè)80%的產(chǎn)品是為國外著名西裝品牌貼牌加工，年出口西裝500萬套。而東道主英國隊的入場服以及倫敦奧組委的官員、裁判員服裝，總計1.1萬套西裝禮服，由山東煙臺的一家服裝生產(chǎn)商生產(chǎn)。

　　在以小商品聞名世界的浙江義烏則攬下了倫敦奧運會毛巾、床單被罩、裝飾品、鑰匙圈、衣服等多個種類特許產(chǎn)品生產(chǎn)。甚至手搖旗、手推喇叭、直角喇叭、帽子、藝術(shù)眼鏡也將成為倫敦奧運會的“座上賓”。

　　往往像奧運會這樣的重大賽事，都存在下單時間短、制造工藝要求高等問題，在短時間內(nèi)能夠達到設計和生產(chǎn)標準的，只有中國制造企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)。在當前形勢下，“中國制造”的非價格競爭優(yōu)勢正在日益凸顯，并將維護外貿(mào)穩(wěn)定。

　　目前，中國擁有39個工業(yè)大類，191個中類，525個小類，是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家，從而形成了一個舉世無雙、行業(yè)齊全的工業(yè)體系。

　　中國制造難以替代

　　是的，中國制造往往和山寨、蠅頭小利、缺乏品牌等字眼聯(lián)系在一起。而且隨著國內(nèi)成本的上升以及人民幣匯率的持續(xù)升值，讓中國制造的成本不再便宜，甚至阿迪達斯等代工企業(yè)已經(jīng)把工廠都遷出中國。

　　不要苛責中國制造只賺蠅頭小利

　　那么多的“中國制造”能夠現(xiàn)身奧運會的商品市場，本是中國制造業(yè)的榮耀，但由于“中國制造”科技含量不夠、產(chǎn)品檔次低，不免又遭遇某種尷尬。

　　低廉價格—壓價競銷—貿(mào)易摩擦—出口受限—資金短缺—提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)受限，這是“中國制造”繞不過去的怪圈。很多中國企業(yè)還是依靠來樣、來料加工，而產(chǎn)品設計、生產(chǎn)原料和加工設備大多依靠進口，這樣就導致了倫敦奧運會上“中國制造”占到65%以上，而中國企業(yè)僅能分享蠅頭小利，不禁讓人感嘆。

　　中國有著發(fā)達國家的貿(mào)易額，卻有著發(fā)展中國家的貿(mào)易結(jié)構(gòu);品牌決定了中國只是貿(mào)易大國，而非貿(mào)易強國。要扭轉(zhuǎn)這個被動局面，不是靠一小部分名牌產(chǎn)品、短時間的質(zhì)量保證來實現(xiàn)的，而是需要眾多的企業(yè)持之以恒地維護和提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時也需要國家真正從根本上進行扶持，而不是僅僅在各地大屏幕上做做廣告的樣子。

　　PMI數(shù)據(jù)顯示中國制造業(yè)向好

　　不過，這并不意味著東南亞、印度或者中歐甚至進行“再工業(yè)化”的美國能夠取代中國制造。

　　成本上升所導致的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移顯示形式確實嚴峻，但對于制造業(yè)的決策者們而言，生產(chǎn)業(yè)務從中國轉(zhuǎn)移出去的進程將十分緩慢，短期內(nèi)有采購者大量離開中國的情況，發(fā)生的概率并不大。這從中國最近幾個月的PMI數(shù)據(jù)可以看出來，尤其是反映中小企業(yè)經(jīng)營狀況的匯豐PMI，7月預覽值升至49.5，有了明顯改善。

　　最重要的原因是任何一個有可能的替代者在規(guī)?；a(chǎn)方面的條件都不如中國。比如，中國制造在全球玩具市場上有著高達95%的占有率，這種龐大的產(chǎn)能意味著，任何一個競爭者若希望達到對中國制造構(gòu)成挑戰(zhàn)的水平，都需要投入大量的前期成本。而對他們來說，考慮到制造業(yè)的利潤并不豐厚，投入這些成本的回報可能不會太高。

　　而且任何產(chǎn)品的生產(chǎn)都不是單一工廠所能夠完成的，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作。經(jīng)過長期的發(fā)展，中國制造在產(chǎn)業(yè)鏈的完備程度上要遠高于其他競爭者。

　　此外，中國擁有大批技巧嫻熟的熟練工，企業(yè)的管理者也比較適應如何組織大規(guī)模生產(chǎn)。但對于其他國家而言，人力資源方面的瓶頸也并非短期內(nèi)可以彌補，需要中長期的積累與沉淀。{page_break}

　　經(jīng)濟寒冬 "中國制造"獨擎實業(yè)大旗

　　目前受歐債危機愈演愈烈影響，全球經(jīng)濟正飽受衰退煎熬，中國也難以避免。無論是低迷的投資還是冷清的外貿(mào)亦或是慘淡的用電量，都顯示出中國經(jīng)濟放緩跡象。

　　貢獻稅收 力挺就業(yè)

　　從去年開始，政府開始稅收體制的深度改革，從年初開始推出房產(chǎn)稅，到年末為小微企業(yè)減負，表面上降低了實體經(jīng)濟的負擔。而實際上呢，實體企業(yè)除了17%增值稅、25%企業(yè)所得稅，還需繳納城建稅、教育稅附加、地方教育發(fā)展費、價格調(diào)節(jié)基金、堤防費、房產(chǎn)稅、土地稅、印花稅、房屋租賃稅、工會經(jīng)費、殘疾人基金，再加上各種收費和罰沒，企業(yè)的實際稅負已超30%。

　　就在這個炎熱夏季所經(jīng)受的經(jīng)濟寒冬的時候，我們卻意外發(fā)現(xiàn)，根據(jù)人社部數(shù)據(jù)，今年上半年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)694萬人，完成全年900萬人目標的77%。而與之對應的是，早在2010年，企業(yè)平均成本就已上升50%到60%。他們的產(chǎn)品競爭激烈，成本上升卻難以提價，面臨巨大的生存壓力。

　　這個功勞不能算在國有及國有控股企業(yè)上，他們的人員基本維持不變或增長非常有限，而私營個體企業(yè)則在經(jīng)濟環(huán)境不佳時，采取柔性處理方案。訂單不足便減少工時和加班，和員工協(xié)商降低工資，不到萬不得已絕不裁員，保持了就業(yè)形勢的穩(wěn)定。

　　而與之相對比的是，當一些在金融危機期間過度擴張的行業(yè)，尤其是像華銳風電、江西賽維等風電、光伏等行業(yè)的公司，在享受了大量政府補貼和大量金融資本投入之后，仍出現(xiàn)了裁員潮。而像三一重工這樣受益于“4萬億”刺激計劃大規(guī)模上馬項目的企業(yè)，在經(jīng)濟放緩背景下，也傳出了變相裁員的消息。就是那些“蠅頭小利”，讓這些企業(yè)保住就業(yè)，保住了穩(wěn)定。

　　樓市的誘惑與“襯衫換飛機”的嘲諷

　　而就是這些加工、制造業(yè)企業(yè)，他們在承受著各種變相到正?；目辆桦s稅，他們要忍受來自民間金融的誘惑，要抵擋投資樓市的誘惑，對他們來說最難的抉擇在于一年的利潤率可能還不如在上海買兩套房子來得多。

　　他們要低三下四地向銀行祈求施舍貸款，要承受來自經(jīng)濟學家們的嘲諷和媒體的詰難，最大的恥辱莫過于所謂“8億件襯衫換來一架波音飛機”的對比。國家的整體落后，不該由某個行業(yè)來負擔這份沉重。

　　他們更要接受境外媒體和組織機構(gòu)的“血汗工廠”的調(diào)查，而一旦調(diào)查就要停工停產(chǎn)，而他們還要把工人們的生計扛在肩上，他們盼望的民間資本投資細則遲遲沒有下文，他們盼望的減免稅費是鏡花水月……

　　結(jié)語

　　“中國制造”不僅撐起倫敦奧運的順利舉辦，也將中國經(jīng)濟的前行扛在肩上。這些中低端制造企業(yè)飽受煎熬，他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地踏上轉(zhuǎn)型之旅，多數(shù)成為資本炮灰，或者卷錢跑路，只有極少數(shù)能夠成為實業(yè)資本家。但是，世界離不開“中國制造”，中國更離不開“中國制造”。