前幾日，李小姐在商場購物時(shí)，導(dǎo)購提醒：“這是我們夏季第五波上新，打7折，之后就要上秋裝了。”杭州的夏季還遠(yuǎn)沒到頭，就要上秋裝了?李小姐有些納悶。

　　回顧一下杭州零售業(yè)的時(shí)間軸，三四年前，快時(shí)尚品牌H&M、Zara等品牌開始大舉進(jìn)駐杭州，快時(shí)尚品牌最顯著的特點(diǎn)就是：生產(chǎn)周期短、更新速度快。有人提出一個(gè)疑問：快時(shí)尚在提升整個(gè)供應(yīng)鏈速度的同時(shí)，是否也在悄悄改變服裝行業(yè)的生意模式?譬如，杭城百貨店里普通品牌的上新周期正在縮短，這僅僅是個(gè)巧合嗎?

　　更短的促銷周期，更快的上新速度

　　從去年開始，許多細(xì)心的顧客發(fā)現(xiàn)，極少打折的女裝品牌E-land開始啟動(dòng)了“折扣銷售”，今年E-land從3月份開始打折，一直到7月未停過。

　　“E-land的折扣啟動(dòng)時(shí)間比往年提早了3個(gè)月，力度從原來的8折，一路到現(xiàn)在的5折?！鄙虉鲐?fù)責(zé)人表示。

　　不光是E-land，Prich、TeenieWeenie這些印象中“不打折”的品牌，如今都在商場打起了“5折”。

　　服裝品牌的促銷周期在縮短;與此同時(shí)，新款上新的速度也越來越快。像國內(nèi)女裝品牌納紋、伊芙麗等，今年的春夏款，一共有七輪左右的上新，上新頻率達(dá)到了每周一次。

　　同樣的上新速度，不同的“新款”內(nèi)涵

　　低至五折的折扣促銷，以及每周一次的上新速度，這正是快時(shí)尚品牌的顯著特點(diǎn)。H&M、Zara、GAP這類快時(shí)尚品牌，幾乎每周都有新款陸續(xù)代替舊款，而一年中兩次的“大減價(jià)”，則是幾乎固定的促銷方式。

　　“百貨店的服裝品牌很難跟上快時(shí)尚品牌的上新速度，盡管目前許多品牌都有6輪甚至7輪的上新頻率，但這些其實(shí)都是一種‘假象’?！?業(yè)內(nèi)人士分析。

　　一般來說，服裝品牌今年春夏貨品的款式、數(shù)量，都是去年就已經(jīng)下單的，所謂“夏五波”上新，只是品牌方面人為地把貨品劃分了區(qū)段，造成“每周上新”的假象。

　　而快時(shí)尚品牌的上新，則是根據(jù)市場的變化來反映的。據(jù)悉，快時(shí)尚品牌Zara，從分析、提取流行元素，到討論花色、面料、成本、定價(jià)，最后采購、生產(chǎn)，只需要一周的時(shí)間，這個(gè)周期是普通的服裝品牌無法做到的。

　　并非所有品牌都能“快”起來

　　目前，快時(shí)尚品牌夏季的“大減價(jià)”正在進(jìn)行，“早幾年很多顧客還摸不清我們的促銷規(guī)律，老問怎么不打折，現(xiàn)在他們會(huì)問，‘大減價(jià)’要開始了嗎?”快時(shí)尚品牌H&M的導(dǎo)購說。

　　今年前兩個(gè)季度，H&M罕見地連做兩次“滿就送”活動(dòng)，正好是百貨店服裝品牌新款上市正價(jià)銷售的時(shí)間點(diǎn)。它的“快速反應(yīng)”讓它搶到了大批顧客。

　　“快時(shí)尚品牌的確對(duì)一些休閑類的服裝品牌造成了沖擊，因?yàn)樗鼈兊哪繕?biāo)客群都是20歲到30歲的年輕人，這類人群相對(duì)忠實(shí)度是最低的?！鄙虉鱿嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，目前，Me&City、MB、Only、VeroMode等專柜的折扣，全部在五折左右，與快時(shí)尚品牌“大減價(jià)”的折扣幅度一致。

　　不過，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然百貨店里的普通品牌上新周期也在同步縮短，但結(jié)果可能只是“邯鄲學(xué)步”，并不能學(xué)到快時(shí)尚品牌的精髓。快時(shí)尚品牌之所以能“快”，是因?yàn)槠鋼碛兄卧O(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等整個(gè)供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要對(duì)市場做出最快速的反應(yīng)。而普通品牌并不具備這樣的團(tuán)隊(duì)，所以他們雖然可以將上新貨的頻率增加，卻未必能真正“快”起來。