眼下如氣溫一樣“高燒不退”的是物價(jià)。市場對(duì)于6月CPI漲幅突破6%的預(yù)期高漲，而普通老百姓更切實(shí)的感受是什么都在漲、漲、漲!

　　在北京平民“時(shí)尚地標(biāo)”之一的西單，專柜林立的北京大悅城里，放眼望去一件普通的T恤動(dòng)輒兩三百元，一件品牌連衣裙打完折之后還要五六百元，甚至在主打平價(jià)“快時(shí)尚”的優(yōu)衣庫、H&M里，去年99元能買到一條褲子，而今年最便宜的一款也要149元，漲幅接近50%。而在“淘貨一族”喜歡的西單明珠、華威，往年40~50元就能拿下的衣服，今年砍到70元老板就搖頭了。

　　然而，在1000多公里外的中國紡織重鎮(zhèn)無錫、杭州，不少服裝生產(chǎn)企業(yè)卻并沒有因此而大發(fā)一筆。一位在服裝業(yè)摸爬滾打了多年的業(yè)內(nèi)人士透露，現(xiàn)在大概有30%的中小企業(yè)只能維持微利，能實(shí)現(xiàn)盈利的最多也就20%，主要是品牌企業(yè)。

　　價(jià)格虛火

　　但王?？嬖V記者，這次是他2008年以來第一次上調(diào)價(jià)格。

　　王經(jīng)營的服裝公司生產(chǎn)的自有品牌騰冠襯衫主要通過超市銷售。一件成本大約20元的襯衫，在超市里的標(biāo)價(jià)是120~130元左右。和去年相比，今年每件襯衫價(jià)格上調(diào)了15元左右，漲幅在15%左右。但說起利潤，他表示盡管銷量有所增加，和去年相比利潤卻沒有什么變化，現(xiàn)在勉強(qiáng)維持在6%左右。可今年以來，僅工人工資的漲幅就達(dá)20%。

　　在王看來，勞動(dòng)力價(jià)格上漲成了推高生產(chǎn)成本的重要因素。

　　繼去年全國多省市宣布調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn)之后，普通企業(yè)今年的用工成本正在迅速提升。以杭州市為例，4月1日新調(diào)整之后，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)從去年的1100元/月漲到1310元/月，提升了210元，漲幅接近20%。這個(gè)漲幅幾乎成了今年人工成本上漲的標(biāo)桿。

　　杭州本心服裝公司總經(jīng)理房長君最近已經(jīng)開始為秋冬羽絨服備貨。今年人工價(jià)格在65~120元/件，而去年的平均水平則是45~80元/件。一件標(biāo)價(jià)1000元的羽絨服成本大致在300元左右，按這個(gè)計(jì)算，人工成本在總成本中的占比甚至能到1/3。

　　房告訴記者，目前在杭州一個(gè)技術(shù)熟練的工人月薪能開到3000元以上，而就這樣，還不一定能招到人。

　　“一些工人干脆就在老家開一個(gè)廠，不來打工了，還有一些熟練的技工他們不愿意和工廠簽訂長期的合同，只做臨時(shí)的工作，哪里出價(jià)高就去哪里。所以有些規(guī)模小的企業(yè)為了不停工，硬著頭皮也要用他們。”房說。

　　而原材料價(jià)格則是另一個(gè)推動(dòng)價(jià)格上漲的因素。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，今年夏裝價(jià)格普漲與去年下半年棉價(jià)暴漲有直接的關(guān)系。

　　去年5月底，棉價(jià)約為12500~13000元/噸，但去年第四季度，棉價(jià)最高時(shí)達(dá)到了32000元/噸，漲幅接近2倍。盡管棉價(jià)自今年開始有所回落，但目前也在22000元/噸左右。不少企業(yè)今年的春夏裝原料則是在棉價(jià)高位的時(shí)候購買的，而夏裝以棉布為原料居多，因而構(gòu)成了這一季服裝漲價(jià)的基本動(dòng)因。

　　盡管原材料在上漲、勞動(dòng)力成本在上漲，但是這兩項(xiàng)生產(chǎn)企業(yè)最叫苦的漲價(jià)幅度卻并不能完全覆蓋成品服裝標(biāo)價(jià)牌上的數(shù)字漲幅。

　　一家女裝專柜的銷售主管則表示，消費(fèi)者在商場里看到的價(jià)簽上的價(jià)格往往是出廠價(jià)格的數(shù)倍。這是因?yàn)榉b從工廠到柜臺(tái)，中間可能經(jīng)歷多重代理銷售的環(huán)節(jié)，目前這每一個(gè)環(huán)節(jié)的毛利增幅在15%左右。代理商由于要承擔(dān)庫存壓力，以及進(jìn)入商場的扣點(diǎn)和各種雜費(fèi)，所以代理商會(huì)將進(jìn)價(jià)提高數(shù)倍之后進(jìn)入零售終端。

　　就這樣，一件從工廠出門不過30元的襯衫，輾轉(zhuǎn)到了省級(jí)品牌代理商手中可能變成了40元，等流入市一級(jí)的代理商時(shí)，價(jià)格已經(jīng)能漲到60元。然而它們會(huì)以什么樣的價(jià)格被消費(fèi)者買走，還要看這些服裝最終到達(dá)的零售終端。業(yè)內(nèi)人士表示，加價(jià)多少最終由品牌知名度決定。“一般品牌可能加價(jià)率在5倍左右(即進(jìn)價(jià)×6)，知名品牌甚至能達(dá)到10倍，國際頂級(jí)品牌更是高達(dá)幾十倍。除此之外，不同的零售終端也會(huì)影響加價(jià)率。例如一般社區(qū)商場的零售價(jià)格就低于鬧市商圈。最后這件襯衫的價(jià)格可能會(huì)到300元~700元區(qū)間。”

　　“我們零售商看起來利潤最大，其實(shí)商場才是最終的贏家。”上述銷售主管表示，為了保持人氣，商場經(jīng)常要舉辦促銷、減價(jià)活動(dòng)，這些折扣都要零售商買單，不把價(jià)格標(biāo)高一些，利潤率直會(huì)接受愛影響。據(jù)她透露，目前標(biāo)價(jià)的慣性上漲幅度在30%左右。

　　形勢迫漲、慣性追漲，一張價(jià)簽背后是多重因素構(gòu)成的價(jià)格虛火。{page_break}

　　中小企業(yè)生死關(guān)

　　價(jià)格漲上去了，那消費(fèi)者買賬嗎?

　　以服裝消費(fèi)重鎮(zhèn)上海為例。據(jù)上海服裝行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年5月上海十大商場服裝大類商品共銷售96.5萬件(套)，同比下降28.6%。其中占據(jù)銷售份額約1/3的女裝2011年5月末累計(jì)銷售量為195.2萬件(套)，同比減少8.8萬件(套)，同比下降4.3%，但是銷售額9.93億元，同比增長21.1%;平均銷售價(jià)格為508.5元/件(套)，同比增長26.5%。

　　顯然，有品牌服飾公司從這輪價(jià)格上漲中嘗到了實(shí)際的甜頭。

　　在保定，一位給休閑品牌美特斯邦威做服裝加工的經(jīng)營者表示，這類品牌服裝對(duì)生產(chǎn)企業(yè)有很大的議價(jià)能力。今年零售價(jià)格普遍上漲10%~30%，但是他們付給生產(chǎn)商的加工費(fèi)用并沒有相應(yīng)的增加，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的費(fèi)用上漲基本上要靠生產(chǎn)企業(yè)自己來消化。“他們有品牌，在服裝業(yè)品牌決定價(jià)值。所以他們?cè)阡N售環(huán)節(jié)能夠幾倍甚至十幾倍加價(jià)銷售，這樣的企業(yè)才是真正從這輪價(jià)格上漲的行情中獲利的。”他說。

　　面對(duì)商場里的“高物價(jià)”，不少精明的消費(fèi)者選擇轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)。

　　這個(gè)趨勢從網(wǎng)絡(luò)服裝銷售的火爆數(shù)據(jù)中可以得到印證。淘寶網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前女裝排在交易份額的第一位，占比達(dá)到了10%以上。上海男裝、女鞋也在10名以內(nèi)。而2010年，在淘寶網(wǎng)上成交的女裝份額已經(jīng)達(dá)到了383億元。而包括麥考林、夢芭莎在內(nèi)專門做服裝網(wǎng)站的更是受到熱捧。前者在美國上市，后者也拿到了8位數(shù)的風(fēng)投。

　　“如果不講究牌子的話，幾十元一條的連衣裙并不少見，如果不講究當(dāng)季的話，一些品牌服裝也能以3~4折的價(jià)格買到。”消費(fèi)者唐媛說。

　　這些交易數(shù)字背后，已經(jīng)形成了一個(gè)幾近完善的供應(yīng)鏈。

　　從面料到銷售，房長君過去兩年間把這整個(gè)供應(yīng)鏈“走”了一遍。他透露，除了規(guī)模比較大的幾家有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)服裝運(yùn)營商有自己的合作工廠之外，大部分普通銷售服裝的網(wǎng)店還是在傳統(tǒng)的批發(fā)市場渠道進(jìn)貨。

　　據(jù)了解，出廠成本價(jià)為90元的同款連衣裙，網(wǎng)店可以以120元的價(jià)格拿到，之后網(wǎng)店以190元的價(jià)格賣給在東莞的經(jīng)銷商。而這條最終出現(xiàn)在東莞某商店柜臺(tái)的裙子標(biāo)價(jià)已經(jīng)是400元以上了，即使打7折，也要280元。遇到“爆款”(最暢銷單品)，有時(shí)一個(gè)大網(wǎng)店的出貨量能相當(dāng)于一個(gè)省級(jí)代理商的出貨量。

　　和網(wǎng)店合作成了不少中小型生產(chǎn)企業(yè)維系生存的途徑之一。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本上漲壓力較大，面對(duì)大的品牌合作商又沒有議價(jià)能力，出路之一就是加快自己的資金周轉(zhuǎn)速度。

　　即使是這樣，現(xiàn)在也是低于200元的服裝是銷售狀況最好，價(jià)格再高銷量也不行了。

　　房長君透露，市場上一般品牌的加價(jià)率是6倍到10倍，但是網(wǎng)店的平均加價(jià)率僅為1.~2.5倍。所以即使走量很快，沒有規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢的中小型生產(chǎn)企業(yè)利潤仍然很薄，現(xiàn)金流都繃得很緊，一不小心就會(huì)垮掉。

　　“難以預(yù)期的原料價(jià)格和勞動(dòng)力上漲前景，未來肯定還有一批中小生產(chǎn)企業(yè)會(huì)倒掉。”王?？A(yù)測。