為了彌補(bǔ)上個(gè)月因地震而取消的日本時(shí)裝周，日本本土品牌在最近幾周里陸續(xù)發(fā)布了2011秋冬系列。

　　但正如眾人預(yù)計(jì)的一樣，國外的買手們對(duì)此并未給出積極反饋，因?yàn)榫嚯x東京140英里的福島正籠罩著繼切爾諾貝利核泄漏以來最嚴(yán)重的核輻射危機(jī)。余震還在繼續(xù)，東京市民也人心惶惶。

　　銷售額一定會(huì)下降。”

　　森永花了整整兩個(gè)星期才和品牌在氣仙沼市的丹寧布工廠取得聯(lián)系。工廠沒有人員傷亡，但廠房和貨物損毀巨大。他現(xiàn)在正想方設(shè)法尋找能生產(chǎn)樣衣的車間。

　　日本時(shí)裝周組委會(huì)總監(jiān)戶張隆夫(TakaoTobari)所言別無二致：“海嘯襲擊的東北地區(qū)聚集著許多紡織企業(yè)，特別是機(jī)織和針織工廠。原本大約有40個(gè)品牌準(zhǔn)備亮相這一季的日本時(shí)裝周，但他們屬下三分之一的生產(chǎn)車間都在災(zāi)難中坍塌，所以無法按時(shí)交付樣衣。更糟糕的是，政府的節(jié)電號(hào)令和余震時(shí)時(shí)刻刻威脅著工廠的生產(chǎn)安全。”

　　N.Hoolywood很幸運(yùn)地躲過了生產(chǎn)危機(jī)。但設(shè)計(jì)師尾花大輔準(zhǔn)備將秋季系列帶到紐約時(shí)裝周上提前展出。面對(duì)不可預(yù)知的未來，他感嘆道：“此時(shí)此刻我真不知道該說什么好。這場(chǎng)天災(zāi)給日本帶來的傷害無法在短短幾年里消弭。這幾天我和周圍的人隨時(shí)隨地關(guān)注著地震、電力和核輻射的相關(guān)新聞。”

　　好萊塢城西精品店H.Lorenzo的老板兼買手LorenzoHadar在得知地震的消息后取消了日本之行。他說：“大家都不敢去日本。你知道日本設(shè)計(jì)師又不喜歡滿世界辦秀，所以我們很難看到這一季的日本時(shí)裝。買手們紛紛改道去了法國和意大利。”Lorenzo只有借助照片來跟日本品牌下單，并對(duì)日本方面的貨運(yùn)能不能如期抵達(dá)表示擔(dān)心：“我害怕實(shí)物和照片有差距，所以不敢大手筆下單。我不能在自己沒有親自驗(yàn)貨的情況下冒險(xiǎn)，為了保險(xiǎn)起見，還是少買一點(diǎn)。”

　　雖然某些日本品牌已經(jīng)打響了國際名頭，但大多數(shù)還是扎根本土市場(chǎng)。接下來的幾周將會(huì)惡戰(zhàn)連連，為了響應(yīng)政府的節(jié)電號(hào)召，店鋪得減短營業(yè)時(shí)間，甚至歇業(yè)。但有跡象表明消費(fèi)正在回暖。

　　東京的服裝零售額在震后一周內(nèi)劇降70%。任職日本時(shí)裝周組委會(huì)理事的三榮株式會(huì)社董事長三宅正彥(MasahikoMiyake)則認(rèn)為消費(fèi)正在回彈。他說：“三月底，東京的時(shí)裝零售已經(jīng)恢復(fù)到正常水平的80%，4月2日和3日的銷售量幾乎與往年同期持平。”

　　東京時(shí)尚預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu)FivebyFifty調(diào)查了500名日本消費(fèi)者在“后地震時(shí)代”的消費(fèi)習(xí)慣。以東京為核心的關(guān)東地區(qū)的消費(fèi)者中，有52%減少了在時(shí)裝上的花費(fèi)，46%則維持原消費(fèi)習(xí)慣不變。而在以大阪、神戶和京都為重鎮(zhèn)的關(guān)西地區(qū)，僅有28%的消費(fèi)者減少了在時(shí)裝上的開支，69%的消費(fèi)者不會(huì)變更消費(fèi)結(jié)構(gòu)。這個(gè)有趣的現(xiàn)象反映著日本東西兩地巨大的消費(fèi)習(xí)慣差異。

　　日本品牌還面臨著海外游客流失的問題。來自中國或亞洲其他地區(qū)的游客一直是銀座人氣的來源，如今你已經(jīng)看不見他們的身影。日本國家旅游局的發(fā)言人稱最新的客流量數(shù)據(jù)只有二月份的，當(dāng)時(shí)地震和海嘯還沒發(fā)生。而三月的數(shù)據(jù)正在收集當(dāng)中。