自去年以來，國人對(duì)物價(jià)的飛漲感受深刻。紡織行業(yè)也不例外，原料價(jià)格的波動(dòng)甚至連行業(yè)外的人都略知一二，此外，還有用工、能源等成本的上漲，讓企業(yè)的利潤(rùn)不斷攤薄。然而，這些成本在向終端傳導(dǎo)時(shí)卻顯得底氣不足，以致不少服裝企業(yè)備感沉重。就此，筆者采訪了一些企業(yè)和商場(chǎng)，看他們?cè)诿鎸?duì)成本壓力時(shí)作何反應(yīng)。

　　產(chǎn)品提價(jià)已成必然

　　春節(jié)過后，天氣逐漸回暖，伴隨著氣溫的升高人們也逐漸準(zhǔn)備脫下臃腫的棉服，換上輕便的春裝。然而，筆者在雙安商場(chǎng)、金源燕莎購物中心等大型商場(chǎng)中了解到，盡管有很多顧客表示出購買春裝的意向，但實(shí)際的銷售量要比往年同期有非常明顯的下降，而這種現(xiàn)象正是由于羽絨服或者大衣了。”雙安商場(chǎng)的營業(yè)員說，“今年我們一件短款風(fēng)衣的價(jià)格一般在1500元左右，長(zhǎng)款的1800元，比去年差不多翻了一倍。”

　　對(duì)于提價(jià)，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰去年就曾給出過明確的解釋：“在傳統(tǒng)的服裝加工制造成本構(gòu)成中，原料成本占到了60%~75%，加工制造成本占25%左右?，F(xiàn)在的情況是，原料成本和加工成本都在上漲，服裝漲價(jià)是水漲船高的事情，制造成本剛性上漲必然向下一個(gè)環(huán)節(jié)傳遞。”

　　森馬品牌銷售部劉經(jīng)理告訴筆者，面對(duì)服裝成本的上漲，商品提價(jià)也是不得已而為之。“在去年年末，就已經(jīng)制定好了今年春裝的漲價(jià)方案。漲價(jià)是必然的，成本的影響確實(shí)很大，原料價(jià)格波動(dòng)是一方面，能源和勞動(dòng)力成本的上漲同樣有著很大的影響，但是為了盡可能減小經(jīng)銷商的壓力，今年春裝的漲幅并不是很大。”劉先生說。

　　除此之外，春裝價(jià)格的上漲還有另一層因素，“去年冬季棉花價(jià)格的波動(dòng)，導(dǎo)致冬裝的銷售造成了很大的虧損，所以春裝提價(jià)在另一方面也是為了分擔(dān)一些冬裝市場(chǎng)的損失。”

　　從目前的情況來看，春裝的提價(jià)只是一個(gè)開始，依據(jù)行業(yè)慣例，服裝生產(chǎn)企業(yè)一般都是提前兩季生產(chǎn)，所以近期原料價(jià)格的回升以及勞動(dòng)力成本“飆高”的傳導(dǎo)效應(yīng)并未完全到位，如果成本持續(xù)走高，服裝價(jià)格的上漲趨勢(shì)很有可能一直延續(xù)到夏秋裝市場(chǎng)，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，那時(shí)的服裝價(jià)格估計(jì)會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高10%~20%。

　　漲價(jià)推動(dòng)理性消費(fèi)

　　成本的上漲并不是單純通過漲價(jià)就可以解決的，對(duì)于很多服裝企業(yè)來說，漲與不漲可能都帶來極其慘痛的后果。迫于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，消費(fèi)者一方面收入沒有增多，另一方面又要面對(duì)其他生活必需品的漲價(jià)壓力，只能減少一部分支出，服裝消費(fèi)自然首當(dāng)其沖。

　　金源燕莎購物中心的女裝部負(fù)責(zé)人紀(jì)綱告訴筆者，從春節(jié)至今，春裝的銷售量是近幾年來最低的。“尤其是春節(jié)期間，以往春節(jié)的銷售業(yè)績(jī)?cè)谡戤?dāng)中都會(huì)是最好看的一部分，可是今年卻只能算不是很慘，在所有的服裝種類中只有童裝最為接近往年的水平。”除了銷售業(yè)績(jī)的下降之外，商品價(jià)格上漲還帶來了另一個(gè)新現(xiàn)象，很多品牌在春節(jié)剛過就開展了打折促銷的活動(dòng)。“這在往年是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的事情，一般來說，打折促銷都會(huì)是商家在服裝換季階段采用的促銷方式，而現(xiàn)在新品才剛剛上架不久，就開始打折，而且還都是7~8折或滿100元返30元這種幅度很大的優(yōu)惠，可想而知價(jià)格上漲所產(chǎn)生的壓力的確很大。”紀(jì)綱說。

　　對(duì)于產(chǎn)品漲價(jià)，東莞市的盈彩美地市場(chǎng)營銷主管胡雯有著滿肚子的苦水，她說：“消費(fèi)者的忠誠度建立在價(jià)格和品質(zhì)上，消費(fèi)者已經(jīng)接受了你現(xiàn)在的價(jià)格，如果突然大幅度提價(jià)，將會(huì)導(dǎo)致客戶的流失。很多企業(yè)春裝的漲幅只有5%~15%，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上成本上漲的速度，此外還包括拉閘限電、物價(jià)飛漲帶來的代工成本上漲、物流成本上漲等等。對(duì)此，很多企業(yè)在設(shè)計(jì)款式上尋求簡(jiǎn)約，以減少布料的使用，同時(shí)降低布料的品質(zhì)，盡可能壓縮成本。即使這樣，一系列應(yīng)對(duì)措施仍然無法完全抵消成本上漲壓力，即使?jié)q價(jià)也仍然縮減了很大的利潤(rùn)。”{page_break}

　　面對(duì)服裝漲價(jià)，一些消費(fèi)者也勒緊了腰帶。但也并非所有人都是被動(dòng)應(yīng)對(duì)，很多人則主動(dòng)出擊，改變?cè)械馁徱路绞?，選擇一些更省錢的渠道。張女士每月的工資約3000元，有逛街的習(xí)慣。雖然早就有在淘寶購物的習(xí)慣，但對(duì)于服裝，她一直都不敢輕易網(wǎng)購，一是難以把握是否合身，二是質(zhì)量也不能一目了然。但實(shí)體店不斷上漲的服裝價(jià)格，迫使她開始成為網(wǎng)淘一族。最近她已經(jīng)通過淘寶買了兩件衣服了，價(jià)格比專賣店便宜一半多。“雖然有不合適的風(fēng)險(xiǎn)，但畢竟便宜很多，值得冒險(xiǎn)。”

　　除去網(wǎng)購，直接買布做衣服也成為了越來越多人的省錢之道。

　　擁有兩家制衣店的王女士說：“春節(jié)之后，訂單明顯多了起來，以前大多是些中老年人來做衣服，現(xiàn)在來的年輕人越來越多，拿來的布料和要求的樣式千奇百怪，甚至有些款式都是我們沒見過的。雖然原料上漲，布的價(jià)格相比以往也有成倍的增長(zhǎng)，不過即使這樣，做衣服和去商場(chǎng)買衣服相比價(jià)格上還是有很大的優(yōu)惠，在我們這里做一件西服大概要300~500元，如果到商場(chǎng)里去買就肯定要上千了。”

　　企業(yè)遭遇內(nèi)憂外患

　　在內(nèi)銷市場(chǎng)受成本波動(dòng)影響的同時(shí)，出口型企業(yè)也同樣面臨著諸多困難。據(jù)海關(guān)總署2月14日的數(shù)據(jù)顯示，1月份服裝出口133.8億美元，同比增長(zhǎng)33.6%;紡織品出口82.4億美元，增長(zhǎng)47.5%。這明顯高于去年中國紡織服裝出口23.6%的增幅。寧波天輝紡織有限公司總經(jīng)理包松謹(jǐn)表示，今年1月出口的紡織品基本都是去年所接的訂單，部分本來是2月要出的貨，也都集中趕在春節(jié)前出貨。因此，目前的出口額大幅增長(zhǎng)并不意味著企業(yè)的壓力減少。在同時(shí)面對(duì)棉紗、勞動(dòng)力等成本繼續(xù)上漲及“招工難”問題時(shí)，企業(yè)今年以來產(chǎn)品報(bào)價(jià)不得不上調(diào)了20%~30%，少數(shù)客戶已將訂單往孟加拉、越南以及東歐等國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，而大部分客戶依然在觀望中，未來幾個(gè)月出口訂單情況現(xiàn)在還無法判斷，形勢(shì)不容樂觀。樂天服裝公司負(fù)責(zé)人王毅生也談到，今年春季服裝已基本出口完畢，現(xiàn)在已提前生產(chǎn)夏季服裝。成本在不斷上漲，有些客戶已不能接受，越往后成本壓力可能越大。“目前出口訂單減少了10%~20%，中國香港、臺(tái)灣地區(qū)以及韓國的部分客戶開始將一些訂單轉(zhuǎn)移，由于內(nèi)地逐漸喪失成本優(yōu)勢(shì)，這些客戶開始選擇成本更低的國家，部分中低檔的訂單轉(zhuǎn)移到東南亞，高檔的服裝則可能改為從歐美采購。人民幣不斷升值，使得我們的出口生意越來越難做了。”王毅生說。

　　人民幣對(duì)美元升值，而有些國家的貨幣對(duì)美元卻在貶值，由此可能從中國瓜分走部分紡織服裝訂單。今年2月11日，越南盾對(duì)美元貶值，幅度達(dá)9.3%。貶值幅度高于預(yù)期，在一定程度上引發(fā)了周邊國家的擔(dān)心。在上個(gè)月公布的一項(xiàng)有關(guān)385家國際買家的調(diào)研顯示，大部分受訪買家表示，他們需要付較高的價(jià)格采購中國產(chǎn)品，31%的受訪買家表示會(huì)增加從越南的采購。調(diào)查還表明，中國的紡織品出口商已經(jīng)感到了訂單在轉(zhuǎn)移，原因之一就是越南的價(jià)格要比中國便宜30%。

　　越南盾對(duì)美元貶值，對(duì)中國紡織品出口必定會(huì)造成影響，但對(duì)服裝整體出口影響也很有限，因?yàn)橹袊徔椃b產(chǎn)業(yè)在全球的綜合競(jìng)爭(zhēng)力非常明顯，不會(huì)因成本的上漲立刻喪失競(jìng)爭(zhēng)力，中國紡織服裝出口依然處于上升階段，目前暫時(shí)尚不可能出現(xiàn)大規(guī)模的訂單轉(zhuǎn)移，東南亞國家的紡織加工能力畢竟有限，例如去年中國紡織服裝出口超過2000億美元，而越南只有100多億美元。但服裝企業(yè)也該對(duì)這一轉(zhuǎn)移引起足夠重視，否則假以時(shí)日，在越南、孟加拉國等東南亞地區(qū)的技術(shù)及配套完善后，將會(huì)對(duì)中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)真正帶來威脅。