295元/件的格子襯衫、145元/件的彈性襪褲、535元/件的風衣，咋一看，全是成人裝的售價。當楠楠媽媽的目光定格在標簽“jnby by JNBY”，這才恍然大悟，這些都是江南布衣的童裝。

　　最近江南布衣的淘寶商城里，悄悄掛上了為數(shù)不多的幾款新作。即便不少都是預售款，但早有眼尖的父母搶先下單。兔年春節(jié)就要到了，家長們荷包大開，為孩子們添置新衣。記者經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少品牌商家涉足童裝產(chǎn)業(yè)，為自己的嬰童系列大賺吆喝。

　　浙企紛紛涉足童裝

　　除了杭城本土品牌江南布衣，總以硬朗男人形象示人的太子龍，也推出了童裝系列“龍?zhí)?rdquo;。太子龍男裝早已名聲在外，但在童裝領(lǐng)域還屬新手上路。從太子龍三年前試水第一批“龍?zhí)?rdquo;童裝到今天，杭城的專賣店已經(jīng)超過了十家，浙江省門店數(shù)達到了50家，童裝業(yè)務量也已達到了公司業(yè)務量的5%。在采訪中，浙江太子龍有限公司品牌總監(jiān)曉鐘透露了公司計劃，預計在今年全國各地開出的太子龍童裝店，將達到200家。

　　從森馬玩起了“巴拉巴拉”，Me&City在杭城街頭開出色彩絢麗的Me&City Kids專賣店開始，越來越多的年輕休閑品牌將觸角伸向了更為綺麗的童裝產(chǎn)業(yè)。從不斷與成人裝比肩的價格和不斷上漲的營業(yè)額來看，浙商這次“童心未泯”的舉措，無疑是看中了杭城的嬰童市場。

　　“成熟的綜合性品牌都會有自己的副線牌子，”Me&City品牌公關(guān)江小姐表示，像Levis、Zara等品牌，在品牌認知度達到一定程度后，都想建立自己的綜合性品牌優(yōu)勢，而設(shè)立童裝品牌就是一個較好的途徑。在Me&City Kids門店，一眼看去，帶領(lǐng)結(jié)的襯衫、時髦的披肩、打底裙，無疑都是成人裝的“mini版”。

　　擁有自己的休閑品牌的胡女士表示，童裝市場的進入門檻實則并不高，不少款型的童裝只是按比例縮小的成人款。“袖子、身桶、口袋都按比例縮減，”胡女士說，很多品牌就是從推出親子裝開始，再一步步細化，偏向設(shè)立專門的童裝系列。

　　據(jù)證券機構(gòu)預計，美邦服飾(002269)2011年的凈利潤率仍有提升空間，和Me&City Kids童裝市場的擴大有很大關(guān)聯(lián)。據(jù)悉，目前童裝市場前10%的份額為3個品牌所占據(jù)(米奇、巴拉巴拉、博士蛙)。證券機構(gòu)認為，在2010年，Me&City Kids旗下已有120家童裝店，預計在2011年童裝將加速擴張，估計店面將增至500家。

　　品牌童裝量價齊升

　　在杭州大廈童裝市場經(jīng)理王微雪看來，隨著國際大牌的大舉入境，再加上本土品牌的一窩蜂上場，杭城的童裝市場也在放量。“2009年開始，杭州大廈就著手培育起高端嬰童服裝市場。”短短兩年，阿瑪尼、Dior、Burberry紛紛在杭州大廈童裝區(qū)開張，消費者對童裝品牌的認同度越來越高。

　　王微雪說，碰上周末，除了杭州本地買家，還有操著臺州、溫州方言的買家，特地趕到杭州來買高檔童裝。記者了解到，一套阿瑪尼童裝(上下裝)，沒有4000—5000元，幾乎難以入手。但就是讓成人瞅一眼都難免遲疑的高價牌，竟也有買家出手一擲千金。

　　王微雪透露，去年一整年，杭州大廈內(nèi)單個童裝品牌的銷售額達到了四五百萬元。“臨近春節(jié)，從1月1日—1月26日短短20余天內(nèi)，阿瑪尼童裝系列光靠賣嬰童產(chǎn)品就創(chuàng)下了不俗的業(yè)績，營業(yè)額達到了八九十萬元。”{page_break}

　　江小姐表示，節(jié)日期間Me&City Kids的銷售已經(jīng)能搶占到Me&City品牌約15%的份額。業(yè)內(nèi)人士分析，童裝品牌高速增長的原因，無外乎童裝市場剛性需求。隨著人們對生活質(zhì)量要求的提高，童裝品牌的效應日益凸顯，“80后”為人父母，成了嬰童市場的消費主力。

　　“想想看，這一代‘80后’，很多是穿著美特斯邦威、Me&City 長大的，對Me&City Kids當然也會有一定的感情分。”胡女士說。