2014年武漢商業(yè)市場出現(xiàn)了“多中性化“的全新局面，非傳統(tǒng)核心商業(yè)占據(jù)總開業(yè)商業(yè)體數(shù)的三分之一。其中，宜家、永旺、法國歐尚等國際商業(yè)巨頭紛紛將大型商業(yè)體落子三環(huán)區(qū)域。專家認為，這一情況的產(chǎn)生一方面得益于城市不斷地外擴發(fā)展，另一方面也與城市核心商圈寸土寸金、競爭日趨激烈離不開關(guān)系。

　　2015年，武漢將有至少13家商業(yè)體入市，包括武漢英特宜家購物中心、凱德1818、壹方購物中心等，這些商業(yè)體屆時將給商業(yè)市場帶來約133萬方的新增供應。從區(qū)域分布上看，今年有更多的大型商業(yè)體選址于非核心區(qū)域，武漢的商業(yè)版圖正處于多點開花、急速擴張的進程之中。

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　　昨日，匹克公布的2014年財報顯示，至2014年12月31日，匹克授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)目為6004個，與2013年底相比，凈減少8個。按城市級別看，一線城市零售網(wǎng)點數(shù)量減少明顯，從227個減至165個，下降幅度高達27.3%。

　　匹克在其公告中稱，2014年，該公司繼續(xù)通過關(guān)閉面積較小及效率欠理想的零售網(wǎng)點，同時開設(shè)面積較大的零售網(wǎng)點，為未來的增長及進一步提升品牌形象做好準備。值得注意的是，一直強調(diào)在二三線城市發(fā)展的匹克，不僅在一線城市收縮戰(zhàn)線，在二線城市的零售網(wǎng)點數(shù)量同樣出現(xiàn)了較為明顯的下降。匹克至2014年12月31日在二線城市的零售網(wǎng)點數(shù)為700個，較2013年末的760個減少了60個，下降7.9%。

　　相比之下，匹克在三線城市的擴張還在繼續(xù)。該公司在三線城市的零售網(wǎng)點至2014年12月31日達到5139個，較2013年末的5025個增加了114家，增長2.3%?！爸袊€和三線城市在近年一直為匹克的營銷重點，因為該等城市相比一線城市經(jīng)濟增長較快及競爭較少。因此，大部分匹克授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點位于二線和三線城市?！逼タ嗽谄涔嬷薪忉尫Q。

　　近幾年，經(jīng)歷過前期高速發(fā)展的運動品行業(yè)正在遭遇一波關(guān)店潮，雖然很多品牌經(jīng)歷過一段調(diào)整后關(guān)店勢頭有所減弱，但隨著快時尚等國際品牌的涌入，國內(nèi)體育品牌的壓力依然不小。正如匹克在其公告中坦言，體育用品行業(yè)正面臨市場進一步細分的新形勢。“一方面，行業(yè)正遭受來自快時尚和電子商務渠道的沖擊;另一方面，國際體育用品巨頭一直渴望滲透至二三線城市，并且通過在線業(yè)務積極展開競爭。”匹克在其公告中稱。

　　根據(jù)匹克此前發(fā)布的公告，該公司凈利潤由2012年的3.11億元減少21.3%至2013年的2.44億元，據(jù)北京商報記者梳理后發(fā)現(xiàn)，這是匹克2011年以來凈利潤連續(xù)第三年下滑。2014年度內(nèi)，匹克股東應占溢利為3.21億元，較2013年上升約31.3%。