近日，喧騰12年的臺灣太平洋SOGO百貨經營權之爭傳出新的消息，并因法庭的一次改判而受到關注。

　　臺灣“高等法院”更二審首次判定，太平洋SOGO百貨創(chuàng)始人、太平洋建設董事長章民強勝訴，臺灣太平洋流通公司董事長李恒隆必須歸還太平洋SOGO百貨的控股方太平洋流通的六成股權，共計60萬股股票。而此前12年間，章民強均被判定敗訴。

　　有報道稱，在太平洋SOGO百貨案勝訴后，章民強表態(tài)稱，將持續(xù)努力奪回太平洋SOGO百貨的經營權。

　　不過就目前股權情況而言，由于后來的遠東集團已向太平洋流通增資40億新臺幣，章民強或歸還的60萬股股票(合計600萬新臺幣)也僅算小股東。章民強要面對事實是，在訴訟的12年間，太平洋SOGO百貨早已旁落他人。

　　對此遠百集團公開表示，章民強與李恒隆就太平洋流通0.15%股權爭執(zhí)，無論判決結果如何，都不會改變公司合法持有太平洋流通99.85%股權的事實，更不會影響公司對子公司太平洋SOGO百貨的經營控制權。

　　12年經營權之爭

　　其實，此次太平洋SOGO百貨案的判決之所以引起外界極大關注，另一大原因還在于章民強、李恒隆與遠東集團三方的恩怨情仇。

　　歷史資料顯示，太平洋SOGO百貨于1986年3月成立，由太平洋建設與日本崇光百貨共同經營，其中太平洋建設占51%股權。這也是臺灣核準合作投資經營百貨公司的第一案。

　　不過，2001年后，太平洋建設由于遭遇風災影響，其中SOGO百貨歇業(yè)一周便損失2億新臺幣以上，加上有線電視事業(yè)也經營不善，公司陷入財務危機。

　　在此情況下，于2002年5月，太平洋建設董事長章民強與SOGO百貨切割。具體而言，出資1000萬新臺幣成立子公司太平洋流通，并全額控股SOGO百貨;同時，將太平洋流通六成股權信托登記給時任太平洋建設副董事長李恒隆。由此李恒隆成為SOGO百貨持有人。

　　在完成切割后，章民強漸覺失去SOGO百貨控制權，遂先后接觸遠東集團等公司準備集資收購SOGO百貨。而這，反倒成為了日后繼續(xù)失去SOGO百貨的伏筆。

　　當年9月20日，章民強被解除太平洋流通的董事職務。9月21日，太平洋流通召開臨時股東會，遠東集團旗下9家企業(yè)增資10億新臺幣(此后增資至40億新臺幣)，從而從李恒隆手中獲得SOGO百貨經營權。

　　不過，股東會議現(xiàn)場只有李恒隆一人，會議臨時記錄也是遠東集團關聯(lián)企業(yè)的高層。

　　同時，整個交易過程涉及到收購方向陳水扁家族提供5000萬新臺幣政治獻金，以及以SOGO禮券作為謝禮，交易由此披上一層政治色彩。這一系列的交易內幕，在一位“立委”的講話中曝光，并由此引發(fā)了往后SOGO經營權案。

　　此后10年間，臺灣相繼偵結“太平洋建設掏空案”、“SOGO百貨經營權案”。其中，2009年“太平洋建設掏空案”二審推翻一審判決，判定章民強有期徒刑6個月;而2002年9月21日會議記錄被認定為偽造。

　　2009年12月26日，臺灣高檢署行文“經濟部”宣布，撤銷太平洋流通相關的登記變更。這意味著遠東集團增資40億新臺幣、獲得SOGO百貨絕對股權將被視為無效。

　　不過，臺灣最高行政法院于2013年5月9日最終駁回“經濟部”的上訴確定?！敖洕俊逼浜蠡謴吞窖罅魍ㄔ獬蜂N的登記事項，并于9月18日完成變更登記，遠東集團也就比避過一劫。

　　目前，太平洋流通的股數(shù)已增至8.02億股(資本額80.2億新臺幣)，其中章民強、李恒隆一直打官司的60萬股(資本額600萬新臺幣)，僅占公司0.15%股權，其余99.85%則由遠東集團持有。

　　現(xiàn)在盡管章民強勝訴，市場認為其仍尚無法改變股權被稀釋這一事實。

　　內地百貨布局轉型

　　盡管在太平洋SOGO百貨的經營控制權問題上，遠東集團牢牢把握著主動權，但在具體的運營方面，太平洋建設仍與遠東集團暗暗進行所有權之爭。

　　據(jù)了解，太平洋SOGO百貨主要以SOGO百貨(崇光百貨)和太平洋百貨在臺灣和內地運作。其中，太平洋建設與遠東集團簽署過協(xié)議，規(guī)定遠東集團是“太平洋百貨”唯一合法使用者。

　　目前，遠東集團已先后在成都、天津、上海、重慶、無錫布局有太平洋百貨。其中，1993年12月，內地首家百貨公司成都春熙路太平洋百貨正式開業(yè)。

　　不過，太平洋建設自成立北京君太百貨后，在內地開業(yè)的數(shù)家百貨店，也都使用類似于“太平洋百貨”的名稱，因而關于商標一事雙方一直存在爭議。

　　值得注意的是，無論是遠東集團還是太平洋建設，“太平洋百貨”近幾年來逐漸出現(xiàn)業(yè)績下滑甚至虧損的情況。

　　以北京為例，2007年、2008年，太平洋百貨北京盈科店曾分別實現(xiàn)盈利人民幣1280萬元、680萬元。隨著2009年五棵松店開業(yè)，太平洋百貨當年虧損1641萬元;2010虧損達4851萬元，成為太平洋百貨在內地唯一一個連年賠錢的城市。

　　在經營業(yè)績壓力下，2011年，太平洋百貨在北京的兩家店宣布閉店謝客;2013年10月，太平洋百貨在內地首家店成都春熙路店也宣布關閉。

　　對于此次關店潮，太平洋百貨的解釋是“物業(yè)租金過高”。分析普遍認為，百貨行業(yè)外有經濟增長減速、社會零售總額增長放緩以及網絡購物興起的困境，內有相較購物中心自營能力不足、千店一面同質化競爭嚴重問題。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年二季度，中國網絡購物交易額占社會消費品零售總額比重突破10%。至此，今年上半年，中國網絡零售交易規(guī)模為1.15萬億元，同比增長46%。

　　與此形成對比的是，2014年上半年百貨行業(yè)整體銷售增長以近兩位數(shù)的幅度繼續(xù)下滑。

　　面對大環(huán)境的改變，遠東集團此前宣布，將旗下太平洋百貨更名為“遠東百貨”，定位向高端化轉型。分析認為，相對于太平洋百貨的不溫不火，更換高端品牌或對該公司的業(yè)績狀況有所提升。