面對服裝業(yè)前所未有的產(chǎn)能過剩和去庫存壓力，一些服裝企業(yè)開始探索“線上交易、線下體驗”的O2O模式，希冀打開一片銷售新空間。記者從石獅服裝行業(yè)商會獲悉，去年以來，石獅市已有38家各類服裝企業(yè)先后引入O2O模式。

　　O2O(Online to Offline)模式又稱離線商務(wù)模式，是指線上營銷、線上購買帶動線下經(jīng)營和線下消費。O2O模式下，商家通過打折、提供信息、服務(wù)預(yù)訂等方式，將線下商店的消息推送給網(wǎng)購對象，從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下客戶。

　　4月25日，在位于石獅市九二路的石獅服裝品牌金苑服飾專賣店，記者看到，多名采用O2O模式已完成線上支付的消費者，正在現(xiàn)場試衣。消費者蔡麗麗告訴記者，過去單一的網(wǎng)購模式，只能看到相應(yīng)商品的圖片，無法接觸到實物。而O2O模式下，既享受了網(wǎng)上的折扣與優(yōu)惠，又增加了現(xiàn)場體驗感覺，退貨、換貨都很方便。店長林梅華透露，去年公司采用這一模式后，該專賣店銷售額持續(xù)攀升，今年一季度同比增幅高達35%。

　　去年4月，金苑服飾與騰訊微購物簽訂了入駐協(xié)議，并于去年6月在“金苑服飾”微信公眾賬號上線微購物店鋪。今年初，金苑服飾對外宣布，在微購物內(nèi)接入了微信支付，并從所有門店中率先選擇上百家終端門店，完成了O2O布局。

　　由于O2O強調(diào)的是“在店體驗式消費”，在美特斯邦威、優(yōu)衣庫等國內(nèi)外服裝品牌率先試水后，去年以來，這一模式也成為眾多石獅服裝品牌應(yīng)對電子商務(wù)網(wǎng)店沖擊和減少庫存的一個突破口。

　　石獅市電子商務(wù)協(xié)會秘書長辛麗萍告訴記者，近年來，擁有眾多實體專賣店的石獅服裝品牌，飽受電子商務(wù)的巨大沖擊，一些專賣店單店銷售額持續(xù)下降，在實體店領(lǐng)域甚至出現(xiàn)了關(guān)店潮。O2O模式的出現(xiàn)，有效地扭轉(zhuǎn)了這一不利局面。

　　在辛麗萍看來，服裝企業(yè)電子商務(wù)程度比較高，發(fā)展O2O模式，增強了實物體驗功能，可以減少大量無效的網(wǎng)購訂單，降低物流開支，提升網(wǎng)購效率。

　　值得一提的是，石獅服裝企業(yè)這股O2O浪潮，衍生出大量的信息化需求，孕育并造就了默爾信息、我答答信息科技有限公司等一批電子商務(wù)企業(yè)。這些信息化企業(yè)，又反過來推升了石獅服裝業(yè)的信息化水平。

　　“石獅市服裝業(yè)有數(shù)萬家實體專賣店，我們正在倡導(dǎo)更多的服裝企業(yè)發(fā)展O2O模式，并在電子商務(wù)領(lǐng)域進行其他的創(chuàng)新與探索。”石獅市紡織服裝商會會長田啟明說。

　　記者點評>>>

　　石獅市眾多服裝企業(yè)探索“O2O”模式，是在服裝業(yè)產(chǎn)能過剩、高庫存背景下的一個積極探索。當(dāng)前，在信息化浪潮席卷國內(nèi)外，電子商務(wù)風(fēng)起云涌的大背景下，人們生產(chǎn)、生活方式正在發(fā)生深刻變化。包括服裝業(yè)在內(nèi)的眾多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，自身也處于大洗牌的階段。企業(yè)必須熟練運用信息化技術(shù)，在電子商務(wù)等領(lǐng)域儲備新能量，如果搭不上信息化與電子商務(wù)的快車，就會面臨被淘汰的風(fēng)險。

　　當(dāng)下，石獅的服裝企業(yè)，應(yīng)該利用自己積攢下來的數(shù)萬家實體專賣店的優(yōu)勢，拓展電子商務(wù)發(fā)展空間。從這個角度看，當(dāng)下的電子商務(wù)的大趨勢，對于企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)，也是機遇。