在泉州鞋業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長丁水波看來，這兩年晉江鞋服業(yè)的高庫存，主要緣于大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，“人民幣持續(xù)升值，國際市場(chǎng)需求疲軟，出口遇阻;國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩，內(nèi)需不夠強(qiáng)勁”。

　　內(nèi)外部環(huán)境日顯逼仄的同時(shí)，鞋服業(yè)自身的產(chǎn)能卻在急劇擴(kuò)張。

　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)前后，整個(gè)晉江鞋服行業(yè)樂觀估計(jì)，行業(yè)“黃金十年”已到來。安踏、特步、361度等一批鞋服龍頭企業(yè)紛紛大肆擴(kuò)張產(chǎn)能。隨后的兩年，整個(gè)晉江的鞋服業(yè)，銷售量確實(shí)保持了高增長。

　　然而，好景不長。單店銷售額下滑、營銷渠道擴(kuò)張受阻……2011年下半年，整個(gè)鞋服業(yè)銷售疲態(tài)漸顯。供大于求，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能一時(shí)無法化解。去年以來，這一矛盾便以“高庫存”的形式集中體現(xiàn)出來。

　　高庫存下，競(jìng)相殺價(jià)成為常態(tài)，甚至出現(xiàn)彌漫全行業(yè)的“打折潮”。整個(gè)鞋服業(yè)，產(chǎn)能過剩，利潤率下滑，形成一片惡性競(jìng)爭的“紅?！?。

　　尋找“藍(lán)海”

　　到哪里尋找“藍(lán)?！?

　　近年來，在消費(fèi)升級(jí)、國民生活方式變化的大前提下，原本專業(yè)性極強(qiáng)的戶外運(yùn)動(dòng)，發(fā)展為一種大眾時(shí)尚生活方式。戶外運(yùn)動(dòng)鞋服，不再局限于專業(yè)人士使用，而是更多地被不同年齡、階層、職業(yè)的消費(fèi)人群所接受，特別為很多城市白領(lǐng)與高收入者所接受。

　　這一變化，孕育著巨大商機(jī)。業(yè)內(nèi)估算，國內(nèi)的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)以每年超過50%的增幅在攀升。晉江鞋服品牌抓住時(shí)機(jī)，果斷進(jìn)入這一鞋服細(xì)分領(lǐng)域，爭得一份“蛋糕”。

　　早年生產(chǎn)傳統(tǒng)鞋服的樂登集團(tuán)，去年全面布局戶外鞋服業(yè)，積極擴(kuò)展產(chǎn)品線，形成一條集戶外運(yùn)動(dòng)鞋服、包袋、帳篷、睡袋、戶外燒烤箱等為一體的戶外用品產(chǎn)業(yè)鏈。樂登，也一躍成為晉江戶外運(yùn)動(dòng)鞋服的領(lǐng)軍者。

　　“大眾鞋服品牌增長乏力的2012年，我們?nèi)员３?0%以上的增長，今年的預(yù)期增長也在20%以上?！睒返羌瘓F(tuán)駱駝戶外用品有限公司董事長陳瑞典信心滿滿地說。

　　博世鳥贊助中國首屆跑酷對(duì)抗賽、索力運(yùn)動(dòng)贊助全國登山大賽、天倫天贊助全國山地自行車冠軍賽……一大批晉江戶外運(yùn)動(dòng)品牌在國內(nèi)脫穎而出，成為國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的勁旅。

　　據(jù)泉州總商會(huì)一份摸底調(diào)研數(shù)據(jù)，晉江戶外運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值去年已超過30億元，且產(chǎn)銷兩旺。近三年來，晉江戶外鞋服產(chǎn)業(yè)，年均銷售保持30%左右的增長率，明顯好于整個(gè)鞋服行業(yè)。

　　戶外運(yùn)動(dòng)，成為晉江鞋服業(yè)的“新大陸”。

　　幫你一把

　　企業(yè)主動(dòng)求索“去庫存化”之路，當(dāng)?shù)卣膊煌鼛鸵话选?/p>

　　面對(duì)當(dāng)?shù)匦髽I(yè)的銷售困局，晉江市出臺(tái)相關(guān)政策，以專項(xiàng)資金扶持、補(bǔ)貼企業(yè)參加各類展會(huì)的形式，鼓勵(lì)企業(yè)分散產(chǎn)能，并向戶外運(yùn)動(dòng)、童裝童鞋等細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域發(fā)展。

　　博世鳥公司在晉江經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局等部門牽線和資金扶持下，自去年下半年以來，參加了北京、上海、成都等地的5場(chǎng)戶外用品展，贏得超過6000萬元的國內(nèi)訂單。

　　今年年初，晉江還設(shè)立超過3億元的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)補(bǔ)貼，加強(qiáng)技改力度，著力提升鞋服企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的裝備制造水平。

　　作為市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)管部門，工商部門素有“春江水暖鴨先知”的敏感。針對(duì)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀，晉江工商局圍繞“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”開展課題調(diào)研，并先后形成《延伸產(chǎn)業(yè)鏈為第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供有力支撐》、《傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營銷渠道變革的緊迫性》、《中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略選擇》等理論成果，及時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)匦髽I(yè)發(fā)出警示，并為企業(yè)進(jìn)軍細(xì)分市場(chǎng)提供理論指導(dǎo)。

　　在戶外運(yùn)動(dòng)等細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的企業(yè)創(chuàng)牌中，工商部門還主動(dòng)為中小鞋服企業(yè)量身定做更具針對(duì)性的指導(dǎo)項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)走出盲目投放廣告的誤區(qū)，轉(zhuǎn)而選擇更符合品牌文化的個(gè)性化道路。

　　“傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)數(shù)量上的絕對(duì)擴(kuò)張，又遭遇歐美市場(chǎng)疲軟的不利形勢(shì)，如果一條道走到黑，不大膽、及時(shí)轉(zhuǎn)型，不在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、搶占細(xì)分消費(fèi)市場(chǎng)和加快營銷渠道變革等方面做好文章，可能面臨極其嚴(yán)重的危機(jī)?！睍x江市工商局局長王新新說，“所以，我們?cè)谛乱惠喰姓笇?dǎo)中，特別增加了鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容?！?/p>