廣東東莞中小服裝企業(yè)需轉(zhuǎn)型求發(fā)展
又到一年的年終歲尾,無論是企業(yè)還是個人都講究過年關(guān),不過廣東瓶頸。
今年對于我國紡織業(yè)來說是形勢較為嚴峻的一年,更有甚者認為今年的情況比2008年金融危機所造成的負面影響還要嚴重。中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊指出,受歐美債務危機的影響,服裝外需拉動不足,而原材料價格“過山車”使企業(yè)高價庫存消化慢,加上人民幣升值使我國服裝價格優(yōu)勢弱化。
不少中小服裝企業(yè)由于資金鏈斷裂、轉(zhuǎn)型。
實際上,不少中小企業(yè)已經(jīng)意識到自主品牌的重要性,長期為其他品牌代加工的模式已經(jīng)無法獲得企業(yè)的長久發(fā)展,但是值得注意的是,服裝品牌的建立并非一蹴而就,需要大量的資金支持,這對中小服企來說并非易事。中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出,服裝領(lǐng)域品牌較多,要想自創(chuàng)品牌,并從中脫穎而出不僅需要大力提升產(chǎn)品質(zhì)量,進行規(guī)?;氖袌鐾茝V,而且消費者需要一定的接受時間,這并不是每個中小企業(yè)所能夠承擔的成本。
中投顧問發(fā)布的《2011-2015年中國服裝行業(yè)投資分析及前景預測報告》指出,當行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時,企業(yè)要獲得生存發(fā)展必須通過轉(zhuǎn)型升級來突破,而當前我國的服裝行業(yè)正面臨著這一關(guān)鍵時期,經(jīng)過這一時期的行業(yè)洗牌,將會使行業(yè)集中度進一步提高。

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