“錢少掙一點不怕，就怕失去信心，有信心就有轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的動力，就有擴大生產(chǎn)、再度發(fā)展的希望。”浙江省平湖市帝豪達(dá)服飾有限公司董事長錢董杰一邊研究新廠房圖紙，一邊感慨地說。他的身后，是一張企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃圖：投入50萬元組建團隊、投入200萬元改造設(shè)備、擴大生產(chǎn)基地，集中力量打造品牌……

　　還未從國際金融危機的陰霾中走出，又遭遇歐美債務(wù)危機的沖擊。今年以來，受國際市場不擠壓。

　　然而，素有外貿(mào)服裝加工制造業(yè)基地之稱的浙江省平湖市，在面對重重壓力時卻表現(xiàn)出一份從容。不少企業(yè)把這看作一個韜光養(yǎng)晦的好時機，通過加強管理、革新技術(shù)、提升效率、擴大生產(chǎn)，以堅定的信心應(yīng)對此次危機。

　　“盡管遇到一些風(fēng)浪，但只要踏實地做自己的主業(yè)，把技術(shù)做強，管理做好，產(chǎn)業(yè)做大，東山再起指日可待。”嘉興羅馬中望服飾有限公司總經(jīng)理助理沈濤說。

　　嘉興羅馬中望服飾有限公司是平湖市一家以外貿(mào)出口為主的服裝加工企業(yè)，受國際市場影響，今年出口訂單下滑近50。盡管如此，在房地產(chǎn)、股票等投機行業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)中，羅馬中望仍然堅定地選擇了后者。

　　“危機也暴露出我們生產(chǎn)的短板。”沈濤說，“一些國家選擇我們是因為規(guī)模生產(chǎn)以及工藝相對熟練，而這很快會被東南亞企業(yè)追上。我們需要有自己的技術(shù)和品牌，這需要提高效率、拓展渠道、建立營銷隊伍等。”

　　他告訴記者，國際市場的不確定讓企業(yè)開始著眼于開拓國內(nèi)市場。明年起，企業(yè)將引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，加強技術(shù)革新，并嘗試在網(wǎng)絡(luò)上打造自有品牌。

　　“把企業(yè)做精做強，賺錢是遲早的事，政府也會給予鼓勵和扶持。如果炒地，競標(biāo)的時候多舉兩次牌，沒準(zhǔn)十年的積蓄全沒了。”沈濤說。{page_break}

　　與羅馬中望公司一樣，在平湖，越來越多的企業(yè)意識到堅定做實業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級的重要性，選擇在危機來臨時修身養(yǎng)性，為將來的發(fā)展儲備實力。

　　“引進(jìn)一條生產(chǎn)線并不能一勞永逸，不斷地創(chuàng)新才是根本。”平湖市雙喜童車制造有限公司經(jīng)理封仿忠說。他表示，雙喜童車將根據(jù)自身的發(fā)展不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，增強競爭力。

　　“挑戰(zhàn)中也有機遇，我們可以利用外需低迷和國內(nèi)經(jīng)濟增長速度在回落中趨穩(wěn)的契機，轉(zhuǎn)變國民經(jīng)濟和中小企業(yè)的發(fā)展方式。”平湖市原副市長石云良說。

　　為鼓勵中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，平湖市政府也出臺了相應(yīng)的扶持政策，這些措施與以往的措施相比，更具針對性，如同雪中送炭一般，在經(jīng)濟“寒冬”里為企業(yè)點燃信心。

　　石云良告訴記者，目前平湖市金融機構(gòu)都將支持中小企業(yè)發(fā)展作為當(dāng)前工作的重點，通過創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展服務(wù)渠道、加強信貸投放，為中小企業(yè)營造良好環(huán)境，解決實際困難。

　　“我們把支持中小企業(yè)納入銀行考核機制，調(diào)整中小企業(yè)信貸規(guī)模比重，推出新的融資抵押舉措，并組織市外銀行來平湖進(jìn)行對接。政府還建立中小企業(yè)貸款補償金，分擔(dān)銀行、企業(yè)、擔(dān)保公司風(fēng)險。”石云良說。

　　平湖農(nóng)村合作銀行行長朱頌華也表示，今年平湖貸款主要向中小企業(yè)傾斜，重點加大對科技型、成長型、環(huán)保型小微企業(yè)的投放力度。他透露，年底適當(dāng)還要增加1億元至2億元貸款規(guī)模。

　　“我們將在今年底前完成2010年度財政扶持政策資金的兌現(xiàn)工作，明年上半年完成2011年度扶持政策資金的兌現(xiàn)工作，增加企業(yè)的資金流。”平湖市財政局副局長沈幼鋒說。此外，稅務(wù)部門還會指導(dǎo)企業(yè)用足用好各項稅收優(yōu)惠政策，減少辦稅環(huán)節(jié)，縮短辦稅時間，加快退稅辦理時效，提高退稅效率。

　　“信心勝于黃金和貨幣，我們要通過一系列鼓勵措施讓企業(yè)建立起做實業(yè)的堅定信心，一步一個腳印，渡過難關(guān)。”石云良說。