經(jīng)濟學界普遍認為，服裝工業(yè)園區(qū)。

　　集群化成長受多重約束

　　四川省服裝業(yè)經(jīng)過20年的積累和發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模。大大小小的服裝企業(yè)約8000余家，星羅棋布地散落在四川各地。近幾年，四川服裝銷售額都以每年30%的幅度在持續(xù)增長。全行業(yè)直接從業(yè)人員約20萬人，相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員近100萬人。這些企業(yè)，大的員工數(shù)百，產(chǎn)值過億;小的工人幾個，勉強生存。他們有的生產(chǎn)西服，有的生產(chǎn)童裝，有的生產(chǎn)休閑服，有的生產(chǎn)制服，產(chǎn)品門類齊全。

　　然而服裝業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動密集型產(chǎn)業(yè)是典型的民生產(chǎn)業(yè)。雖然在吸納社會就業(yè)、繁榮經(jīng)濟和推進城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面發(fā)揮了巨大作用，但是隨著勞動力、原材料、能源等要素成本的上升和人民幣升值、勞動密集型產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級需求日益迫切，四川服裝業(yè)在迅速發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的過程中也或多或少受到一些束縛。

　　據(jù)四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會提供給本報的資料顯示，政府對整個服裝業(yè)的缺少足夠重視和統(tǒng)一規(guī)劃，不少地方政府并沒有將服裝業(yè)列為本地的支柱產(chǎn)業(yè)或主要產(chǎn)業(yè)，缺乏引導和扶持;缺少服裝工業(yè)園區(qū)，服裝企業(yè)長期處于“小、散、雜”的狀態(tài)，無法實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng);缺少承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的思想準備，難以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中有大的作為;缺乏品牌意識，在全國叫得響的品牌寥寥無幾;服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈長期不完整;隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)對于工人的需求量越來越大，而許多服裝企業(yè)只愿招聘年輕工人且給予員工的待遇過低，因此出現(xiàn)招工難的問題。

　　這些都成為限制四川服裝業(yè)向集群化前進的絆腳石，若要順利突圍則需要將這些絆腳石一一理清。{page_break}

　　“抱團”突圍贏在七招

　　四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會副會長、秘書長楊淑瓊表示，要想得到別人的重視，自身就要做出業(yè)績來。只有做好本職工作，才能引起政府的重視，得到政府的幫助和支持。成都市新都區(qū)龍橋鎮(zhèn)是四川省童裝生產(chǎn)的主要基地，四川大約60%的童裝都在這里生產(chǎn)。這里生產(chǎn)的童裝不僅供應(yīng)國內(nèi)市場，而且還大量出口創(chuàng)匯。近年來，龍橋鎮(zhèn)政府始終將童裝產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來培育，堅持以打造童裝創(chuàng)意中心、做強童裝產(chǎn)業(yè)、建設(shè)世界現(xiàn)代化田園城市為目標，引導推進童裝產(chǎn)業(yè)集中集群發(fā)展，通過規(guī)劃引領(lǐng)、政策扶持，吸引聚集了百余家童裝生產(chǎn)企業(yè)，將建成面積近3500畝的童裝產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)，使龍橋童裝業(yè)進一步提檔升級。目前龍橋鎮(zhèn)正在申報“中國童裝名鎮(zhèn)”的稱號。因此做好本職工作，積極爭取政府對服裝業(yè)的領(lǐng)導和支持是首要任務(wù)。

　　而推動服裝工業(yè)園區(qū)建設(shè)也是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要因素。“龍橋童裝名鎮(zhèn)”、“彭州服裝工業(yè)園”、“萬貫工業(yè)園”以及瀘州、綿陽、遂寧、南充等市服裝工業(yè)園區(qū)的打造必將推動各地工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。為此，四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會建議四川各市縣政府將規(guī)劃工業(yè)園區(qū)納入議事日程，盡快盡好地發(fā)展自己的服裝工業(yè)園。

　　同時在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中，還要培養(yǎng)和扶持一批龍頭企業(yè)，讓他們以大帶小，以強幫弱，促進整個服裝業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。第一，鼓勵龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)立知名品牌，做大做強，形成示范效應(yīng)。第二，對于一些政府采購訂單，建立優(yōu)勢企業(yè)名錄，如工裝、賑災服裝、校服、制服等，邀請本地龍頭企業(yè)參與招標，并向其傾斜。第三，在農(nóng)民工培訓和大學生就業(yè)方面，建議政府直接在龍頭企業(yè)設(shè)立培訓車間或培訓部，由龍頭企業(yè)直接完成政府的培訓計劃，這樣可充分利用龍頭企業(yè)的廠房、設(shè)備，發(fā)揮技術(shù)和訂單的優(yōu)勢，又能為農(nóng)民工和大學生創(chuàng)造就業(yè)機會，還可為龍頭企業(yè)儲備更多人力資源，一舉數(shù)得。第四，加大金融扶持力度，對龍頭企業(yè)的貸款進行貼息支持。這樣，就可以針對四川服裝業(yè)“小、散、雜”的狀態(tài)，通過集群來治理“散”，通過扶持龍頭企業(yè)來治理“小”，通過行業(yè)規(guī)范來治理“雜”。

　　“東服西移”已是客觀事實。甚至歐美、日本等地的服裝訂單都紛紛從沿海地區(qū)向西部地區(qū)特別是向四川轉(zhuǎn)移。四川省服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會則建議企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中要做好“四個轉(zhuǎn)變”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展。第一，要從主要依靠勞動力比較優(yōu)勢，向主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，大力推動自主研發(fā)、引進消化，加快技術(shù)改造，淘汰落后設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，提高科技和品牌對服裝經(jīng)濟增長的貢獻率。第二，要從資源消耗型向資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟。第三，要從忽視環(huán)境向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，發(fā)展清潔生產(chǎn)，加強環(huán)境治理。第四，要從粗放型生產(chǎn)方式向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步擴大資源、技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)計與研發(fā)、品牌、教育等全方位的國際合作。

　　四川服裝雖然已經(jīng)擁有雷迪波爾、巨人樹、得福、海納維爾、皎皎兔等知名品牌，但為數(shù)太少。因此，充分認識品牌的重要性，實施品牌戰(zhàn)略才會使四川的服裝品牌像雨后春筍般地冒出來。

　　服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還與中上游產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)。下游的服裝業(yè)發(fā)展了，可以拉動上游的面輔料行業(yè)的發(fā)展;上游面輔料行業(yè)的發(fā)展又可以推動下游服裝業(yè)的發(fā)展。這就形成了良性循環(huán)，不僅做大了產(chǎn)業(yè)鏈，還達到了集群發(fā)展的目的。

　　而對于招工難則需要某些服裝企業(yè)及時轉(zhuǎn)變觀念，只要能勝任服裝生產(chǎn)工作，無論男女，不管有無小孩拖累，只要能堅持8小時工作制，他們統(tǒng)統(tǒng)都招。同時企業(yè)若采用調(diào)整上下班時間、取消加班制、適當提高待遇、就地招收農(nóng)民工等辦法，就能輕易地就能解決招工難的問題。