網(wǎng)隨著ECFA的簽訂，晉江舉行的第一屆海峽兩岸體育產(chǎn)業(yè)研討會上，兩岸體育產(chǎn)業(yè)專家學(xué)者們就上述問題進(jìn)行了共同探討。在兩岸學(xué)者們看來，發(fā)展程度、市場容量方面的差異使得兩岸的體育產(chǎn)業(yè)對接成為可能。而在具體對接內(nèi)容上，體育用品行業(yè)更可以成為兩岸體育產(chǎn)業(yè)對接的“急先鋒”。

　　本期嘉賓：

　　上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、中國體育科學(xué)學(xué)會體育產(chǎn)業(yè)分會秘書長 張林

　　國家體育總局科研所體育社會科學(xué)研究中心主任 鮑明曉

　　新竹大學(xué)體育運(yùn)動管理、行銷教授 黃煜

　　祖國大陸巨大市場空間

　　吸引臺灣從業(yè)者

　　晉江經(jīng)濟(jì)報：兩岸體育產(chǎn)業(yè)對接的基礎(chǔ)是什么?雙方的合作是否會成為可能?

　　張林：我認(rèn)為，兩岸體育產(chǎn)業(yè)未來的對接將會是多層次、寬領(lǐng)域、全方面的。這是由兩岸體育產(chǎn)業(yè)各自不同的現(xiàn)狀決定的：大陸體育產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但是這幾年的發(fā)展速度很快，未來市場空間很大;而臺灣地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)起步更早、更成熟，市場容量則相對小很多。

　　2008年大陸體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值約為1554億元。通過對大陸16個省市的體育用品產(chǎn)業(yè)狀況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前大陸的體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模占國家GDP的比重約為0.52%，比起發(fā)達(dá)國家占GDP 1%~2%而言，還有很大的發(fā)展空間。但大陸的體育產(chǎn)業(yè)增長速度明顯高于GDP的增長速度，體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面的發(fā)展速度也大幅超過第三產(chǎn)業(yè)的增長。發(fā)展速度快、未來市場空間大已經(jīng)是目前大陸體育產(chǎn)業(yè)最大的特點，這也吸引了其他地區(qū)相關(guān)從業(yè)者的目光。

　　黃煜：相比大陸的體育產(chǎn)業(yè)，臺灣體育產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢在于起步早、發(fā)展早，整體職業(yè)化程度比較高。但臺灣的體育產(chǎn)業(yè)有一個最大的缺陷：市場容量有限。一個數(shù)據(jù)能夠很好地看出這個缺陷：以臺灣地區(qū)目前2300萬人為例，會買票去看各種體育賽事的固定人群不超過200萬。相對2300萬的總?cè)丝趤碚f，200萬的固定人群比例很大，但是畢竟由于基數(shù)小，所能夠創(chuàng)造的價值有限。

　　大陸體育產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間是任何一個體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者都不會忽視的。或許目前大陸的體育產(chǎn)業(yè)仍然處于比較初步的發(fā)展階段，但是13億人口的巨大市場決定了這個市場一旦完善之后，所能夠創(chuàng)造的價值是非常可觀的。臺灣體育產(chǎn)業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展壯大，向大陸地區(qū)發(fā)展是必須考慮的一步。

　　體育用品可先對接

　　晉江經(jīng)濟(jì)報：我們知道，整個體育產(chǎn)業(yè)是由體育用品制造業(yè)、體育賽事等多方面組成的一個巨大的產(chǎn)業(yè)。對于這個巨大的產(chǎn)業(yè)而言，哪些細(xì)分領(lǐng)域可以充當(dāng)兩岸體育產(chǎn)業(yè)對接的先行者呢?

　　鮑明曉：在未來，兩岸的體育產(chǎn)業(yè)對接肯定是全面的，比如說兩岸能建立業(yè)界交流的固定互動平臺，進(jìn)行相關(guān)專利和產(chǎn)權(quán)的交易;兩岸共同開放各自的職業(yè)體育市場，互相參加較好的職業(yè)賽事，如臺灣籃球隊來參加CBA，而大陸的棒球隊則去臺灣參加棒球聯(lián)賽等。而在其中，體育用品行業(yè)無疑有望成為對接的先行者。在這一方面，晉江的優(yōu)勢非常明顯，畢竟這里是全國有名的體育用品制造基地。

　　目前，大陸的體育用品品牌特步已經(jīng)在臺灣地區(qū)開設(shè)專賣店，據(jù)說安踏等也有相關(guān)的計劃。這無疑是一個非常好的現(xiàn)象。

　　張林：隨著居民消費理念、消費能力的提升，對于運(yùn)動的關(guān)注無疑會提高許多，與此相關(guān)的體育用品制造業(yè)的對接無疑會先行一步。

　　臺灣的體育用品行業(yè)相對大陸業(yè)界來說，最大的特點便在于產(chǎn)品的科技含量高、品牌附加值高。以捷安特自行車為例，雖然只是生產(chǎn)自行車的企業(yè)，但是這個企業(yè)卻把眾多的科技元素加入到其中，把捷安特做成了運(yùn)動自行車的代名詞，自然而然這個品牌的附加值就高了許多。

　　自行車能這樣做，運(yùn)動鞋同樣可以這樣做。不可否認(rèn)的是，目前大陸的體育用品生產(chǎn)企業(yè)都有意識地加大在產(chǎn)品科技研發(fā)上的投入，但是整體比例依然不高。

　　如果我們的體育用品生產(chǎn)企業(yè)舍得把每年銷售額的10%甚至更多的錢拿出來投入到研發(fā)當(dāng)中去，大陸的體育用品產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平將更上一個臺階。