廣東皮包產(chǎn)量十年來首降
廣東制革行業(yè)原料皮需進(jìn)口,八成企業(yè)靠加工生存。有關(guān)專家建議,企業(yè)應(yīng)提高品牌意識,并積極尋求政策支持。
據(jù)廣東省皮革協(xié)會秘書長何曉茶介紹,2009年,廣東省皮革、毛皮及制品規(guī)模企業(yè)有1842家。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1230.64億元,與2008年同比增長5.64%,出口交貨值609.44億元,同比減少1.30%。
公開資料中顯示,輕革9625.10萬平方米,同比減少4.57%,皮鞋11.33億雙,同比減少6.0%;皮包袋3.74億個,同比減少18.27%;皮革服裝217.12萬件,同比增長1.85%,行業(yè)總產(chǎn)值和皮革服裝產(chǎn)量保持平穩(wěn)。
成品革出口萎縮內(nèi)銷競爭加劇
廣東制革業(yè)依賴其皮革制品業(yè)。2009年全省皮革制品產(chǎn)量減少,以銷定產(chǎn)的制革業(yè)也相應(yīng)減少生產(chǎn)能力。制革業(yè)全年仍面臨勞動力成本持續(xù)攀升和原材料上漲的局面,特別是原料皮方面。由于70%以上的原料皮依賴進(jìn)口,價格起伏很大,企業(yè)難以把握。成品革出口萎縮,內(nèi)銷市場競爭加劇。產(chǎn)品市場方面,鞋面革和包袋革供求相對穩(wěn)定,服裝革市場低迷。沙發(fā)革和汽車坐墊革市場需求仍在增加。
皮鞋產(chǎn)量和出口量逐年下降
鞋類的年生產(chǎn)量保持平穩(wěn),但皮鞋的產(chǎn)量和出口量逐年下降。全省鞋類出口約占總量65%,2009年廣東省鞋類出口34.9億雙,同比增長4.7%,其中皮鞋出口4.6億雙,同比減少25.1%。出口額43.2億美元,同比減少16.2%。鞋類出口以一般貿(mào)易為主,加工貿(mào)易出口明顯減少,對美國、歐盟、日本出口量明顯下降。2008年底起,國家相繼2次提高鞋類商品出口退稅率,減輕制鞋企業(yè)經(jīng)營壓力,提高企業(yè)盈利率,但由于國際上金融危機(jī)不斷深化,歐美市場需求萎縮,國際貿(mào)易壁壘頻出,以及國內(nèi)勞動成本上升,成本優(yōu)勢減弱,耐克、阿迪達(dá)斯等著名品牌的國際跨國巨頭已縮減在廣東生產(chǎn)的訂單,將之轉(zhuǎn)移到更為低廉的勞動力成本優(yōu)勢的國家和地區(qū)。
出口訂單大幅度減少,對以出口為主的廣東制鞋業(yè)造成較大的負(fù)面影響,對于依賴貼牌加工外銷企業(yè),或轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場,或者減產(chǎn)甚至停產(chǎn)。雖然2009年第四季度部分企業(yè)訂單迅速增加,但企業(yè)招工遇到困難,不得不放棄部分訂單。在行業(yè)整體生產(chǎn)下降的情況,具有自主品牌和自主創(chuàng)新能力的制鞋骨干企業(yè)仍保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,充分依靠自營銷售網(wǎng)絡(luò),形成企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,企業(yè)的產(chǎn)量不降反升,龍頭骨干企業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯,生產(chǎn)集中度進(jìn)一步提高。
皮包產(chǎn)量十年來首次下降
2009年廣東皮具箱包產(chǎn)量和出口值十年來首次出現(xiàn)下降現(xiàn)象。出口金額50.3億美元,同比減少11.3%,對三大出口市場美國、歐盟、中國香港均出現(xiàn)超過5%的降幅。對上述三個市場出口量合計(jì)占廣東皮具箱包出口的65.5%。皮具箱包是廣東省皮革行業(yè)中繼制鞋后第二大產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品60%以上出口對外依存度較高。國際金融危機(jī)導(dǎo)致國際需求降低,訂單數(shù)量減少,以外銷為主的中小型企業(yè)生產(chǎn)銷售較為困難。
究其主要原因,首先是皮具箱包自主品牌少,在設(shè)計(jì)創(chuàng)新、市場營銷、人才培訓(xùn)投入少,抵御市場風(fēng)險能力差;此外金融危機(jī)導(dǎo)致外貿(mào)風(fēng)險加大,國外進(jìn)口商經(jīng)營情況惡化,企業(yè)風(fēng)險加大;國際貿(mào)易壁壘頻出也是不可忽視的一個原因。
80%廣東皮革業(yè)靠加工生存
廣東皮革服裝生產(chǎn)保持2008年低迷狀態(tài),80%的企業(yè)依靠加工生存。國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國家政策的變動使靠加工為主的企業(yè)受到較大影響,導(dǎo)致部分企業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地更為寬松的環(huán)境維持生存。
目前,廣東皮革行業(yè)處于較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)時期。何曉茶認(rèn)為,目前大部分企業(yè)都能認(rèn)清形勢,并采取多種方法逐步提高品牌意識,加強(qiáng)自有銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),生產(chǎn)適應(yīng)市場的產(chǎn)品。同時應(yīng)該向當(dāng)?shù)卣畬で笳咧С?,爭取全行業(yè)向好的態(tài)勢轉(zhuǎn)變。

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