最近，討論生存艱難，討論工資太低的話題在網(wǎng)上爭論不斷，即使是筆者的很多朋友一樣在聚會的時候經(jīng)常和筆者在抱怨為什么我們的工資這么低?與此同時，筆者的很多企業(yè)家朋友也經(jīng)常和筆者抱怨，說企業(yè)現(xiàn)在真的經(jīng)營困難，勞動力成本上升太快，極大的壓縮了企業(yè)的利潤，現(xiàn)在很多企業(yè)都被這高昂的用工成本壓得喘不過氣來了。當這兩種觀點聽多了之后筆者也困惑了，這分明是一個悖論，一方面幾乎所有人都在說工資低，另一方面為什么大部分企業(yè)都在抱怨勞動力成本高呢?針對這個問題，筆者開始對我們所處的環(huán)境做了一個剖析。

　　一直以來，中國的企業(yè)，無論是民營企業(yè)還是國有企業(yè)，在改革開放中都享受到了一個非常大的好處，這個好處在經(jīng)濟學上叫人口紅利。因為改革開放之初，計劃生育尚未完全實施，并且有大量的勞動力在土地上，隨著改革開放進程的推進，這些勞動力逐漸從土地上被釋放了出來，這些大批勤勞努力，并且價格低廉的勞動力成為支撐中國企業(yè)發(fā)展的第一輪動力。因此，中國的企業(yè)都從那個時代開始逐步養(yǎng)成了一個習慣，這個習慣就是雇傭低成本的員工，因為當時中國的物價水平不高，再加上可以工作的人口眾多，企業(yè)較少，即使是較低的工資，企業(yè)也可以輕而易舉的雇傭到大量的人，就這樣中國企業(yè)形成了自己的競爭優(yōu)勢：低價。

　　這種基于人力成本極度低廉的低價格讓大量的中國企業(yè)取得了市場的競爭優(yōu)勢，從而在世界經(jīng)濟的競爭中勝出，中國制造成為了世界工廠?？梢哉f，低勞動力成本成為了中國企業(yè)的發(fā)展發(fā)動機。但是，這種優(yōu)勢正在逐步的喪失，從2004年開始珠三角地區(qū)就開始出現(xiàn)了用工荒，用工荒在2008年金融危機之后更是從珠三角、長三角蔓延到了中國各地，其實并不是中國沒有工人了，而是隨著人們生活水平的提升，物價水平的上漲，原先的工資已經(jīng)很難再請到工人了。

　　很多企業(yè)迫不得已上調(diào)工資標準，為了保證生產(chǎn)，但是因為前些年的低成本，讓全世界都認為中國應(yīng)該低價格，再加上中國企業(yè)缺乏核心競爭力，產(chǎn)品的定價權(quán)完全不在我們手上，這就造成了員工工資漲了，產(chǎn)品價格不變，最終企業(yè)生存越來越艱難了。這就解釋了，為什么企業(yè)家們總是說，中國的員工現(xiàn)在越來越用不起了，因為和以前的過低工資相比，現(xiàn)在的工資成本的確是高了。這個問題其實并不是悖論，原因就在于大家的比較對象不一樣。企業(yè)的比較對象是前30年我們的低工資，甚至是與國外東南亞、非洲來比較工資標準，但是作為一個普通的中國員工需要的是在中國生存，那么他自己衡量自己的工資標準是現(xiàn)在的生活成本。我們看到的是，現(xiàn)在的生活成本真的比起前些年是高了太多了。

　　記得筆者小時候，五角錢可以買很多的東西，基本上必需的文具都能買到，但是現(xiàn)在別說五角錢了，五元錢恐怕都難以買到一個學生的學習用品。當然這個只是一個小插曲。具體來說，和三十年前相比，整個的物價水平都有了大幅的上漲，根據(jù)北京師范大學鐘偉教授的計算，我們來看看具體的比較，大米價格從改革開放之初的0.12元每市斤到現(xiàn)在的4.4元每市斤，上漲了37倍，大白菜從80年代的0.02元每市斤到現(xiàn)在的1.8元每市斤上漲了90倍，因此鐘偉教授認為改革開放之初的萬元戶現(xiàn)在資產(chǎn)至少要達到255萬元才能和當年差不多。

　　因為住房在經(jīng)濟學上屬于投資品，所以要分開計算，根據(jù)北京市的數(shù)據(jù)，改革開放之初北京一個月的一室戶房租成本差不多是1.5元左右，但是現(xiàn)在北京的平均房租支出已經(jīng)達到了2500元，兩者的差距高達2083倍。那我們再看房價，由于改革開放之初國內(nèi)采用的是福利分房，房價沒辦法進行貨幣化換算，我們就用90年代有貨幣價格的房價來計算，96年上海黃浦區(qū)的房價均價為每平米1500元，20年過去了黃浦區(qū)的房價為71789元每平米，僅僅最近20年房價就已經(jīng)是20年前的47.85倍。

　　改革開放之初培養(yǎng)一名大學生，從小學到大學的培養(yǎng)成本沒有超過140元，而現(xiàn)在按照最低成本計算從小學到大學的培養(yǎng)成本已經(jīng)接近了15萬元，這個差距高達1071倍。再說看病，改革開放之初看病一次的成本是0.98元，現(xiàn)在平均至少為90元，這個成本姑且算作90倍吧。那我們再看看大家的收入漲了多少呢?改革開放之初，我這邊有一個數(shù)據(jù)，1986年的全國平均工資為1271元，1996年的全國年平均工資為5500元，2015年底的全國年平均工資為72840元，30年的時間工資漲幅為57倍，而最近20年的漲幅為13.24倍。

　　也許這樣一個不全面的比較大家就能夠看到了，除了大米等國家控制的物價漲幅還可以和工資打個平手以外，其他幾乎所有的主要支出都是超過工資漲幅的，這就是大家抱怨工資低的真正根源：因為我們的工資增幅完全趕不上物價、房價以及教育衛(wèi)生的支出增幅，僅此而已。企業(yè)也難，員工也難，那我們到底何解，對于企業(yè)而言，相信很多人都提過解決思路，那就是轉(zhuǎn)型升級，提高技術(shù)含量，在這里我就不做過多的贅述了。對于我們每個人那到底該怎么辦呢?我們現(xiàn)在看到的一個趨勢是光靠工資的漲幅，我們基本上不太可能追的上其他生活必需品的漲價幅度，那么守著死工資恐怕真的會是無路可走的地步了。這就要求我們真正的去做一些事情來對抗價格的上漲。