隨著企業(yè)規(guī)模的增長和市場的成熟，企業(yè)家們從關(guān)注品牌營銷向產(chǎn)融結(jié)合轉(zhuǎn)變。資本涌動，掀起一輪又一輪的投資并購潮。

　　2015年，IPO重啟，服裝業(yè)擁有日播時尚、地素時尚、瑪絲菲爾時裝、拉夏貝爾服飾、欣賀股份、安正時尚、太平鳥時尚服飾，天創(chuàng)時尚鞋業(yè)、哈森商貿(mào)等女裝女鞋類企業(yè)和歌力思、紅蜻蜓、匯潔股份、金發(fā)拉比等服裝、內(nèi)衣、母嬰企業(yè)，準備掛牌或者已經(jīng)成功掛牌上市。

　　沒有走進資本市場的企業(yè)，拼了命沖進去，已經(jīng)走進資本市場的企業(yè)，開始走產(chǎn)融結(jié)合之路。

　　拉夏貝爾2億入股七格格。

　　九牧王以1200萬美元入股韓都衣舍。

　　百圓褲業(yè)收購跨境通，跨入跨境電商領(lǐng)域。

　　鴻星爾克投資公司投資建造的愛特創(chuàng)業(yè)加速器。

　　雅戈爾以164.67億元戰(zhàn)略入股中信股份。

　　搜于特則以3.24億元戰(zhàn)略投資匯美集團(匯美擁有茵曼、初語、生活在左等品牌)。

　　貴人鳥投資體育垂直媒體虎撲體育，雙方共同成立動域資本進行產(chǎn)業(yè)投資。

　　探路者和韓都衣舍合作，共同打造戶外品牌孵化平臺和戶外國際品牌運營平臺。

　　報喜鳥成立創(chuàng)投公司，先后投資了小鬼網(wǎng)絡(luò)、仁仁科技、村鎮(zhèn)銀行、小魚金服等企業(yè)，此外報喜鳥集團還收購吉姆兄弟，發(fā)力定制服裝市場。

　　七匹狼投資多米音樂，成立華旖時尚基金，專注投資于大時尚類和消費文化類等與生活方式相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，七匹狼稱未來將圍繞“投資 實業(yè)”戰(zhàn)略構(gòu)建包含供應(yīng)鏈、品牌、渠道、傳播、資金的時尚消費生態(tài)圈,打開并購空間。

　　朗姿投資3.3億元收購L&P Cosmetic 10%的股份，且參股明星衣櫥、增資若羽臣。

　　安踏公司年末發(fā)起三起收購，收購FILA韓國、泰國、臺灣三地經(jīng)營權(quán)，布局海外市場;收購斯普蘭迪，布局入門級戶外用戶市場;收購迪桑特，布局高端戶外用戶市場。

　　走向資本市場，企業(yè)成為公眾公司，有利于品牌傳播，增強公眾對企業(yè)的認知和信任，吸引更多優(yōu)秀的人才，另一方面，走向資本市場利用資本的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供動力，這也是企業(yè)積極擁抱資本的直接動力。