3月29日晚間，凈利潤為4.07億元，比上年同期增長9.64%。

　　華孚色紡表示，報告期內(nèi)國內(nèi)外市場環(huán)境復(fù)雜多變，特別是棉價的劇烈波動給整個紡織行業(yè)造成了強(qiáng)力沖擊。面對挑戰(zhàn)，華孚色紡依托強(qiáng)大的品牌支撐，不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力，積極開拓終端市場，在嚴(yán)峻的市場形勢下保持了國內(nèi)銷量的穩(wěn)步增長。對此業(yè)績表現(xiàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)為符合預(yù)期。資料顯示2011年紡織行業(yè)的經(jīng)營之路頗為坎坷，而公司依然依靠品牌優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)了較好的盈利增長，而同樣以紗線經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)的天虹紡織(02678.HK)、魏橋紡織(02698.HK)， 2011年凈利潤均出現(xiàn)了大幅下跌，跌幅分別為93%和84.9%。

　　相對于2011年逾9%的業(yè)績增長，華孚色紡對于2012年1季度的業(yè)績預(yù)測略顯黯淡。對此，市場分析人士指出，華孚色紡2012年1季度業(yè)績數(shù)據(jù)的前后落差恰恰是近年來紡織行業(yè)景氣度波動的反映。2010年，隨著金融危機(jī)的平息，紡織行業(yè)再度呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面。同時，受極端天氣的影響，全球棉花大幅減產(chǎn)，棉花供需缺口拉大，棉價節(jié)節(jié)攀升、迭創(chuàng)新高，2010年12月份的棉花市場均價達(dá)28000元/噸，2011年1季度再現(xiàn)輝煌，棉花價格一路飆升到32000元/噸，順價銷售的棉紡行業(yè)從這一輪棉價暴漲中獲得了頗為豐厚的收益。然而，短短幾天的時間，紡織行業(yè)的運(yùn)行環(huán)境驟然改變。一方面，全球棉花種植面積在高棉價的刺激下大幅增加，供需狀況的變化使棉價從3月份32000元/噸的頂峰暴跌至年底19000元/噸的低谷，紗線銷售均價也隨之出現(xiàn)大幅下跌。另一方面，紡織行業(yè)陷入下游訂單不足的困境，海外需求在歐債危機(jī)的陰影下持續(xù)低迷，內(nèi)銷市場也因通脹高企受到抑制。換言之，2011年1季度和2012年1季度恰恰是紡織行業(yè)景氣度上升和下降的拐點(diǎn)時期，情況較為特殊，因此并不具有可比性。

　　紡織行業(yè)人士指出，2012年2季度紡織行業(yè)有望迎來景氣回升，但是未來行業(yè)運(yùn)行仍存在壓力。在華孚色紡披露的年度報告中我們看到，公司近年來穩(wěn)定增長與其一直堅持的“可持續(xù)發(fā)展”盈利模式是密不可分的。

　　品牌建設(shè)是華孚色紡區(qū)別于其他競爭對手的顯著標(biāo)志。華孚深諳品牌對企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，而不僅僅將注意力集中于短期經(jīng)營。品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，將顯著提升產(chǎn)品的競爭力和附加值，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動力。可以說與同業(yè)競爭者的發(fā)展模式相比，華孚色紡的品牌路線確實(shí)棋高一著。

　　在堅守品牌建設(shè)的大原則下，憑借對色紡行業(yè)以及資本市場敏銳的洞察力，華孚色紡?fù)ㄟ^并購優(yōu)質(zhì)企業(yè)著力拓展自身的產(chǎn)業(yè)陣地，同時有效的降低擴(kuò)張成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)西移，一面延伸產(chǎn)業(yè)鏈，一面拓展企業(yè)盈利空間。作為首個擁有色紡紗生產(chǎn)基地的行業(yè)開拓者，華孚色紡的產(chǎn)能優(yōu)勢明顯。從年報顯示，華孚色紡產(chǎn)能超過主要競爭對手50%以上。憑借產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢，在行業(yè)景氣度好轉(zhuǎn)的市場環(huán)境下，公司業(yè)績將呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。在品牌確立市場地位，運(yùn)用并購實(shí)現(xiàn)橫向擴(kuò)展，最終帶動產(chǎn)能爆發(fā)增長的發(fā)展思路下，華孚色紡在行業(yè)中的旗幟形象愈發(fā)鮮明。

　　展望2012年，出口增速下滑、經(jīng)營成本攀升等一系列難題仍將困擾紡織行業(yè)。但華孚色紡的競爭優(yōu)勢依然明顯。首先紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃著力推進(jìn)行業(yè)由“大”變“強(qiáng)”，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，支持有實(shí)力的企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈上下游的兼并重組。其次在升級轉(zhuǎn)型的大背景下，行業(yè)集中度的提升將使紡織企業(yè)的分化更為明顯，已經(jīng)具備先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢、形成品牌影響力的龍頭企業(yè)將占據(jù)有利地位，從行業(yè)轉(zhuǎn)型中汲取新的能量。此外，歐債危機(jī)逐步緩和，海外需求復(fù)蘇跡象顯現(xiàn)，而國內(nèi)多部委力推消費(fèi)促進(jìn)政策，拉動下游服裝家紡的終端消費(fèi)，進(jìn)而為紡織行業(yè)打開增長空間。在政策推動和需求回暖的雙重利好刺激下，紡織行業(yè)景氣度將逐季回升。在這些積極因素的帶領(lǐng)下，華孚色紡的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)能爆炸力優(yōu)勢將持續(xù)地產(chǎn)生效益。